如何選擇一個好的老闆？

既然選擇一個老闆很重要，那如何選擇一個「對」的老闆便成了我們不得不去關心的問題，我換了很多份工作，經歷了很多個老闆，對如何選擇一個好老闆，我想淺談一下自己的看法。

因為有結果，所以經歷過很多事情，因為經歷過很多事情，所有有很多成功或者失敗的經驗教訓，因為有很多成功或失敗的經驗教訓，所以他會讓你少走很多彎路，也可以讓你極大可能的變成下一個有結果的人。

第二、捨得分錢的老闆

一個不捨得分錢的老闆不值得員工為他賣命，愛財是人的天性，但是當他捨得為你丟棄自己的天性時，足以證明他把你看的比錢重要，因為你能夠給他賺更多的錢，因為他希望你過得好，而非只讓他一個人過得好。

我曾經經歷過一個老闆，公司員工達到了一百多人，每年的流失率達到了百分之兩百，為何一個企業人員流失率如此之大，原因在於老闆愛錢如命，自己買別墅，自己買豪車，而員工有時候連一日三餐都在發愁，為這樣的老闆打工，確實是我們選擇上的一次敗筆。

我見過有個老闆跟員工講，在我這裡干不幹隨你，我不能保證給你多少錢，但是只要你好好乾，一切還得看你的造化，聽到這句話，韓紅聽了都想打他。

相對對此，我倒希望為劉強東這樣的老闆打工，鐵骨錚錚，為員工謀福利，為員工謀房產，一切的格局都是為了員工過上更好的生活，希望員工能夠走上更加幸福的道路，如此之人，員工為其賣命也是值得的。

說到這類老闆，我仍然想起了劉強東為其村裡60歲以上的老人每人一萬塊錢的事迹，再比如海底撈CEO張勇為員工的家人會每個月寄一些生活費，真正做的目的無非能讓員工安心在這裡工作，員工會有一種發自內心的感激。

針對於這樣的老闆我見過幾個，不妨可按照如此的標準去衡量，外表細膩斯文，內心必然細膩卻不失敏感和算計，如此之人不可跟，外表壯漢內心細膩之人可跟，此人豪爽大氣，對人熱誠而不拘小節。

確實如此。好的老闆能作為你事業上的引導者，也能像老師一樣去培養和挖掘你的能力，更能提供起點更高更寬廣的平台。總之，跟對一個好的老闆確實能使自己的人生事業獲得飛躍般的提升和發展。那麼如何選擇一個好老闆呢？我認為好的老闆具備以下優點:

1.具有明確的遠大目標。好的老闆對於公司今後的發展都有著遠大的理想和明確的目標。只有這樣，才能帶領全體員工在創業的歷程上描繪宏偉藍圖。

2.有毅力及堅韌不拔。在創業的路上並非會那麼一帆風順，一定會經歷頗多的挫折和坎坷。如果老闆不具備毅力和堅韌不拔的優點的話，公司會難以維持下去甚至夭折，更別提今後的發展了。

3.具備良好的綜合能力。好的老闆一定具備開拓市場，商務談判，部署戰略規劃，發掘和培養人才等各方面優秀的綜合能力，這些都是日後公司飛躍發展的必要保證。

4.寬容大度。好的老闆一定具備寬容大度的品質。即對於員工所犯的非原則性的錯誤予以包容，對為公司的發展做出貢獻和掙得榮譽的員工予以獎勵。

具備上述優點和品質的絕對可以稱得上好老闆，是員工們夢寐以求的首選。那麼問題來了，現實中這樣的好老闆去哪裡才能找到呢？