孫宏斌為什麼從樂視辭職？

樂視永遠不缺新聞……這不白馬騎士…孫也辭職了。至於為什麼辭職……我試著分析下。

1，孫決定壯士斷腕…拋棄樂視……也有可能，畢竟樂視窟窿多大，資產幾何。孫比我們吃瓜群眾知道多。前期投入打了水漂，孫不要了？

2，孫想樂視股價進一步大跌，導致賈爆倉，好達到第一大股東的目的。…這個也有可能，賈總的粉絲拿出真金白銀，拖起樂視股價，這個不行，得跌下去。

3，孫退出有其他原因，例如有互聯網大佬想拿下樂視，或者大家瓜分樂視，需要孫下來……。也有可能……這種傳聞不斷。

4，賈老闆的意思，據說賈老闆在美國車子要出來了，萬一要捲土重來呢？

5，孫要緩解壓力，樂視一堆欠賬，誰當老大，就有無數人來找。退下來，可以靜靜安排樂視的發展，不會陷入無聊的債務糾紛調解中。

世界沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。讓時間來檢驗猜測…！孫的辭職，只說明樂視的大戲還沒有落幕……吃瓜群眾好好圍觀……至於花錢參與，就算了。

注…本人在銀行信貸部門工作二十年，炒股二十年。有興趣加關注… 1，微頭條發「腦洞新聞」，快樂生活，快樂人生。 2，發關於情感和成功學內容

孫宏斌的辭職對於創業者有很大的啟發。

以孫宏斌的身價而言，他可以被認為是成功者，那麼如果定義一個成功者？其實並不是這個人在順境中可以如何長袖善舞，而是如何在不利情況下審時度勢。

老孫在樂視投入了150億之後，並未解決樂視的基本問題。也沒有像吃瓜群眾預期的一樣挽狂瀾於既倒，最終從樂視辭職。

首先辭職並非撤股，換句話說老孫並未離開樂視，一樣還是樂視股東。那麼辭職的目的何在？

從資本的角度，樂視在連續11次跌停之後的逆市反彈對於老孫而言是非常被動的。畢竟如果樂視持續下跌，老孫有機會可以成為樂視的第一大股東。如果說樂視本身大量的土地儲備是老孫砸150億的第一個目標，那麼獲得樂視上市公司的殼子就是第二個目標。

因此，老孫辭職會直接導致中止股票的拉升，甚至會出現2-3個甚至更多的跌停，最終讓老孫抄底。畢竟老孫在資本市場上野蠻人的稱號不是白來的，而只有這樣才能讓樂視安穩的落入老孫懷中。

因此辭職是為了讓自己的利益最大化，也是從資本的角度最正確的決定。

老炮福佑之旅——緩慢奔跑的創業狗，關注我早晚用得著...

輕輕的我走了，正如我輕輕的來；我揮一揮衣袖，不帶走一片雲彩。

3月14日晚上，樂視網再次大地震：孫宏斌辭職了！

這裡有必要給吃瓜群眾們介紹一些背景信息：

孫宏斌是美國人，五十五歲，為了幫助中國股民，受美國政府的派遣，不遠萬里，來到中國。樂視有難，他挺身而出；萬達不行，他慷慨解囊；最近海航陷入危機，他又拔刀相助……

一個外國人，毫無利己的動機，把中國股民的解放事業當作他自己的事業，這是什麼精神？這是國際主義的精神。總而言之，孫宏斌同志是一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益於人民的人。

好了好了，不扯淡，用人話來解釋下：

散戶:賈老闆，你這車怎麼了？下坡呢，快踩剎車啊！

賈老闆:不好，剎車壞了，大家別怕，我跳車下去看看怎麼回事，孫老闆你來開一下！

孫老闆:大家別怕，我是老司機，放心吧！

散戶:媽的，總算剎住車了，嚇得我半條命都沒了！

孫老闆:大家坐好了！要上坡衝刺了！

散戶:可以可以，終於等到這一刻了！誒？孫老闆，你怎麼下車了？幹嘛去啊？

孫老闆:車子沒油了，我下車去買點油。

散戶:……

配合下面的股價品嘗，風味更佳。

謝謝邀請。

今天孫宏斌從樂視辭職的消息，都在財經圈裡炸了！

孫宏斌接手樂視一年不到為什麼又要突然辭職呢？在筆者看來，無外乎四個字——願賭服輸。

在這一點上，筆者還是比較佩服孫總的，因為之前有媒體估算過，孫總7個月任職期間，在樂視上的投資上，保守估計虧損超過40億，40億是個什麼概念？按照2016年融創的財報數據，2016年融創的凈利潤大約是30億，也就是孫總的虧損相當於融創1年多白乾。孫總在虧損這麼多的情況，還能及時止損，這是一種怎樣的心態，說實話，總結兩個字就只有佩服。

