許家印為何在足球領域投入得那麼狠?


現充醬首先說一下哦,足球領域並不是只有許家印他自己投入的比較多的,另外還有很多很多大佬都是大量投入的,國內大家都差不多知道啦,國外也是雖然你可能都不是特別清楚的一些球隊,但是投入都不一定比人家許家印少多少,甚至是多得多的,畢竟國外的一線球員更多一些,價格也是相當高的,不少大佬比如說像是咱們家李彥宏也是對國外的足球有很大的投入的

那麼接下來就說說為什麼大佬們都喜歡給足球投入很多呢,首先一點不得不說也完全不避諱的是,足球確實是現在世界三大球類運動中一直最頂尖的,不論籃球現在發展的多麼好,出了美國幾乎還是無人問津的,而足球就是另一碼事了,英超,西甲,德甲……太多太多受到廣大球迷關注的比賽了,大佬們紛紛投入足球事業的一個重點就是能為自己的企業獲得更高的知名度,這無疑也是其中一個比較重要的因素

那麼再來看看許家印為什麼不像李彥宏他們投資外國球隊呢?這個說起來還是蠻有說頭的,畢竟恆大作為國內最大的房企之一,目前已經資產是現充醬咱們這種是市井小民完全不敢看的了,為什麼要做中超的球隊,還要做到最好?我想大佬一定也是懷著這樣的一顆赤子之心——讓全世界都值得咱們國足不弱,並且會一直變強 雖然這是一個漫長的過程,國足在數年前一直都風氣不是很好,直到廣州恆大的崛起,大家才開始逐漸重新拿起對國足的期望,並且後來許家印開始重點辦足球學校,這也是現在全世界都比較有名的足球學校了,已經逐步在培養以後的國足人才了的,比如昨天大家看到的U17冠軍是恆大1:0擊敗了鹿島鹿角,當時就覺得小將們還是很有發展前景的,但就這一點來看國內對年輕人的投入就很有必要

所以現充醬也希望有更多的大佬能支持國內年輕球員的發展,讓國足越來越好哦


我來回答這個問題。

首先,許家印是看中了足球的廣告效應

一方面,足球是世界第一大運動項目,中國足球雖然成績不好,但關注度居高不下;另一方面,在中國足球當前不盡完善的市場規則下,由於不需要為球隊冠以中性隊名,可以把自己的企業名冠名球隊,這就大大地增加了企業的曝光度,甚至就連胸前廣告也可以隨企業發展重心、推廣產品的不同而「隨意」變化,可以說,恆大隊在過去這些年來,已經是恆大最重要的廣告手段之一,恆大的各種冠軍獲得的曝光量和美譽度,幫許老闆省掉了數以十億計的廣告費,而且還達到了一般廣告無法企及的傳播效果。

恆大在亞冠決賽前換胸前廣告已是常規操作(上圖)

其次,許家印是看中了足球的槓桿效應

通過投資足球,恆大獲得了不少隱性資源,拉近了和地方正府的關係,增強了議價能力。直接或間接地,許家印通過投資恆大隊(包括足球和女排),恆大向國家隊輸送了郎平和里皮為主教練,尤其是郎平率領中國女排奪得了里約奧運冠軍,恆大的功勞也一再被提及。這些,都可以作為恆大征戰賞場的砝碼。

恆大投資足球之後,集團也一直保持著飛速增長,即便在基數龐大、本該邊際效應明顯的情況下,恆大2014年、2015年、2016年的同比增長,分別達到了31%、53%、85%,尤其是後兩個數字非常驚人,要知道一般企業能達到20%已經要燒高香了!這其中,足球為恆大業績作出的貢獻,雖然無法具體量化,但卻是絕對無法忽略的。

