二戰時期，美軍帶可樂打仗，德國人為何喜歡「芬達」？

這你就不知道了吧！

芬達啊，是納粹德國發明的！

聽我慢慢跟你們解釋。

1886年可口可樂在美國誕生，它的一出世就受到了人們的歡迎，很快也使得Coca-Cola公司賺的盆滿缽滿。

隨著企業的擴大，他們也不再滿足於國內市場。很快可口可樂公司就把他們的產品送往了全世界。

在1929年的時候，可口可樂也傳到了德國，也受到了德國人的熱烈歡迎。

不過當時德國人並不知道可口可樂是個美國牌子，因為本來Coca-Cola這個單詞是自創的，鬼能看出它是哪國語言。

即便知道了，也沒有關係，因為那時候人們還是在和平的生活著。

在當時德國，希特勒已經是納粹黨的黨首，而且在1929年的時候，由美國開始，世界各地爆發了金融危機，希特勒也藉此加大了他的反動宣傳。

當時的德國年輕人總是一邊聽希特勒的演講，一邊喝可口可樂，這成為當時年輕人的時尚。

當時的可口可樂公司為了賺錢，甚至迎合如日中天的納粹黨，在可口可樂的廣告上甚至加了納粹的標誌。

不止如此，在1936年的時候希在柏林舉辦了奧運會，而可口可樂公司還是這次奧運會的贊助商。

後來二戰爆發了，雖然在德國可口可樂建有分公司，但是當時德國已經封鎖了，原料運不進來。

於是德國國內的可口可樂就停產了。

但是當時的納粹還是挺喜歡這種飲料的，況且它可以幫前線戰士補充糖分和能量，於是可口可樂德國分公司的負責人馬克思決定自己造飲料。

當時他們只能藉助德國國內的原料，又沒有總公司的核心配料，最後做出來的就成了世界上第一瓶芬達，還是青檸味的。

最開始芬達只是供應給納粹部隊，德國軍隊很喜歡這個口味，後來才慢慢流通到老百姓手裡。

戰後，可口可樂公司決定在市場上推廣這款飲料，但為了不和納粹扯上關係，在經過改良後，將青檸味改成了橙味。

也就是今天我們看到的橙味芬達。

其實除了芬達，二戰時德國還發明了不少東西。

現在我們大部分家庭都有電腦（計算機，兩個概念略不同），利用它來辦公娛樂。1941年5月12日，德國工程師康拉德·楚澤完成了他的圖靈完全機電一體計算機「Z3」，不過這個不是真正意義上的電子計算機，第一台真正意義上的電子計算機是在同年夏天發明的阿塔納索夫·貝瑞計算機。

當時計算機剛剛發明的時候是非常笨重的，通常都是幾個房間那麼大， 現在計算機的體積越來越小型化了，家用的就衍生了筆記本，隨時可以帶走辦公。

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1941年，德國可口可樂分公司得不到美國可口可樂總公司的原漿，於是自己調配了一種水果口味的汽水飲料，收到了青年人的喜愛。

開始時，主要是橘子口味的，德國可口可樂分公司命名為芬達。

芬達的風格是快樂和動感。

二戰時期，芬達暢銷歐洲。

戰後，美國可口可樂公司重新整合歐洲分公司

1955年，美國可口可樂公司重新調配了芬達配方，正式向全世界推出。

可口可樂作為美國二戰時期的標配，是一種文化的象徵，與美軍作戰的德軍眼紅了，硝煙四起的戰場上，美軍能喝著可口可樂，而他們連水都有喝不上的時候。本來德國也是有可口可樂分公司的，但因為美國的參戰而再也無法從美國本土獲得神秘配方的原材料了。但可口可樂德國分公司並不想就此罷休，他們特別研製出了一種全新的汽水，一種黃色的果味汽水，後被命名為「芬達」。

芬達是可口可樂公司在全球銷售的水果味碳酸飲料品牌，在全世界有100多種口味。Fanta最初是在納粹德國的美國貿易禁運期間作為可口可樂的替代品出現的，這在1940年影響了可口可樂原料的供應。