實際上，老孫的離去，是情理之中的！其實，早在兩個月前，就已經流露去意：

1月23日的樂視網重組說明會，老孫稱，對於樂視，希望不留遺憾，但如果仍然沒有辦法，也只能遺憾了。而上個月的臨時股東大會，老孫的缺席，已經向外界傳遞了，融創和樂視的分手，已是大勢所趨！

只是此時，所有人都沉浸在樂視股價的瘋狂之中，沒有人意識到，危機正悄然走近。

昨日，樂視網公告:

通報的內容是：孫宏斌先生因工作安排調整原因向公司申請請辭樂視網董事長職務。大家注意是：主動請辭。所以動機已經不言而喻，丟卒保帥！現在看來，樂視就是孫宏斌的「卒」。

孫宏斌曾經三起三落，但願這一次老孫仍然能夠帶領著融創再創輝煌，樂視或許只是在他人生路上的一個絆腳石吧？

（-28東南偏北）

今年3月還曾表示要打九折賣了樂視的融創老闆孫宏斌，又花了7.7億買了樂視的兩大核心資產——樂視影業和樂視電視。

　　日前，人民法院訴訟資產網發布了樂視控股所持股權司法拍賣結果，包括樂視控股所持有的全部樂融致新（原名「新樂視智家」）股權，以及全部樂創文娛（原名「樂視影業」）股權在內的三個項目，全部被天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司（下稱「天津嘉睿」）以總起拍價7.73億元底價成交。該公司為融創中國旗下的投資公司。

　　根據已公布的拍賣結果，可以確認，賈躍亭控制的樂視控股將徹底失去樂視系兩個最優質資產，上市公司樂視網將失去樂融致新實際控制權，融創中國將成為樂創文娛和樂融致新實際控制人。按照這個趨勢發展，「賈樂視」要變成「孫樂視」？

　　只有一家公司競拍的拍賣，還是融創

　　9月21、22日，樂視控股持有的樂融致新15.33%股權、樂創文娛約21.81%股權，被北京市第三中級人民法院拍賣。

　　有媒體記者在現場看到，三場拍賣吸引了上萬人圍觀，但是只有1人報名。拍賣首日，三場拍賣均無人出價，直到第二天上午9時許，三場拍賣的競買人才接連以底價出價，並直接成交。隨後公布的成交確認書顯示，三場拍賣背後的「神秘買家」均指向了同一競買人：天津嘉睿。

　　拍賣完成後，天津嘉睿持有的樂融致新註冊資本比例從36.4046%提升為46.0507%，成為第一大股東，而樂視網持有樂融致新註冊資本比例仍為36.4046%，降為第二大股東，變為樂視網參股子公司。

　　拍賣之前，樂視控股為樂創文娛第一大股東，持股比例21.8122%，天津嘉睿為第二大股東，持有21%股份。此次拍賣之後，天津嘉睿將成為樂創文娛第一大股東，持股比例將達到42.8122%。

　　賈躍亭把自己最核心的資產「賤賣」了。此前，樂視網披露的財務數據顯示，截至上半年末，樂視網凈資產為170億元，而樂融致新為67.26億元，後者占前者比重超過1/3。

　　不過，在這次公開拍賣過程中，作為樂視「現金牛」的樂融致新的估值卻一路跌到「地板價」。如按2.4億元的競價金額對應15.33%股權計算，樂融致新的估值約為15.7億元。與2017年初融創增資時的270億元估值相比，大幅「縮水」95%。樂視影業如今34.8億元的估值也比去年1月孫宏斌接盤時的70億元下滑一半。

　　對於樂視而言，此次拍賣或許會在一定程度上減輕債務。樂視網稱，本次樂融致新拍賣成交額1.31億元（對應樂視控股已將其持有樂融致新3124萬元註冊資本質押於民生信託）所得款項將用於樂融致新償還中國民生信託有限公司貸款，對上市公司現金流量無直接影響。

　　押寶智能家居的未來

　　未來隨著核心資產的剝離，樂視網極有可能走向退市結局。其在2018年半年報中已經再次重申三大風險：凈資產為負的退市風險、失去核心子公司樂融致新控股權的風險、承擔違規擔保責任的風險。面對這個「爛攤子」，已經花了150億「打水漂」的孫宏斌為什麼又出手了？

