工作中做人是否比做事更重要？
有句老話，叫做「做事先做人」，還有句話叫做「先做孫子、再做老子」，後一句好像是一句厚黑學的話，其實也是說的做人的哲學，所說做孫子，並不是要你低聲下氣像個孫子一樣的點頭哈腰，其實也就是要你放謙虛一點、多多尊敬長輩、師傅、年長的、先來的人，後做老子也不是要你對別人指手畫腳、呵斥訓導、高人一等的，而是要你有做老子一樣的主見和從容、老子一樣的淡定和成熟。「做事先做人」，「先做孫子、再做老子」其實就是用最通俗的語言告訴了我們在工作中做人的重要性了。
企業其實也是個小社會，企業的人與人的關係，說穿了既是合作共贏的關係也是互相競爭的關係，大到老闆、高管，中到上級、主管，下到同事、下屬，與你與其他人都是為了一個共同的目的到企業來共事、工作的，為了什麼目的呢？還是用一句通俗的話說，就是為了搭夥求財、為了共同致富來的。那麼，你要想通過自己的勞動付出換取金錢，你就得有本領來是你所在的這個企業的產品或者服務或者你分擔的職責範圍內的事情能夠產生價值，你要是做得不好，你的上級會受到來自高層或者老闆的批評，你的同事或覺得你是吃乾飯的、你不配拿到你的工薪報酬、你的下級會覺得你這個領導是個窩囊廢，你的行業競爭對手會覺得你根本不是他的對手，他的優異和業務成績就是因為你的無能和低劣才反襯出他的出色的。那麼，你怎麼能夠取得老闆、高管、上級、主管、同事、下屬乃至競爭對手的尊重和信任呢？你不好好做人行不行呢？
答案當然是否定的。不學會做人，你不熟悉的業務知識，同事會對你持保守態度的，明明知道有個陷阱在你面前，就是不告訴你，讓你掉進去；不學會做人，你不懂得的辦事程序，上級會很反感你越俎代庖、自以為是的做法的，明明知道老闆最忌諱這個的，就是不跟你明說，讓你在老闆那裡丟醜、丟分，多幾次這樣的事情發生了，老闆就會讓你轉鋪蓋走人了；不學會做人，你不懂得的客戶信息，同行業的企業裡面明明有幾個客戶單子自己做不了了，可以分享給同行業內的其他企業做的，就是不跟告訴你相關的信息，把單子給了別人做了，讓你的業績又一次剃了光頭了。
所以，做人做好了，人脈才會有，機會才會有的，做事之前，一定要先學會做人，做人做不好，你縱有天大的本事，也會被孤立的，沒有人回大理你的，而你在一個沒有良好的人際關係的單位做下去，你的最終結果就只有一個：一事無成、自己走人！
俗話說:低調做人、高調做事、做人要以人為本，誠實守信！誠心誠意、腳踏實地，不要弄虛作假，不管對任何人都要講禮貌，敬崗愛業、敬老愛幼、人與人之間的關係，講究的就是誠信！互相信任，互相體諒、雖然做人重要，但是不能胡弄欺騙人家，演虛偽的假仁假義？耍小聰明，俗話說:日久見人心，要取得別人信任！人家才會發自內心看得起你，敬重你的高尚品德與人品，敬重別人等於敬重自己。
要用平常心來對待人，不管是富貴貧賤，不要分等級，要一視同仁不亢不卑，坦誠相待，闖開胸懷坦坦蕩蕩做人，做到問心無愧，對得起天地良心，長了日子久了天，你自然會入人家的心，人家做事情就會相信你，你的威望也會跟你的高尚人品一樣，水漲船高。不要專討好領導，平級關係就不在乎，或者瞧不起人家，不要挑撥離間，做人最重要的就是，誠實守信，真心實意，對待人家。玩虛假的再高明，也是紙包不住火。上層中層下級關係，都要擺平，敬重人家，只到大家一至肯定，你名譽自然就會提高，不管那一個級別之人，都會願意和你在一起，共事喜歡你，人家自然就會認可你。
關於這個問題，很多人會認為那是必須的。所謂先做人後做事，說的就是這個道理。但介於你描述的困惑我個人覺得未必是做人比做事重要，這還要取決於你的上司是什麼樣的人，一個有豐富的知人用人的上司，能夠根據下屬的基本素質和日常工作表現，準確判斷下屬的發展潛力，並予以客觀的期待與激勵。說白了就是一個英明的上司，他不會因為某人的溜須拍馬屁而去重用某人，或者讓他吃白飯，相反只要你踏踏實實的做事，你做的事能為公司產生效益，那麼你的好日子早晚會來。
曾經我也有過同樣經歷，我做什麼事都是兢兢業業，任勞任怨，我也不跟人攀比，反正自己盡所能把工作做好。我在一個公司幹了5年，前三年沒人在意我的存在，跟老闆交流基本上是一問一答。三年後通過自己對工作的認真負責和努力，老闆很突然的提拔了我。後來對待工作更加賣力，直到我離開公司，我一直是老闆身邊的紅人。
或許你的困惑原因不在這裡，你可以找一找其它原因。做事情貴在堅持，有了問題要積極對待，凡事往好的方面想。還記得這句話嗎？――「王侯將相寧有種乎，必先苦其心志，餓其體膚，空乏其身，……」
這個問題我認為都重要。不過我認為，「做事」，是「做人」的一部分。做人最重要，做事是實現做人的一種途徑。通過做事，體現做人。
智者說過一句話，我很認同，和你分享：「成功就是成為你自己！」
我從南方到了北方，真的感觸很深。