第二次世界大戰期間，美國針對德國設立了貿易禁運，使得進口可口可樂汽水變得極難獲取。為了規避這一點，德國可口可樂（Coca-Cola GmbH）的負責人馬克斯?基斯決定僅使用當時德國市場上可獲得的原料為德國市場開發一種新產品。正如基斯後來回憶的那樣，這個名字是一次頭腦風暴會議的結果，會議的開始是基思勸說他的團隊「發揮他們的想像力」，然後他的一個銷售員喬·克尼普大聲道：「fanta！」於是乎，芬達的品牌就出現了。

作為美國文化象徵之一，可口可樂現在幾乎走遍了當今世界的每一個角落。可就在美國參加二戰前的1939年，可口可樂在美國本土外，只有5個工廠在生產。在東方，很多人都沒有喝咖啡的習慣，所以很難適應可口可樂。而在歐洲，還在任性的列強們還懵懂無知，認為可口可樂是一種廉價的平民飲料，根本上不了檯面，只有德國等少數歐洲國家引進了可口可樂。而在美洲，接受可口可樂的國家也很少，只有古巴建立工廠來生產。

當時在任的可口可樂公司董事長羅伯特·伍德魯夫曾經上過軍校，他深知軍人在戰場上必須有用來讓人興奮的東西。曾經在一戰，有過因為在戰場上喝酒喝醉的事情發生，因此急需一種替代物，而可口可樂將很有可能打開這個龐大的市場！

羅伯特·伍德魯夫在軍方和過會大肆宣揚可口可樂是美國大兵們在家鄉常喝的飲料，如果我們的美國大兵們能夠在異國的戰場上喝到可口可樂，對於提升士氣非常管用。

就這樣，從二戰美軍登陸北非，再到太平洋上的瓜達卡納爾，從陰沉的大西洋，再到浪漫的巴黎，可口可樂伴隨著美國大兵走遍了世界各地！而如今，你走遍全球各地不一定能見到美國大兵，但你一定會見到可口可樂！

作為美國文化象徵之一，可口可樂現在幾乎走遍了當今世界的每一個角落。可就在美國參加二戰前的1939年，可口可樂在美國本土外，只有5個工廠在生產。在東方，很多人都沒有喝咖啡的習慣，所以很難適應可口可樂。而在歐洲，還在任性的列強們還懵懂無知，認為可口可樂是一種廉價的平民飲料，根本上不了檯面，只有德國等少數歐洲國家引進了可口可樂。而在美洲，接受可口可樂的國家也很少，只有古巴建立工廠來生產。

當自大的日本人在1941年12月偷襲了珍珠港，美國正式參戰，這一事件給可口可樂公司一個前所未有的巨大機遇！

所有人都知道，很快美國數百萬大軍將開赴全球各地，與法西斯戰鬥！

當時在任的可口可樂公司董事長羅伯特·伍德魯夫曾經上過軍校，他深知軍人在戰場上必須有用來讓人興奮的東西。曾經在一戰，有過因為在戰場上喝酒喝醉的事情發生，因此急需一種替代物，而可口可樂將很有可能打開這個龐大的市場！

羅伯特·伍德魯夫在軍方和過會大肆宣揚可口可樂是美國大兵們在家鄉常喝的飲料，如果我們的美國大兵們能夠在異國的戰場上喝到可口可樂，對於提升士氣非常管用。

美國軍方和國會屈服了，他們決定將可口可樂同巧克力和口香糖、香煙一樣作為一種軍需品送往前線。

當美國軍方要求可口可樂公司在美軍遠征的地區新建工廠的時候卻被回絕了。原來，在日本入侵菲律賓和關島的時候，可口可樂的公司工廠被敵軍佔領，並被迫向敵軍製造可口可樂，他們有的甚至用原漿生產了近半年時間，而可口可樂公司也因此血本無歸，而員工則在敵占區淪為戰俘並被迫給日本人工作。

可口可樂公司董事長羅伯特·伍德魯夫一口回絕了美國軍方的要求，並表示只願意同美軍協同修建工廠，以減少損失。老謀深算你的羅伯特·伍德魯夫還在媒體上大肆宣揚美國大兵們可以在前線喝到可口可樂，美國青年們也認為即使在異國他鄉也可以喝到他們最愛的美國飲料，而這無異於已經把軍方推向了火坑。

