營業費用包括銷售費用、財務費用和管理費用有什麼區別嗎?



銷售費用(舊稱營業費用)、管理費用和財務費用都是利潤表項目,統稱期間費用,簡稱「三費」。總體來說某項費用應該計入哪一項,是根據該費用的收益對象來確定的,下面結合樂視網2018年財務報告,作如下詳細說明:

職工薪酬、固定資產折舊

這兩項是三費中佔比最高的項目,一般企業都會有詳細的分月工資表、分月固定資產折舊錶作為費用分攤的依據。樂視網2018年財報顯示,銷售費用、管理費用合計金額86,633.99萬元,其中職工薪酬27,154.93 萬元、折舊攤銷及租賃費18,854.10萬元,合計佔比達到了53.11%,如果不存在樂視網特有的物流及售後服務費20,855.08萬元,一般企業這兩項佔比會更高。


如何根據分月工資表做賬?

公司人力資源部在計算每個月需要支付多少工資的時候,都會詳細到公司的每個員工,包括基本工資、績效獎金、五險一金、代扣代繳個稅、實際發放金額等項目。

每個員工對應的所屬部門是判斷計入銷售費用還是管理費用的依據。例如營銷部、市場部的部門經理,跑業務的銷售人員,坐辦公室的文員等員工的工資都是需要計入銷售費用。

計入管理費用的人員工資比較雜,包羅了很多部門員工的工資,例如辦公室、財務部、人力資源部、後勤綜合部等等,無法直接明確計入營業成本或是銷售費用的工資性質支出都會歸集在該科目當中。

很多企業財務嫌麻煩或是沒有意識到,工資直接按照部門進行歸集,而且五險一金、福利費卻全額計入了管理費用。這樣的會計處理違背了企業會計準則的規定,五險一金、福利費作為附加性質的工資,也需要根據收益對象來分列,一般工資計入哪個科目,對應的五險一金、福利費也就相應計入那個科目。

如何根據固定資產折舊錶做賬?

固定資產與工資最大的不同,在於很難歸集到每個員工,管理規範的企業每項固定資產都會有唯一識別的固定資產卡片編碼,每個月根據卡片編碼對應的使用部門,對固定資產折舊額進行分攤;管理不規範的企業,很少有完善的貼卡片賬的習慣,無法明確歸屬到銷售費用的項目,都會直接放在管理費用中進行核算。

其他常規費用

扣除職工薪酬、折舊攤銷後,其他日常經營費用的分攤,完全是根據報銷審批單中的申請人所屬部門,來確定歸集到銷售費用還是管理費用,例如辦公費、差旅費、通訊費以及交通費等。這塊有些特殊性質的費用需要作如下單獨的說明.


廣告費、業務招待費為何需要單獨設置明細?

幾乎每家公司的三費項目下,都需要單獨設置這兩個項目。原因在於計算企業所得稅的時候,稅法規定這兩項費用不可以全額扣除。其中廣告費不超過營業收入的15%,准予扣除;超過部分,准予在以後年度稅前扣除;業務招待費按照發生的60%,與營業收入的5‰熟低的原則稅前扣除。

廣告費一般全額計入銷售費用,業務招待費需要根據部門來分列銷售費用和管理費用。

稅費不再計入管理費用,調整至稅金及附加

給老會計們提個醒,按照新準則的規定,原歸集在管理費用項下的稅費項目,已調整到稅金及附加科目進行列報。這些稅費包括:土地使用稅、房產稅、車船稅以及印花稅。

諮詢費、訴訟費直接計入管理費用

日常費用的分攤需要根據收益對象進行分攤,無論是有表還是有報銷審批單都是如此,不過對於特殊的項目,例如諮詢費、訴訟費等很難區分收益對象是歸屬於哪個部門,而且也無法直接與主營業務相關,這個時候這些費用只能放置在管理費用中。

銀行相關的收入支出計入財務費用

財務費用竟然包括存入銀行的利息,沒有學過會計的肯定無法理解。只要是與銀行打交道形成的存款利息收入、借款利息支出、辦理業務的銀行手續費都需要歸集在財務費用中核算。

財務費用核算的內容,其實完全可以和銷售費用、管理費用割裂開來的,彼此沒有任何關聯。


銷售費用、財務費用和管理費用統稱為期間費用。之所以叫期間費用,是因為這些費用沒有辦法歸屬於某種產品的成本,要直接計入當期的損益。以下說說區別:

最本質的區別是:根據活動的不同性質和目的。

1. 銷售費用:

銷售費用在日常工作中也稱為營業費用,是指企業在銷售過程中所發生的費用。注意,強調的是銷售的過程。

列舉一些常用的銷售費用,可以看看是不是每一項都與銷售相關:廣告費(各種媒體廣告、促銷)、銷售商品過程中的保險、包裝、展覽費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費。

2. 管理費用:

管理費用是指企業管理和組織生產經營活動所發生的各項費用。這裡強調的是管理和組織。

列舉一些常用的管理費用,可以看出,其都是與企業的組織和管理相關的費用。比如:企業籌建期間的開辦費、行政部門或者管理部門的工資、福利、工會經費、董事會費、辦公費、業務招待費、諮詢費、訴訟費、技術轉讓費、研究費用等等。

3. 財務費用:

是指企業為進行資金籌集等理財活動而發生的各項費用。這裡強調的是籌資等理財活動。

列舉一些常用的財務費用,比如:利息支出、匯兌損益、金融機構手續費等等。又比如現金折扣,2/10,就是表示購貨方10天內付款,可以對購貨方在總金額的基礎上優惠2%,這也是一種融資的成本,所以也計入財務費用。又如,買個固定資產,沒錢,那麼分期付款。分期付款要的價格就高,高出來的部分就是融資成本,也得記到財務費用裡面。

我是財會小童,與您分享我的觀點,歡迎關注,共同進步。


簡單的理解就是費用發生的用途或費用發生的部門決定的科目走向不同,進入不同的費用科目,可以進行經營決策分析或管控,做到事前的控制或事後的分析,做到目標的管理!

如,銷售員的工資或相關的費用就記入營業費用!

像財務部門,總經理室,採購部門之類職能部門,或管理人員發生的費用,就記入管理費用!包括工資,水電等等費用。

財務費用就是與銀行,匯率等資金有關的費用,或收入。

製造費用就是生產部門發生的,無法直接到產品的費用,但需要進入到產品的成本中,需要進行分攤的費用,像一些生管人員的工資,廠房的折舊等等


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