最後一點,是許家印的個人情結

他幼年喪母,生活多艱,當過拖拉機手、淘糞工人,支撐他的一大精神支柱,就是自己父親紅軍連長的經歷,和一本《毛選》。這在日後既影響到他創建的企業風格,也讓他對體育項目的「強國崛起」有著一股執念。當年中國女排拿到首個世界冠軍時,他就把自己保管的掃把點燃繞著校園跑了三圈,高喊「團結起來、振興中華」。振興女排和男足這兩個最牽動國人的大球項目,既是恆大利益所系,也是許家印個人情結所系。

許家印投資俱樂部足球,只是他實現目標的路徑,他真正的夢想是國家隊的強盛。所以也就不難理解為什麼他會喊出「恆大全華班」的口號了,也就不難理解為什麼在輸送郎平去國家隊之後,他就逐漸停止了對恆大女排的投入。

不可否認,許家印始終是一個商人,商人是利益導向的。但至少到目前為止,投資足球仍然緊密地結合著恆大的利益和他個人的情結……


我是麥卡,資深評論員,段子老司機,復旦大學新聞傳播碩士,獨特角度觀察體育圈和時事熱點,歡迎關注交流~


許老闆狂砸恆大足球無非兩點原因。

一是他真有錢,沒搞足球之前,他已經是中國首富了。

很多人覺得恆大集團是入主足球之後才扶搖直上的,其實這裡存在誤讀。2009年11月5日,恆大地產於香港聯交所成功上市。 上市當日,公司股票收盤價較發行價溢價34.28%,創下705億港元總市值的紀錄,成為起於內地、在港市值最大的海外企業。其上市準備要遠早於布局足球,而從其上市的體量來看,與當時中國地產一哥萬科的差距並不算很大。

恆大上市那一刻,許家印已經以422億人民幣的身家,超過比亞迪王傳福第一次成為國內首富,不需要等到入主足球。700億港幣市值的企業集團,拿出一個億買斷廣州足球,說九牛之一毛也不為過。而且這個一億是否純自有資金也是個謎,銀行融資也未嘗不可,而且入主第一年廣東國資的廣汽集團就以2500萬買下一年廣告冠名權,這對於一支非中超球隊而言,是幾個意思大家心裡有數吧?

除了有錢外,許家印搞足球無疑是想掙更多的錢,足球本身不賺錢,但是足球是極好的宣傳平台。關於這一點,萬達王健林、綠城宋衛平,已經給他做過示範。

不搞足球,許家印最多是個商人,恆大最多也就是個大型地產企業,中國商人又歷來奉行財不外露、低調行事。唯有進入文化領域,才能迅速搶佔話語權、擴大影響力。相比搞電影、投資辦學,搞足球無疑事半功倍。

而且當時足球掃黑風暴席捲全國,廣州足球也是元氣大傷,廣葯集團入主之下,廣州足球連工資都發不出來。此時許家印接手,彷彿就是救世主,廣州上下其實欠了許老闆一個大大的人情,許老闆入主的第一天就拿了2000萬現金結了拖欠的工資款,解了政府的燃眉之急。

當然許老闆能這麼持續投資下去,也真是眼光毒辣,看到了廣州這樣一個南方文化大都市的足球潛力,看到了中國的足球潛力,看到了全國人民對足球的期待,當然他自己也堅信憑藉引進先進的管理經驗能把足球搞好。


那就說說許老闆與恆大集團吧!

2010年以前,許家印只是在地產圈有些盛名,真正火起來了被外界所熟知是與足球相連,與liang會的一次高調接受採訪有關,一個腰系愛馬仕的代~表。

許老闆也愛看球,但沒有朱俊痴迷,也沒有切爾西老闆阿布那樣熱愛!是什麼驅使恆大投資呢?

利益交換

市場環境不一樣了,國家要大力發展足球,地方ZF響應領導的號召,要把足球搞起來,對投資足球的相關企業給予優惠政策,這些對於商人來說是求之不得的(貸款、拿地、拍馬屁)。

企業營銷

恆大集團完全效仿當年的萬達,想借足球領域塑造企業的品牌實力,通過一擲千金而達到一鳴驚人的效果,這樣才能聚焦媒體,霸佔新聞版面的頭條,成為社會的焦點!而且有了強援帶動成績,還會被世界所關注!這比請藝人明星做廣告要重磅的多的多!

