為什麼現在開小型加工廠這麼難做？

不是小型加工廠難做，而是做實體經濟的都難，老闆被房租，人工壓的喘不過氣，員工又被生活成本壓的喘不過氣，彷彿這是一個老闆和員工都不太好過的年代，有錢的人越發有錢，沒錢的人是越來越窮，我是在杭州做服裝的，由於附近拆遷，確實對生意影響不小，但也也沒辦法呀，總要生活呀，所以只能負重前行！有對服裝感興趣的朋友可以點擊關注下，一起交流探討的！關注私信送服裝陳列技巧，謝謝！

首先我在義烏三年半了，我做電商的，和很多工廠合作。具體聽我一一道來！

第一：加工廠現在同行越來越多，進入的新人也越來越多，導致小工廠成本不變，利潤降低。主要源於新人進入後為了大幅拉客戶搞價格競爭，這樣下來，老工廠就損失一大批客戶，為了維持住老客戶，不得不降價，有時候接近不虧本就賣。

第二：時間成本不說，工廠為了維持運轉，房租水電工人工資，產品成本等一些類基礎必備的資金需要跟上，但凡有一處斷裂，整個工廠徹底破產！

第三：現在工廠招工良莠不齊，工人素質不一，幹活也大多為了混日子拿工資不太上心。導致產品做出來質量不合格，次品太高，工廠成本增加，利潤有時候不賺反虧！

第四：最近為了規範工廠，陸續取締了一些小工廠！很多沒有資質，消防不過關，等等問題的小工廠徹底維持不下去了！

綜上所述！加工廠真的很難做！無論新人還是老人！都是拼了命的維持最後一點點尊嚴！

我是義烏創業二哥，我行！您也行！

就目前來說，不僅僅是小行加工廠難做，而是所有的實體經濟都受到了嚴重衝擊！

但小行加工廠難做還是有幾大主要原因：

1.小行加工廠一般技術實力不行，導致所生產的產品質量欠缺，導致客戶容易流失(這個本人深有體會，我們以前下面有個小加工廠，做的東西出來讓人頭痛)

2.管理混亂，責任制不清，考核制度不標準，任人唯親：導致人員流失較大，人員流失的同時，你的客戶資源也會隨之流失

3.損耗過大，小型加工廠因技術差，人員流失大，導致損耗嚴重增加，利潤值下降

個人見解與親身經歷，如有不不贊同的，還請諒解

第一，訂單不穩定，大的客戶又消化不了，小的客戶又不穩；第二，招工難，一般只能招到學徒類的，有技術的又嫌工資低，人員不穩定。第三，由於人員不穩定，技術很難有好的支持，造成產品質量上很大的缺陷，這也導致了客戶訂單的穩定性不足。如此的惡性循環，造成加工廠生存空間越來越小，還有現在的年輕認為加工廠又臟又累，環境不好，去加工廠工作的就越來越少。等諸多因素造成了加工廠下行壓力。

謝邀，不是小型加工廠難做，在當前國內實體經濟普遍疲軟的情況下各種加工製造都不太好乾，各行業基本都供大於求。大小老闆都負債前行，在這種情況下你只能開源節流，讓你的工廠能堅持活下來才是王道，隨著國家調控的政策逐漸會好轉起來的，但是你還得堅持一段時間。記住讓工廠存活下來才是王道。

根據我看到的和想到的，發表一些感想。一般來說，小型加工廠能生產的東西技術含量都不會很高，產品的附加值幾乎沒有。凡市場進入門檻低，沒多少技術可言的行業無不競爭激烈。企業若想持續發展，就只能壓縮費用削減工人工資。如此一來，企業就更招不到好工人，產品也就更缺乏競爭性。所有這些加在一起，小型企業生存難也就很自然了。

競爭太激烈！工人不好招！價錢太低！大廠把小廠都兼并了。貨源不充足，不及時，沒有自己的產品。被貨主牽著鼻子走。很難做，有自己的產品就好了，不會太被動。

開小行加工廠難做有幾方面:1.訂單被動，客戶有單有活干，客戶無單只能長嘆，單太少不敢雇多人，單多了雇無人。2.技術含量低，門檻低，競爭激烈，利潤低。3.流程無規範化，產品易出質量問題，造成損失。4.帶資還需壓加工款，心存不安。希望堅持能勝利，祝君好運。