　　事實上，今年6月，在孫宏斌的推動之下， 騰訊、京東、蘇寧等11家公司對樂融致新進行了27.4億元的增資。與孫宏斌一樣，在樂視網大廈將傾的背後，他們看中的是樂融致新所能承載的智能家居的未來。

　　從業務結構上看，2017年至2018年上半年，樂融致新在上市公司體系中總資產方面體量最大，營收佔據次席。賈躍亭時期，在樂視七大生態中，較為偏愛大屏生態和汽車生態。而即使樂視網後續在「去賈躍亭化」，也仍宣稱集中資源聚焦大屏生態優勢領域，而大屏生態具體來看，就是樂融致新。

　　可以預見，樂融致新今後將成為融創集團旗下的智能家居業務平台。樂視危機爆發之後，樂視電視業務就一落千丈，2016年，樂視超級電視銷量排名曾經接近國內彩電行業前三，而到2018年一季度，樂視已經跌出前十名。融創接盤之後，或許樂視電視業務能獲得新生。

　　房地產精裝修趨勢之下，智能大屏的春天才剛剛開始。對於彩電行業而言，直接和房地產商合作，為用戶提供一整套的智能家居方案，是未來發展的一大業務突破方向。今年7月樂融致新成立了新品牌「樂融」，把業務重點轉向以彩電大屏支撐的智能家居。把這塊資產拿在手中，孫宏斌大有作為。

　　對於此次拍賣結果，樂融致新高管表示：「正如大家看到的，結果已經出來了，接下來，我們還會一如既往的做好我們的工作，給中國家庭帶來更好的智能化產品。」

　　樂視正式改名「孫樂視」？

　　7月16日，據知情人士介紹，樂視網主要辦公地點樂視大廈已正式更名為「樂融大廈」，門口掛起了「樂融大廈」的銘牌。樂視這座「大廈」改名只是一個開始。隨著樂視旗下優質優質資產被蓋上融創的烙印，樂視恐怕要「改姓」了。

　　今年3月27日，樂視影業董事長、CEO張昭發表內部信，宣布公司將更名為樂創文娛，創字即來自於融創的「創」。此前，孫宏斌曾多次公開表示了對樂視影業商業模式的看好。

　　在2018年3月的融創業績會上，孫宏斌還曾開玩笑說：「樂視你們問問有誰願意接盤么，我賣，我打折賣，打9折，真的有意的話還可以再商量。」時隔半年，孫宏斌又把樂視網的兩大核心板塊——樂視智家和樂視影業收入囊中，看來，孫老闆真正想做的並不是想把樂視一賣了之。如今，融創已成為樂視最大控股股東，而孫宏斌則成為樂視的實際掌控人，眼看著樂視就要改姓孫了。

　　不過，融創要想盤活樂視這盤「死棋」並不容易。2017年初，孫宏斌以150億元馳援樂視網，業內驚嘆之餘卻鮮少有支持者。隨後，賈躍亭出走，2017年7月孫宏斌就任樂視網董事長，但樂視網的情況一直沒有起色。在今年3月份，孫宏斌宣告辭去樂視網董事長職務，退出董事會，並不再在樂視網擔任任何職務。

　　曾經一度，孫宏斌對苦苦掙扎的樂視無比痛心，「已經不是壯士斷臂，是砍頭了，以後別再提樂視，歸零了，沒了。」而時至今日，孫宏斌對樂視投入了太多成本，樂視之於孫宏斌已經是「覆水難收」。

　　面對樂視無底洞，不是拯救者就是接盤俠，孫宏斌只有背水一戰了。

人生如戲，全靠演技！象哥真心服氣這些企業家，不僅僅是企業經營好，當上CEO，迎娶白富美，賺得盆滿缽滿，走向人生的巔峰。更關鍵的是演技一流啊，一場樂視和融創的商戰大戲，結果成功的吸引了中國所有媒體，證券機構，普通民眾等群體的注意力和眼光，然後萬花叢中過，片葉不沾身的脫身。

樂視與融創的交易，到底是怎麼回事？中間有沒有貓膩？是不是孫宏斌真的上當了？賈躍亭成功甩鍋跑路？這都是留給大家的疑問，坊間各種猜忌，無需象哥來重複了，但是我想說說這裡面的幾個明顯有穿幫或者讓人費解的地方。