振興足球

利益的背後也掩藏著一個成功人士的英雄主義思想,國足多年成績不佳,飽受詬病,一個完全不喜歡足球的人是不會蹚這趟渾水的,許老闆是有英雄情節的企業家,通過重金引援把成績搞起來,這樣慢慢的中國足球市場就被從新攪和起來,有了競爭才有投入,有了重金投入,足球領域相連的自然帶動起來,比如:青訓。

事實證明恆大集團自入主足球以後,股價一路飆升。同時,恆大品牌實力也被認可,產業版圖不斷擴軍,塑造企業的同時也在營銷個人,現在誰不知道許家印呢?只是唯有國足還是那個國足!


不知道你是否聽過這樣一句話:「要麼不做,要做就要做到最好。」是的,這是恆大集團主席許家印說的,他也是這麼做的。

為什麼投資足球呢?首先應該說許家印充分考慮到了足球的影響力是其他體育項目所不能比的。此前,恆大也投資了排球,當時恆大排球也做到了全國頂級,後面恆大把主要精力放在了足球身上,主要是看中足球所能帶來的影響,帶來的市場效應很大吧。

其次,許家印入主中國足球的時機也是非常合時宜的,當時中國足球正值低迷期,很多球隊被查出假球風波,恆大選擇這個實力入主中國足球,可能也證明其深謀遠慮吧。

許家印給恆大的定位非常準確,也為恆大足球的發展制定了相應的目標計劃。最讓恆大成功的就是登頂亞洲之巔,這是國內俱樂部從未達到的高度。屆時,恆大名號一呼百應,盡人皆知。

其實也不止許家印一人想要在足壇打出一片天地,此前萬達老闆王健林曾也締造過足球王朝。他們應該都有同樣一個目標,除了為自身帶來利益的同時,為中國足球的發展帶來貢獻也是他們入主足球的一大目標。

中國足球這個詞說出來應該是全國人的痛,誰如果能夠拯救中國足球於水火,那他將被億萬中國球迷所擁戴,銘記。可能本著更多這樣的原因,許家印開啟了恆大王朝。

要麼不做,要做就要做到最好。或許這就是許家印瘋狂投資足球的原因吧。

您的關注,點贊和評論是我莫大的榮幸,謝謝!


恆大的梯隊建設一年內工 作大約如下:1)500W買斷原 廣州2隊3隊,現彭偉國任教練 2)在清遠興建8塊標準草皮場 地訓練場,作為梯隊專用,(一 隊的基地在廣州市內)3)開始網 羅全國各年齡青年才俊,比如 將原留學日本的17歲球員等, 由曲聖聊帶隊作為總教練4)和 幾間足球學校合作,相互交流 同共享資源。 這些不敢說是 做得很好,但對於入門不夠一 年的恆大俱樂部,大家應該覺 得恆大是有足夠的誠意來搞足球的了。

個人觀點,恆大二隊的主教練是彭偉國,他的年薪是500W,請問中超有很多的主教練是這個年薪的嗎?何況是二隊的教練、恆大現在搞的青訓很多人都不知道,其實恆大現在建的青訓基地是五星級的。。投資進去搞青訓的錢我覺得比山東魯能的多,只是才是第一年你們看不到。恆大將足球來做廣告,利用足球來做宣傳,這是一種商業手段,這是在我們廣州球迷都知道的事情,我不認為這種形式有什麼不好,企業要做有利潤的事這是肯定,足球就是要有商業化才能向前推進,我認為英超有今天的成就靠的就是商業化,我想中超的老闆看上足球這一塊,沒有哪個是不想利用足球來推廣自己的企業的。恆大做過一個統計,這個我們都知道,內容是上賽季打中甲投進去1.7億,但出來的效果相當於6億元的廣告費用。