不過，如果你說的「做人」、「做事」針對的是這個，那和我上面的回答說的做人做事的概念是有一些差異的了。如果針對企業工作方式這種說法，我個人比較推崇「做事」比「做人」重要。因為這裡的「做人」，含有太多「人際技巧」的意義。 如果不是，無論到哪裡，做人總是最根本的。祝工作愉快！很多人糾結於此，因為長者都會告訴我們「踏踏實實做人，
本本分分做事」，其實從這句話中不難看出做人是排在做事前面的，換言之，如果都做不好人，又哪能做的好事？我們也經常聽到做事先做人這樣的言論，其實也都是在告訴我們要先做人，那為什麼總有人左右為難呢？初心！不忘初心，方得始終，不管什麼時候，你都要清楚地知道自己的初心是什麼，日常工作中很多人都覺得我做事不錯啊，怎麼總是比哪些做事不怎麼樣但深得領導喜歡的人差一些啊，這就很好地凸顯出了做人的重要。這個世界就講究平衡的，有人吃飯就得有人刷碗，有人開車就有人修車，往大里說分工不同，小里說目標不同而已，不用想太多，還是那句話，你，想要什麼？
?????做人。
在一個公司（或單位）業務上的事雖然有難度。但有標準，有要求，有框框，有上線。經過努力可以達標。但人與人之間的關係，沒標準，沒要求，沒上線，沒框框，沒上線，是個大學問。多少人一輩子都研究不透，困惑也在於此。
一個人需要平衡上下左右的人際關係，才能更好的發展。一個公司也如此。甚至更大方面也如此。
在現實生活中做人也好做事也罷，這兩者都是必不可少的，客觀的說是缺一不可，人字在前事在後凡事高調做事低調做人，在現實生活中亦是如此。
你問這個問題的時候，其實要想想，這個問題背後，代表著你的什麼疑惑。
你的描述是，累的在工作上的交際不怎麼上心了。
你自己也意識到，在交際方面，自己做得可以做得更好。但你的內心又有點抗拒這種想法，試圖說服自己，把時間花在做事上就夠了，可以彌補做人上的差距。
另一方面，你看到同事順風順水，你心裡又不甘心。又想否定自己的答案。所以，我猜，在這種情況下你問出了這樣的問題。
最好的策略，當然是兩者互相促進。又不是說，做人更重要，你就不要把事情做好了。或者說，做事更重要，你就可以徹底麻痹自己，可以忽略自己工作上的交際。
很多時候，你會做人了，你會發現，事情會越做越順暢。做事做好了，大家會更看好你，人際關係也越來越好。你的同事很可能就是這種。可以向人家請教。
所以，不要糾結哪個重要了。趕緊行動，兩手抓，兩手都要硬。當然，如果你說你佛系，就喜歡做事，那，你也不會問這個問題了，我猜。
工作中做人比做事重要因為先做好人再做好事這是大家都明白的道理做人可以看出一個人的品質好壞像現在好多剛剛走進工作單位的年青人再工共場所不遵守公共秩序大聲喧嘩隨地扔紙才能端正態度屑再工作當中偷機取巧上班時間玩手機這都能看出來一個人的品質如果一個人學會了做人他才會把事情做好再工作當中人為現事為後總之解決問題的辦法有千萬種有時候基層員工做事比做人重要你不要有時候他們說話不中聽做什麼事情過激一點一點站在中間層的哪些人就做人比做事重要他們要時時刻刻處理好人際關係
工作中做人是否比做事重要？我覺得這個問題可以這麼來看，首先做人和做事並不能完全分開。一個人如果不會做事，那麼很顯然他也不可能會做人。所以說做事才是做人的基礎，甚至可以說做事就是做人，做人也是做事。
很難想像一個工作能力很差，甚至沒有工作能力的人他要怎麼做人。對他人對社會完全沒有價值或者說價值很低的人，僅憑著拍馬溜須阿諛奉承其實是很難生存的。那樣的人治存在於古代或者文藝作品中。
其實我們有時候看到某個人情商很高，交際能力很強時，會很想當然地先入為主，以為對方除了這些什麼都不會，以為別人的成功只是因為這些原因。其實不是這樣的！我們只是以自己的長處與別人去比較而已，這樣就會得出一個結論:他還沒我能力強，居然成功了，一定是因為他善於應酬，耍嘴皮子忽悠人。錯了，即使在古代也不是這樣子的，只不過是文藝作品為了表達自己的觀點而刻意放大了一部分隱去了一部分而已。
凡是相對成功的人，絕對有他的優點和長處，沒有人隨隨便便成功就是這個道理。也不會有人因為對方說了幾句好聽的就大開綠燈，即使撞大運也需要自己能把握住機會並掌握好方向。
所以純粹的做人而不做事是不存在的。人只存在做事時輔助以較高的情商會更好而已。但智商是情商的前提，一個沒有智商的人情商從何談起？一個智商超高的人可以不要情商也會被人被社會需要。而對於大多數人來說則需要做好本職工作的同時處理好周圍的關係，也就是做好事做好人，否則就會出現一種奇怪的現象:明明你能力還不錯，智商在小範圍內也很夠用，偏偏卻不被重用不被喜歡不被認可，為何？
答曰:情商不夠，或者說做人不行、人品差，所以別人懶得用你的智商和能力。他換一個做人做事都相對靠譜的了。哈哈。
所以說，做事做好的基礎上做人，有實力有擔當，有智商有情商，更容易獲得認可。
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