賈躍亭把樂視股份轉給融創孫宏斌，整體高達140億。但是後來樂視這個包袱越來越麻煩，融創進入樂視就像是大象陷到了泥潭，越來越麻煩。於是孫宏斌說，自己不會算賬，所以導致了計算失誤。這個就太像個玩笑了。孫宏斌是誰？當年聯想的頭號少壯派，因為不可描述的原因進了監獄。出來後做了順馳，後來因為過度擴張，資金斷裂而賣給了香港的一家公司，幾乎是白菜價。

這樣的人，這樣的經歷，要是不會算賬，怎麼可能站在這個位置上，他不僅會算，而且是算盤大師。要知道山西人的算盤，是鐵算盤啊。即使他不會算賬，融創是一家上市公司啊，這麼大的一筆錢，包括審計，法務等各方面，肯定會把樂視翻個底朝天，不然根本不會同意啊。

所以，說到這，最後回答這個問題就是，孫宏斌卸任樂視董事長，不是干不下去了，是他達到了目的，不管是傳說中的樂視的土地，還是各種讓人充滿想像的各種故事和神秘人物。全身而退！

說說你對賈躍亭和孫宏斌的認識，你覺得他們是騙子還是企業家。歡迎評論啊

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還是在於賈躍亭的股票質押，樂視的連續跌停，使得賈躍亭的股票質押爆倉了，因為連累多家券商，比如西部證券，東方證券等。

看到沒！賈躍亭持有公司102,426.66萬股股份，佔總股本的25.67%，其中101,953.98萬股已被質押，102,426.66萬股被北京市第三中級人民法院等司法機關凍結。劉弘持有公司12,246.08萬股股份，佔總股本的3.07%，其中11,977.94萬股已被質押，12,246.08萬股被北京市第三中級人民法院凍結。賈躍民持有公司8,789.45萬股股份，佔總股本的2.20%，其中8656.00萬股股份已質押給金融機構，8,789.45萬股被北京市高級人民法院等司法機關凍結。

知道這意味著什麼嗎？意味著質押券商有權利處理這些樂視的股票！也意味著，這些股票如果是孫宏斌以外的人得到，那麼孫宏斌的最大股東地位岌岌可危！

券商買這些股票，當然越高越好，賣的越高虧的越少。但是以目前的樂視股價，怎麼也高不了太多，畢竟誰也不傻。所以券商們肯定在積極尋找買主。孫宏斌也在這些股份上博弈。目前看孫宏斌不太理想，要麼不想拿，要麼拿不到。乾脆辭職算了。

反正拭目以待吧，看這些股份花落誰家。誰最終低價拿到股份，入主樂視。

如果說最近中國資本市場哪家企業又在攪動風雨，那麼樂視無疑又會上榜了，作為中國最近幾年互聯網和金融的雙熱點，樂視可以說每每出現都讓大家激動萬分，長期霸佔著中國財經領域的頭版頭條，而最近樂視又出新聞了。3月14日，孫宏斌宣布卸任樂視董事長，緊接著3月16日樂視復牌，立馬以一字跌停來紀念孫宏斌這位樂視前董事長的離任，當年孫宏斌被賈躍亭以白衣騎士的身份請進樂視董事長，然而這位騎士並沒有呆到成為樂視「救世主」的那天就匆匆離任，給市場留下了一地的雞毛和無數的疑問，連孫宏斌都真正「認賭服輸」了，樂視還能有未來嗎？

一、白衣騎士孫宏斌給樂視到底帶來了什麼？

2016年，在風雨飄搖之中，賈躍亭請來了自己的大幫手孫宏斌，作為中國房地產領域東山再起的一代梟雄，孫宏斌的加入讓樂視當時的環境立馬為之好轉，樂視似乎又看到了曙光，2017年7月，賈躍亭辭去樂視的一切職務，遠赴美國造車，留給了國內一大灘爛攤子，面對著樂視的爛攤子，孫宏斌毅然決然地接手了過來，成為了樂視的新掌門人。然而8個月尚未過去，孫宏斌的任期還沒到，卻像他在股東說明會上的那句話，「如果事不可為，只能願賭服輸」，難道孫宏斌真的」認賭服輸「了嗎？我們先來看看，孫宏斌入主樂視給樂視究竟帶來了些什麼？