從增加曝光率的角度來說,許家印投資足球就對了,這個盤子太大了,帶來的廣告效應遠超於其它體育運動。

我想說,儘管這麼多人罵足協,足協相對於籃協和排協以及其它種種國內體育協會,已經算市場化最充分的了、比較民主英明的了。 足協罰郜林的措施出台很快,籃協罰遼川男籃打架球員的通知,賽季結束了還沒有出台。且不說排球盤子小、影響力差,你拿多少屆排球聯賽冠軍影響力也跟足球比不了,單說排協領導層那思想機制、市場化程度就跟足球沒得比。

你如果覺得人家搞足球賺了眼球賺了錢,你羨慕你也搞呀。足球這項體育項目的市場化更充分,行政的羈絆就會少很多,商人們投身其中,才可以少被束縛手腳,這沒什麼錯呀。

許老闆一進來就有明確的目標,人家說5年要奪亞冠冠軍,以上海退役球員謝暉、北京衛視BTV6為代表的一幫人和機構,把人家諷刺的不要不要的,最後呢,人家2013年度拿到亞冠冠軍,也沒見這幫貨出來道個歉。 同理,老許仍在投資足球,人家本人解釋不是投機,質疑肯定不會信的,就象當年謝暉等人根本不信人家的5年奪冠計劃,只能拿事實來打臉了。

同時許老闆一進來就搞了足球學校了,這幾年足校的學生已經畢業,聽說有的已經在打中超聯賽了,相比有著20年傳統的北京國安和河南建業,他們的足校有嗎,他們的青訓人才在哪裡呢?相比於朱駿直接指揮球隊、相比於羅胖唆使記者和球員批評教練,許老闆很有職業風範,從不直接指揮球隊,而且俱樂部工作人員把後勤工作做的相當紮實,將專機讓給球員使用這種事,國內沒有哪個俱樂部能做到吧。

恆大買來的高水平外援,一方面打出了自已想要的成績,另一方面,國內球員在跟外援訓練的過程中,水平也有不同的上漲,最典型的例子就是郜林。想想如果郜林不去恆大,還在申花,他能踢到這種水平嗎? 很多人說恆大的球員,都是為了錢才踢球,你看看他們到了國家隊就不出力,回到俱樂部就努力踢球。我不知道這其中的根本原因,但我想,國足的工作人員,肯定是和恆大俱樂部的工作人員不一樣的,他們的工作態度和效率,是比不了恆大的。想想幾年前,國足領隊蔚少輝能帶領國足隊員罵主教練,你想想這足協與國足工作組,得有多麼邪惡。雖然蔚少輝入獄了,足協幾個大佬也被判了,但看看足協內部互相告狀打官司的新聞,這幫貨們是真心搞足球的嗎? 他們的水平夠嗎?在一個廢柴工作組裡踢球,球員能心氣順嗎?心氣不順能踢好球嗎?


我個人覺得許家印是出於對足球的熱愛。當初,許家印應該是以地產而起家的吧。但是現在你在看,恆大涉及到金融,糧油,礦泉水等等諸多領域,因足球而盛,因足球而榮,估計恆大地產因廣州恆大足球隊圈粉無數吧。必然對其商業帝國的建設起到舉足輕重的作用。

2010年,恆大集團投資一億元收購廣州足球俱樂部,加上各項投入,包括球員每場比賽的獎金,總投入在1.7億元之上。2011 年,恆大集團用近6個億創造出廣州足球歷史上第一個中超冠軍,其中包含高達 2.5 億元人民幣的引援費用。2012年,恆大集團投入達到7億元,主要是一線隊方面的建設。2013年,恆大集團投入6個億,其中比賽獎金居多。 2014年6月5日,阿里巴巴集團以12億人民幣購買俱樂部50%的股份。 2015年,廣州恆大將引援重點放在U23以下,囤積這個年齡段的國奧適齡球員,2016賽季,被成為中超超級軍備精彩的賽季,恆大在球隊框架上保持穩定.