美國軍方在無奈之下，只得出資為可口可樂在美軍遠征地區新建工廠。而與此同時，可口可樂公司幾乎佔據了軍隊這個大市場，還藉機將自己的產品推向了全世界，省下了不知道多少廣告費！

就這樣，從二戰美軍登陸北非，再到太平洋上的瓜達卡納爾，從陰沉的大西洋，再到浪漫的巴黎，可口可樂伴隨著美國大兵走遍了世界各地！

二戰時期，美國大兵正在搬運成箱的可口可樂

在北非的沙漠中，淡水遠比坦克、飛機的燃油昂貴。當德國人連水都喝不上的時候，義大利人卻在拿寶貴的淡水做美食還喝著喝紅酒，而美國大兵們則有可口可樂.......

可口可樂給美軍極大的提高了士氣，德軍則非常沮喪，這不僅僅是因為有義大利這個「坑爹」的盟友，而是因為美國大兵們喝著可口可樂，讓他們見識到了美國工業實力的強大！美國人居然能夠將汽水運到戰場上！

前文我們提到過，德國是歐洲最早引進可口可樂的國家之一，1941年因珍珠港事件後，美國向協約國宣戰，由於貿易禁運，可口可樂的德國分部已經無法從美國本土獲得含有神秘配方的原材料了。但是可口可樂德國分公司可不想失去市場，於是他們打算為德國的納粹們找到一種替代品，生產一種全新的汽水，在配方研製成功之後，這種黃色的果味汽水被稱為馬克思·凱斯。之後德國生產這種汽水的工廠舉辦一次比賽，讓員工們為這種飲料取一個新名字，來讓這種飲料擁有更強的市場競爭性。一名銷售人員隨口而出——「芬達」。

芬達在德國大受歡迎，但由於納粹德國的國力限制，其生產能力遠沒有美國生產的可口可樂產量高。到了1960年，可口可樂公司正式宣布對該品牌的所有權。

第二次大戰期間，可口可樂的總銷量高達100億瓶，而在美軍參戰的5年終，可口可樂借水推舟禁用了5年時間就實現了別的企業25年才能達到的規模。而且最重要的，這些工廠還是美國軍方出資建設的，可口可樂公司幾乎無論怎麼算都是死賺！

二戰結束了，美國大兵們回到家鄉，但可口可樂的生產工廠卻沒有拆除，仍然生產著美國人引以為傲的可口可樂，稱為這個巨大的商業帝國的橋頭堡！

而如今，你走遍全球各地不一定能見到美國大兵，但你一定會見到可口可樂！

謝邀。芬達是可口可樂公司在全球銷售的水果味碳酸飲料品牌，在全世界有100多種口味。Fanta最初是在納粹德國的美國貿易禁運期間作為可口可樂的替代品出現的，這在1940年影響了可口可樂原料的供應。

第二次世界大戰期間，美國針對德國設立了貿易禁運，使得進口可口可樂汽水變得極難獲取。為了規避這一點，德國可口可樂（Coca-Cola GmbH）的負責人馬克斯?基斯決定僅使用當時德國市場上可獲得的原料（包括甜菜糖、乳清和蘋果果醬）為德國市場開發一種新產品。正如基斯後來回憶的那樣，這個名字是一次頭腦風暴會議的結果，會議的開始是基思勸說他的團隊「發揮他們的想像力」，然後他的一個銷售員喬·克尼普大聲道：「fanta！」於是乎，芬達的品牌就出現了。

這家工廠在戰爭期間被切斷了與可口可樂總部的聯繫。戰後，可口可樂公司重新獲得了對新芬達產品的工廠、配方和商標的控制權，以及戰爭期間獲得的工廠利潤。

僅在1943年，就售出了300萬箱芬達。值得一提的是，那時喝剩下的芬達都不會扔掉，而是用來給加到湯里和燉菜里增加甜味，因為戰時的糖被嚴格定量供應。

戰爭期間，荷蘭在阿姆斯特丹的可口可樂工廠（N.V.Nederlandsche Coca-Cola Maatschapij）與德國的可口可樂工廠遭遇了同樣的困難。馬克斯·基思後來將芬達品牌交給了荷蘭可口可樂公司，他被任命為該公司的官方管理人。荷蘭芬達又不同於德國芬達的配方，接骨木漿果是變成了其主要成分之一。

