華為雲是一個怎麼樣的戰略？

題主的意思應該是華為公有雲戰略。

在2017年華為全聯接大會上，華為輪值CEO郭平提出戰略投入公有雲，並且是長期承諾。

華為公有雲全球戰略分為海外戰略和中國戰略。海外戰略主要以夥伴公有云為主，（如德國電信、法國電信、西班牙電信建立的公有雲。）

中國戰略是華為雲+夥伴公有雲模式（如天翼雲）。

長期來看華為雲的戰略是打造未來的雲聯盟。為什麼要進軍公有雲，個人認為未來只有參與到公有雲這個體系裡面，才能說是進入服務全球企業的一個門檻。

為什麼有信心進入前五？

這個是仁者見仁智者見智的看法。個人認為最重要的企業文化和精神，但是這個最虛。

可以從從研發投入、產品和技術角度來看。

2016年華為在研發方面的投入達到了608億元。

網路領域，全球約1/2的人在使用華為的網路設備。

存儲領域，IDC/Gartner數據都顯示中國市場銷售收入、發貨套數、發貨容量均位居第一。

伺服器領域，華為伺服器出貨量全球第三。

在垂直行業領域，華為雲提供面向政務、金融、媒資、城市及公共服務、園區、軟體開發等多個垂直行業。IDC：華云云居中國政務雲第一。

來自科技行者團隊BOB

隨著各行業數字化進程的深入，雲服務成為基本的商業模式；面向客戶提供雲服務，並幫助客戶和夥伴以雲服務的方式實現商業成功，是華為的必然選擇。華為在2017年正式成立了Cloud BU，堅決投入，構建雲服務核心能力和生態，成為重點行業雲服務的領先者；構建華為及全球運營商的雲服務產業聯盟，成為全球雲服務重要一極；主動推進ICT基礎設施全面雲化演進，以開放的混合雲架構、「雲網協同，雲網一體」的「連接＋雲平台」構築技術領先優勢。華為圍繞雲平台，發展物聯網、大數據、EI企業智能等創新方案和應用，構建一個開放、健康的「OT＋ICT」產業生態聯盟，共同推進垂直行業數字化進程；聚焦華為自身優勢產品及服務，首先打造自己的數字化生產系統，再幫助和使能客戶、夥伴實現從數字化走向智能化。

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