回顧這麼多年來,廣州恆大,青訓隊,足球學校等,我們不能抹滅許總為中國足球帶來的改變的榮譽。遠的不說,廣州恆大為中超奪得多少冠軍榮譽,就裡皮成為中國男子國家隊主教練,許家印的作用毋庸置疑。而且其職業化的俱樂部管理方式,值得中超所有俱樂部學習。雖然我不是恆迷,但仍然很欣賞許總。當然,更期待恆大體育產業能越做越紅火的同時,帶好中國體育越來越強!


任何一個熱愛足球的人,看到國足(主要指男足)這個熊樣都想盡自己的一份力吧。我們球迷只能默默支持,吶喊助威,這是我們能夠做的,但作為許家印這樣的大咖他有更多的資源,那麼他就可以做出更多我們普通球迷做不到的事情,比如投資恆大俱樂部,包括馬爸爸,正是他們的投資,讓這幾年中國球市這麼火爆,說真的如果不是恆大的帶入,中國足球經歷假球賭球風波後,還有多少人看?

球迷心裡苦啊,球迷老罵娘啊,我估計國足自己心裡一清二楚,但是說真的這一批國足年紀已經大了,衝出亞洲走向世界的使命已經落到了下一代球員身上,所以最近幾年大佬們都開始重視中國青訓的發展,前幾天看新聞,恆大和華夏幸福參加U17比賽大比分落敗,很令人失落,看到很多人冷嘲熱諷後更是覺得我們大環境真的對中國足球造成的傷害可能遠遠大於我們所謂的體制,我們對於年輕球員對於俱樂部的寬容度太低了,有一些噴子又是專門為了黑而黑,似乎在他們那裡,恆大華夏輸球 只是符合了他們噴子的預期,讓自己找到了可以噴的靶子,純粹是為了噴而噴,見不得別人好,這種人對於中國足球永遠是個禍害。

這個圖送給噴子,除了噴,你們對足球真的毫無用處。

無論恆大還是許家印,還是像魯能這些正在為中國足球的崛起而努力的人,我說一聲謝謝。感謝你們的付出,讓我們一直前進,我們不怕挫折,中國足球必將在一個個挫折中前進!真愛足球,遠離噴子!


足球作為一種世界性的娛樂項目,被越來越多的企業家注入資金投資,我們看看英超的情況。自2005年前後,投資在足球領域的投資者越來越多,且來自各行各業。從石油寡頭和王室貴族到精明的中國商人和美國商人都紛紛擁有了自己的足球俱樂部。在英超聯賽的主場——英國,這一趨勢開始變得更為明朗。根據最新的福布斯報導,英國俱樂部大頭的投資者們已經開始有所回報。英格蘭傳統的「五大」足球俱樂部——曼聯、切爾西、阿森納、曼城和利物浦——從2000年以來都各自有了自己新的大股東。球迷們可能會對他們支持的球隊的發展感到五味雜陳,但新的僱主們卻沒啥好抱怨的;畢竟,其中一些球隊的價值已經翻了好幾個番。切爾西在2003年被羅曼·阿布拉莫維奇收購,那之後該俱樂部的價值經歷了有史以來最大的飆升,如今已經是13年前的7倍了。英國的足球俱樂部還稱霸了世界價值最高俱樂部前十里的6名。大多數的價值增長,尤其對英國足球來說,來源於電視錄播。英超從下一季開始的三年里簽下的電視合同價值79億美元,從中可以看到,英超的俱樂部每個季度的收入超過1億美元。歐洲五大聯賽類似的電視合同和英超的比起來相形見絀。英國足球俱樂部的價值增長還有個關鍵因素——贊助協議。曼聯每年從與德國運動服裝巨頭阿迪達斯(Adidas)的合約中賺取7500萬英鎊(1.08億美元)。總的來說,世界上四大最賺錢的「服裝協議」都是屬於英超俱樂部的。


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