是中國攝影愛好者救活了日本佳能尼康嗎？

08-01

感謝邀請。

首先我表態：我們沒那麼大的能力，更沒那麼大的能量，因我們決定不了別人的命運。佳能、尼康也不一定需要中國人去救。在這裡，我是不帶民族感情去說的，因為我們在光學上的技術確實不如人家。我想題主之所以能有這個問題，無非就是現在中國人消費水平高，節假日景點裡長槍短炮多了云云，但這又能代表什麼？用的人多了，就是人家大爺了？NO！打個比方，當年中國鋼鐵產業如火如荼時，中國消費了絕大部分國際上的鐵礦石，但我們有定價權么？我們能決定外國鐵礦石企業的命運么？是我們救活了那些鐵礦石企業么？NO!鐵礦石價格還不是一直往上穿。下面，我分析一下佳能、尼康不需要咱中國人救的理由。

首先，從國際市場角度。專業影像市場一直是佳能尼康的穩定消費群體，這個群體是不分國家的，只要有人類的地方就存在。它包括傳統媒體如報社、電社台，也包括非傳統媒體如互聯網、自媒體，還有大大小小的專業影像機構如影樓、工作室，還有專業相機租賃機構，它們選擇器材一般都是頂級或准專業級，品牌主要是佳能和尼康，近年來索尼也參與進來，取得不俗的成績。專業影相市場更新換代也比較快，這個特點佳能、尼康把握是比較準的，從其機器更新換代的頻率就能看出來。

其次，從中國國內角度。基於中國影像產業的相對落後程度，中國消費者實際上也沒有什麼選擇的餘地，即使不選擇佳能、尼康，也得選擇其它日本品牌如索尼、松下、奧林巴斯，還有賓得。當然萊卡、蔡絲除外，那些與屁民無關。也就是說，只要我們有影像需要，就得選擇它們。回顧中國影像發展史，實際上在手動膠片時代，我們發展的並不比日本晚多少，曾經輝煌一時的有鳳凰、海鷗、珠江、峨眉等一系列135、120品牌，現在筆者手中還有一台海鷗4A120雙反照相機，手捧那全金屬的手感，一股難以名狀的感覺撲面而來，但現在我們甚至找不到什麼相機品牌了。

再次，從產品本身角度。因為有需要才會有產品，如果中國人民不需要了，世界人民不需要了，佳能尼康可能還會轉移到其它產業。我們要明白，這兩家公司不僅僅是賣相機的，它們還有其他光學產品也做的很好，可能現在我們身邊就能找到，比方說印表機、望遠鏡。而且，影像光學產業是一個厚積薄發的產業，人家發展的好，是因為人家已經發展了一百餘年，我們才發展了多少年！除了烤鴨、同仁堂，我們有什麼百年以上的機器企業？即使有後發優勢，我們也不可能在一兩年之內追上人家。

最後，從未來發展角度。中國經濟是發展了，有些人錢包是鼓起來了，但我們的精神也要跟著充實起來，不能有暴發戶的心態。老祖宗一再教導我們要謙虛、謙虛，為什麼現在有些人丟了。謙虛不是懦弱，也不是不思進取，謙虛是一種平穩的心態，是一種積極向上的動力，有了謙虛，我們的企業才能在許多方面追上別人，才能在未來某一天，當我們去選擇相機時，有更多自己的品牌。即使是那個時候，我們也不能說自己能救了誰。

首先，是救活不是求活。

其次，我們普通人是拿不到相機的具體銷售具體數據的，中國市場佔比多少，日本，歐美市場佔比多少我們是得不到準確信息的，但是從我們各方面得到的信息看，毫無疑問中國市場非常重要，在2017年中國市場上的各大相機廠商都超額完成了銷售預期，部分廠商和部分產品線的甚至於超倍完成預期。

第三，歐美選擇相機的想法比較務實，卡片機或者小型單反是銷售主力，這點從來這個旅遊的外國朋友身上就可以看出。而中國市場，高端機型銷售見好，想尼康D5，某家代理商都賣完了。

身邊的朋友也是D810，5D3,5D4，1dx2等高端相機。

出門旅遊高端相機隨處可見。微單就不說了，在中國賣得哪個火。

一句話，中國在推動相機銷售上功不可沒。

像尼康，佳能這種牙膏廠還活的好好的，真的要感謝中國的老法師們。

退休之後手裡有點閑錢，就想出門旅遊，看著大家都帶著大型的單反相機，攀比心又作祟起來，自己也買了大相機，不管會不會用，就買貴的。鏡頭不管有沒有用，就買大的

當然，他們花的是自己掙的錢，並不給任何人造成影響，我也只是客觀的說，中國攝影愛好者對佳能和尼康來說，可以說是貢獻巨大

順便吐槽一下這兩個廠家吧。

佳能的5d4比起5d3來說，升級了很多的性能，但是相比起尼康的d850來說，明顯不如d850，d850的改進更多，可以說d850吊打了佳能的5d4。

我個人覺得佳能還是挺委屈的，佳能擠完牙膏，本來想著尼康也擠牙膏，沒想到尼康突然發了一個大招，d850徹底把佳能的5d4甩掉了，而佳能為了避免讓5d4成為沒有人買的機器，又不能立刻推出新一代相機，所以只能打碎牙齒往肚裡咽。