然後，德國和荷蘭可口可樂分公司與母公司重聚後，芬達的生產一度中斷。在百事可樂公司於20世紀50年代推出了幾款飲料之後，可口可樂於1955年重新推出了芬達。這種飲料隨即在歐洲、亞洲、非洲和南美大量銷售。

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可口可樂作為美國二戰時期的標配，是一種文化的象徵，與美軍作戰的德軍眼紅了，硝煙四起的戰場上，美軍能喝著可口可樂，而他們連水都有喝不上的時候。本來德國也是有可口可樂分公司的，但因為美國的參戰而再也無法從美國本土獲得神秘配方的原材料了。但可口可樂德國分公司並不想就此罷休，他們特別研製出了一種全新的汽水，一種黃色的果味汽水，後被命名為「芬達」。

可口可樂，是美國人發明的具有提神、鎮靜作用以及減輕頭痛，擁有糖漿和水包括古柯的葉子和可拉的果實的一種飲料，二戰前夕，就已風靡的了歐亞地區，成了可口可樂公司的搖錢樹。二戰時，美國大兵征戰亞洲太平洋地區、北非、歐洲等地，除了有罐頭午餐肉、臘肉、香腸、雞蛋、麵條、蔬菜、餅乾等主食以外，還會配給糖果、口香糖、飲料粉、砂糖、香煙、火柴、可口可樂等。

美軍的膳食包括副食品供應等是全球軍隊中最豪華的，吃不掉的食物等成了所到之處泡妞時的敲門磚，有時僅出手一雙尼龍襪子，都能誘惑缺衣少食的所在國美女上床，待遇優渥的美國大兵真的非常有艷福。

戰前，有許多德國人也喜歡喝可口可樂，但隨著歐戰的爆發，貿易禁遠令美國可口可樂公司停止了對德國可口可樂公司罐裝可口可樂所需原漿等材料，而原漿成分歷來是可口可樂公司最高機密，即便當下最厲害的計算機也無法破解原漿中的配比成份。

德國可口可樂公司在無法破解可口可樂公司提供的神秘原漿成分的背景下，為了能維持其持續經營，不至於讓公司倒閉，罐裝廠利用乳酪生產的副產品乳清、以及蘋果酒生產中剩下的蘋果纖維、以及當時能夠獲得的其他水果，創建了一款全新的可口可樂的替代品飲料，一種黃色的以糖精作為飲料甜味劑的果味氣水，將其取名為「芬達」，隨即除了在市場上銷售以外，同時也開始供應德國。

仿可口可樂造的蘋果味汽水，得以讓原本瀕臨倒閉的德國可口可樂公司起死回生，並成了前線德國國防軍官兵非常喜歡的一款飲料。

芬達，在前線受歡迎的程度，可通過德國可口可樂公司的銷量看出來，僅在東線德軍戰地食堂內總共賣出了3000多萬瓶，不包括在民間數量更多的銷售量，意味著芬達通過了戰爭的嚴峻考驗。

德國國防軍打到哪，就意味著佔領區的可樂可樂供應就此中斷，德國可口可樂公司負責人馬克思·凱特的手下總是興沖沖的跟在黨衛軍屁股後面，到處接收可樂工場用來改產芬達飲料，倘若一個歐洲居民一覺醒來發現原來街邊賣可樂的小攤改賣了芬達了，只能說明貴國已經淪陷。

僅1943年，芬達總產量達到了創紀錄的300萬箱；1944年，馬克思·凱特的可口可樂公司在德國以外的佔領區仍然生產了200萬瓶芬達，銷往在盟軍轟炸中漸成瓦礫的國家。

盟軍佔領德國以後，馬克思·凱特以苦盼王師的欣喜姿態，願意把德國可口可樂公司的所有資產上交給美國可口可樂總公司，讓芬達避免了作為納粹遺毒被徹底清算的命運，德國可口可樂公司被位於美國本土亞特蘭大的可口可樂總部所接納，1960年美國可口可樂公司正式宣布對芬達品牌的所有權，作為可口可樂公司的果味飲料品牌，去掉了原德國可口可樂公司包裝上的納粹標識銷售至今。

"芬達"原本是德國的一個飲料品牌。後來美國「可樂」公司收購了這個牌子，將它歸為公司旗下。