下屬之間發生爭執作為上司改如何處理？

如果是下屬為了工作發生了爭執，你明知其中一個是對的，一個是錯的，作為上司的話你怎麼辦？

聰明的上司，在協調處理時不會直接說誰是誰非，誰好誰壞，這個時候你要無為。無為就是你不要製造問題。很多人解釋無為是什麼都不做，如果什麼都不做就可以把事情辦好，那連話都不要講了。

無為，就是不要製造問題。很多事情都是領導製造出來的問題，只要領導說誰好誰壞，那就製造問題了。你當著另一個人的面，說某個手下的不是，肯定會傷及他的自尊心，打擊他的積極性，讓他覺得在公司同事面前丟了面子，在公司呆不下去了，你有可能會失去一個得力助手；而得到讚揚的那個下屬有可能會洋洋得意，趾高氣昂，從此公司橫著走，損害你的管理權威。

領導的處事風格大多是一把雙面刀，一面是不利的，一面是利的，你不要只看到一面。爭對不同的下屬用不同的方法。