當然，我覺得尼康並沒有那麼善良，也是被索尼逼的，索尼的a72代全畫幅系列相機，在黑科技的使用方面可以說遠遠吊打了佳能和尼康，尼康算是看清了局勢，把黑把科技用上推出了d850，再看今年的展會，索尼在推出了旗艦款a7r3之後，又立刻推出了a7m3。a7m3在很多性能方面甚至已經超越了a7r3，尤其是在連拍的運動拍攝方面，而在看佳能，只推出了兩台入門級單反相機。

曾經尼康半死不活，感覺快要倒閉了，而現在，我覺得比起尼康來，佳能可能倒的要更快一些。

首先佳能不需要救，尼康是否救的活還不好說。

真正自救的是索尼、松下。

中國攝影愛好著是個大市場，但救活企業的是是廠家的營銷策略。

改變產品功能及營銷方式。

當然如果中國攝影愛好者一年不買相機。。。。。佳能，尼康還真得想辦法自救了。

不過這個不現實，不買這些買昂貴的萊卡嗎？

是技術救活了佳能尼康！

現在生產數碼相機的廠家雖然不多但也不少，如佳能，尼康，索尼，富士，奧林巴斯，哈蘇，萊卡等，但是倒退到膠片時代，這兩家公司也沒有這麼霸氣，而且相機公司也不止現在這麼幾家，如國內的鳳凰，海鷗，長城，國外的基輔，美能達，確善能等也都是響噹噹的相機品牌，但為什麼到現在逐漸式微或者退出歷史舞台被消費者忘記呢？就是沒有及時改革創新，開發出即好用又便宜的產品，如佳能公司在後膠片時代開發的eos系統，測光準確操作方便，降低了進入攝影行業的門檻，吸引了大批消費。如首創的機身防抖，大大提高了照片成功率，激發了消費者的購買慾望。而此時其他有的公司能夠跟進，如尼康公司，而有的公司則力不從心的掉隊了，如我國的相機品牌。

隨著數碼時代的到來，投入數碼相機開發的廠家也大有人在，最早的索尼，柯達，佳能，尼康等，當時大批廠家堅持開發成品率底價格高但圖像優異的CCD系統，而佳能公司堅持開發成品率高價格便宜的但成像一般的CMOS系統，最終佳能公司在這場技術競爭中占的先機，幾乎壟斷CMOS市場。後來尼康公司借索尼之力才緊隨其後，也進入消受前列。而轉頭看其它相機公司都已死傷殆盡，所剩了了。鳳凰，海鷗也沒見再展翅高飛。膠片時代的標準，柯達公司也偃旗息鼓。

因此說技術是救活自己的唯一利器，消費者只追隨強者。如果說救，我想中國消費者最想救的是我們自己的民族企業，希望有朝一日，我們消費者手中我們攝影師手中拿的是我們民族企業的產品，而不是外國品牌。

據我們觀察，攝友圈佳能佔比例遠遠大於其他，而且高端的，新出的品牌，只要出場就有市場，生產商好像也掌握了這一規律，每一次改良一部分讓你始終想擁有最好的心裡，不停的更換，其次就是中國人生活優越了，購買這些高檔消費品相機器材的需求大了，所以這個問答所提出問題內容有靠近意思。

這個問題，看看各旅遊景點脖子上掛什麼相機就知道了。另外我想說的是，關於媒體使用相機，這是被忽略的一大部分市場。

媒體的攝影部，是一個很龐大的購買來源，一來不差錢，二來需要量很大。而且一有更新換代，攝影部就要立刻更迭，要不然在同行面前多丟人呢。

還有，公家的機器一般保養較差，大家都用，都不太愛惜。有次我看一個攝影記者的鏡頭，上面全是灰，沒人擦。

記得以前全是佳能的天下，前些年有一輪風波，可能尼康的市場公關較好，很多媒體齊刷刷更換尼康設備。這簡直是一筆沒法算的賬，費用規模太龐大了。

只能說中國是個大戶。

佳能尼康每逢四年一度的奧運會，就會發布一款全新的旗艦機子，並且在奧運會上免費讓記者和攝影師用該機拍攝，這其實就是一種最好的廣告和促銷手段，比方說1dx和1dx2，我用的就是這兩種機子，四年一更新，太強大，讓世界跟著他們跑。這就是人家的聰明之處。反觀我們國內，我們研發的不是這些東西，而是航天。

如果說前幾年技術救活了佳能和尼康，那麼這幾年不切實際的技術指導則坑了中國攝影愛好者。如果說某些媒體收了廣告費，替單反相機做廣告，這還可以理解；但某些所謂的攝影達人動不動就勸初入門者必購全畫幅必購大三元則顯得那麼「精日」！醒醒吧，攝影者，如果僅僅是以旅遊記錄和日常生活記錄為主，一個卡片機甚至一個手機足矣！

16年的額濟納，國慶節後的高峰期，大門一天據說進去十萬台單反，六萬以上為佳能。可能全部都是日本品牌的相機。去年我一個人去了輪台。風景其實不差額濟納。我就想，為什麼中國就沒有單反相機，鏡頭呢？這個產業為什麼要讓給小日本？