原來部門分割成兩個部門，老領導和新領導選擇誰比較好？

這個問題有點複雜，你提供的信息太少了，涉及的因素又很多：

一、先說部門分割成兩個部門，原因是什麼？

1、是因為業務方向調整，需要加大對一塊的投入力度？還是因為業務發展太快，可以單獨分成兩塊，更加專業化分工？還是原來的組織架構有問題，本就應該分成兩個部門？等等，很多中因素。

2、如果是業務方向調整，公司有意對其中一塊加大比重投入，那這一塊的業務就是重點發展方向，以後的資源會很多，從業務的角度看，去這個部門比較有前途。

3、如果是兩個部門的發展差不多，只是想更專業化，精細化運作。那你就要看你的興趣點和原來的工作側重什麼了，想往哪個方向發展，建議選擇符合大趨勢的部門，順勢而為。

二、再說人的因素，看看這兩個部門的領導的背景如何？

1、一般來說原來部門的老領導應該是根比較深，資歷也老些。所以跟著他應該不會有大問題，除非是他管的業務屬於日落西山型，或者在老闆那已經失勢了，否則跟著老領導比較穩妥。

2、再看新領導為什麼能夠分出去。是他能力強，得到老闆的賞識，另立山頭了？還是公司業務的安排，他當領導只是正常的人事安排，論資排輩？如果是他有冉冉升起新星之意，那跟著他會比較有衝勁，未來2年可能會發展的比較好。如果只是正常人事安排，那就要再綜合看。

三、要看你和兩位領導的關係如何？

1、如果有關係比較好的，那可以跟過去，如果兩頭都沒反應那要再綜合看。

2、如果兩頭都開出了條件，那就要小心，一個是看具體條件如何，另外一個要小心別得罪了一方，因為既然開出了條件，那拒絕就容易傷感情，這個要小心處理。