一是樂視救命的輸血資金。2016年開始，融創就投入了大量的資金進入歷史，試圖挽救樂視的敗局，斥資150億元投資樂視網、樂視致新和樂視影業，但是這筆錢當時就用來還銀行貸款，前前後後孫宏斌向樂視注入了大約170億元的資金，這筆巨款在別的公司說不定都已經化腐朽為神奇了，但是在樂視這筆錢就像一筆打了水漂的石子，沒能引發大的漣漪。

二是給樂視帶來了新戰略。孫宏斌一上任樂視董事長，就對樂視進行了大刀闊斧的改革，大批融創系的高管空降樂視，樂視的戰略被幾乎整個改寫，由原先賈躍亭大開大合，高舉高打的「生態化反」變成了聚焦於大屏生態，分眾自製、內容開放，繼續推進Open Eco戰略。這種將原先的多元化變成了當今的歸核化，這對於樂視來說是一個大的變化，酷派、易到等非樂視核心資產被放棄，樂視在戰略上已經離賈躍亭的道路漸行漸遠。

三是樂視股票的連續跌停。也許誰都想像不到樂視是一個這樣的企業，一百多億扔下去之後，不僅沒能讓樂視起死回生，在樂視網今年年初的重組失敗之後，1月復牌的樂視連續十幾天跌停，以至於西部證券宣布賈躍亭質押的股票爆倉，樂視從某種意義上已經成為資本市場的棄子，雖然最近樂視股票非常紅火，但是仔細分析都是遊資炒作的結果，樂視已經成為了投機者的樂園。

如今的失去了賈躍亭的樂視，也失去了孫宏斌，雖然孫宏斌不願意承認，樂視現在的情況像極了孫宏斌的止損手段，通過快刀斬亂麻的止損，實現了對於融創的防火牆構建，這對於經歷過當年順馳危機的孫宏斌來說應該是一個不難的事情。

二、後孫宏斌時代樂視還有未來嗎？

可以說，孫宏斌和融創集團是資本市場大多數人至今仍對樂視抱有希望的最大動力，然而，連孫宏斌都已經離場了，沒有了白衣騎士的樂視，雖然一直在否認自己要重整或者退市，但是這種否認讓人覺得實在是蒼白無力，大家都不禁問一個問題樂視還有未來嗎？

其實，我們可以分析出來，到目前為止，融創依然是樂視的最大救星，雖然孫宏斌不是樂視的董事長了，但是融創系的領導班子依然控制著樂視的董事會和經營管理層，從這個角度來說，孫宏斌也並未將樂視徹底放棄，畢竟對於大多數來說170億的真金白銀砸到了樂視中去，是誰都不能放任自己的這筆錢被打水漂，所以孫宏斌再不差錢，除非到了萬不得已，也不會真正棄樂視不顧，但是這個比起孫宏斌自己操刀拯救樂視還是差了不少，連孫宏斌自己都做不到的事情，指望融創系的這幫職業經理人們做到還是有些太不容易了。

與此同時，我們大家還要注意，其實賈躍亭所持有的樂視股票，也就是那些被質押的樂視股票其實都已經爆倉，意味著被凍結的股權將會成為最便宜的標的，如果融創尚有徹底控制樂視的心思的話，那麼趁這個時候，將賈躍亭所持有的25.67%股權全部拿到手裡，之後再對樂視進行一場破釜沉舟的改變，如果真是這樣的話，樂視也不是說沒有希望。

當然，也還有另外一種可能性，這就是有其他人來接樂視的盤，這種情況其實我們也不能排除，因為樂視雖說問題深沉，但是樂視的很多資產依然有著較大的價值，如果有一家企業接盤樂視，並且把樂視的優質資產全部盤活運營起來的話，樂視也有可能實現部分的復甦，甚至隨著時間的推移還有可能實現枯木逢春式的重生。

其實，我們可以梳理一下，樂視現在手上值錢的東西還有樂視的電視，樂視的視頻，樂視的金融牌照，還有就是樂視的殼資源，如果有家企業可以真正將樂視實現不良資產剝離的話，那麼說不定還真有可能盤活樂視的這些值錢資產，當然這樣的操作非常人能夠做到，只有真正的高手才有可能讓樂視絕處逢生。只是，孫宏斌都沒能成為這樣的高手，其他人又有誰能夠有這樣的資本和底氣做出這樣的事情呢？指望在美國造車的賈躍亭嗎？現在來看，可能還有些距離吧。

不過，天道有常，往往會留有一線生機，樂視的機會也不是完全沒有，具體如何只能看市場的走勢了。

由賈躍亭、孫宏斌導演的「樂視風雲」從不會讓各位看官失望。先是自春節以來，被投資人士和分析師集體唱衰的樂視股票一個月竟然絕地反彈了58%，再是前幾日賈躍亭微博曬出紅色FF91在美國明尼蘇達州進行雪地測試的（在此之前有媒體稱法拉第未來公司總部工廠已經結了蜘蛛網）。而就在昨日，曾聲稱「願賭服輸」的孫宏斌最後以辭去董事長職務並退出董事會收場，惹人唏噓。

首先，孫宏斌的入局以及其所投的150億並沒有從根本上拯救樂視所面臨的困境，今年一月份開始，打碎牙往肚子里咽的孫宏斌終於鬆口，首次表達了對樂視網前景的悲觀情緒，承認對樂視關聯交易上存在錯判。並表示「人有時候要敢叫日月換新天，有時候也要願賭服輸。」雖然以孫宏斌為代表的融創並沒有放棄樂視，但是可見其態度已經發生了很大的轉變。此次孫宏斌的離職或許正傳遞出一個信號，樂視真得無力回天了。

另外，孫宏斌雖然從樂視離職了，其董事長的職務還是由同樣來自融創的劉淑清履行，也就是說樂視的大權還是掌控在融創手中，只是孫宏斌從台前變成了幕後。但是孫宏斌作為融創的董事長，不可能一直把精力耗在樂視上，及時止損或許是最好的選擇。

當然，外界對於孫宏斌的「陽謀論」的猜想也一直沒有停止過，也有人認為此次離職事件是孫宏斌是為了回擊賈躍亭走的一步棋，意在打壓股價，然後低價購買賈躍亭的股份，進而達到其「去賈躍亭」化的目的。

因為樂視的無底洞太大，而孫宏斌自身也沒有太大精力經營好兩家公司，所以只能選擇退出。

接盤俠也累了嗎？

3月14日13時，樂視網股票停牌，公司公告稱待公司完成近期股票交易相關核查工作並披露核查結果後復牌。

值得關注的是，在樂視網的另一份公告中，有一個消息也十分扎眼：「孫宏斌先生因工作安排調整原因向公司申請辭去樂視網董事長職務，退出董事會，並不再在樂視網擔任任何職務。」消息給我們的信號是，在上任樂視網董事長八個月後，孫宏斌退出了樂視。

那麼這個超級「接盤俠」又是因為什麼而放棄了樂視呢？他當初填補樂視的150億有沒有收回來呢？

1、樂視的現狀

到3月14日下午，樂視的股票收盤價為6.59元/股，較昨天上漲58.41%；但值得關注的一點是，自1月24日復牌後，樂視的股票累計換手率高達200%以上；樂視股票已於當天下午停牌，至於何時復牌，未定，只說是要在核實公司近期的一些股票交易的問題後再定。

而根據樂視網在今年2月28日公布的財報顯示，樂視網2017年全年營業總收入74.63億元，同比下降66.06%；歸屬於上市公司股東的凈利潤虧損116億元，同比減少2192.53%；基本每股收益為-2.9146元，同比減少2151.09%。這部分巨額虧損主要來自於高達79億元的資產減值。

下面有一組數據：

融創向「樂視系」公司投資資金總計已達到153.72億元，借款達到17.9億元，並以總計52.04億元收購了樂視兩處地產項目的部分股權。

2、辭職早見端詳

孫宏斌此次辭職雖然略顯意外，但其實也是早有「預謀」：

孫宏斌缺席了樂視網2018年第一次臨時股東大會。

在2018年1月份的樂視網投資者說明會上，孫宏斌首次表明自己在投資樂視時對上市公司關聯方債務償還有所錯判。

結合這兩件事來看，孫宏斌此次的推出其實早就在「預謀」中了。

屢次扭轉，屢次失敗，大部分小股民已然失去了對樂視的信心，樂視網復牌也存在一定大的變數，而其關聯方債務依然達到75.31億元，以及大量的訴訟，由此孫宏斌只能選擇退出樂視。

通俗來說就是，樂視一直是個無底洞，投資者砸進再多的錢也都會最終處於虧損的狀態，若想減少自身的虧損，只能選擇「退出」。

或者說，身兼兩家公司董事長的孫宏斌也認識到自己並沒有過多的精力和時間同時經營好兩家公司，尤其是一家公司仍然以高虧損的狀態存在的時候。

「人有時候要敢教日月換新天，有時候也要願賭服輸」，孫宏斌此次的退出又何嘗不是他「願賭服輸」的舉動呢？

作者：銀雪，出品：懂財帝

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