怎樣學好管理？

兩方面回答，1，管理基礎理論和可行性，2，管人，二者缺一不可。

（1）管理基礎理論和可行性：

第一時間開始的是學習管理理論，它之中不但教你一些管理基礎理論，同時也說明了一些管理人的「架構」，你要在學會計劃、規劃、決策、協調、控制的基礎之上，把管人融匯進去，做到人與理論與方式完全協調，如果只有理論基礎不接合現有公司一些硬體設施很難做到理論與實踐完成結合。

a,具體的行為管理學方面，一方面隨時了解職員的心理因素，另一方面也可以了解管理心理學知識，怎樣發揮員工的積極性方面的書籍。

b,在法律方面，你可以全面了解公司法、合同法、稅法（新版）等方面常用的基礎法律知識。

c,在理論方面，你可以學企業管理基礎理論，會計學等相關書籍。

d,管理者必須自己。

e,要樹立強烈的管人慾望，把它當成一種自我實現的目標去追求。

（2）管人：

a,不斷地總結經驗，分析人的類型、需求、個性、共性、弱點等；

首先學會交朋友，好的多在一起，不投緣的少玩。因為管理是發揮所有人的長處，避開人的短處，提高他們的積極因性，把五色雜人全訓練成為稱職的員工。

管理之名言：沒有無能的職工，只有無能的老闆，說的就是這個意思。

管人不是一朝一夕的事，要堅持不懈地加以研究，所以說要把它放在第一位去對待，但並不是說在第一時間去開始。

b,除了內部人員管理得當，按照人員的技術與性格來安排在最合適的崗位，另一方面是尋找更好人才一進入公司改良現有的工廠狀，讓員工自身在工作中也不斷提高自己的新知識。

管理是一門藝術，管人，理事。

我們學管理最主要的，還是希望能夠掌握更多的處理人和事的方法。我也帶過兩個工作小組了，就淺談一下個人的見解。

當管理者最最重要的一條：不要把自己當成做事的人！你的工作是給你所管理的人員分配工作，合理安排每個人的工作，並且協調好他們的配合。

做管理，大局觀很重要。不能因為你特別親近或者討厭一個人，而造成團隊里成員的分化，影響到團隊的工作；或者只是盯住了某一件事情，忽略掉整個任務，要有一切以完成目標為導向的信念！

實踐不可缺少理論支撐，所以記得多看點書，管理方面的書很多，各種推薦的也有，有感覺很好用的可以請看客們推薦共享一下，這裡就不安利了。

怎樣學好管理的首要條件就是先當一名管理者，而當好管理者與學好管理存在著密切聯繫。接下來我從學習方面以及管人方面來淺談一下學好管理的一些小小建議。首先，學習管理理論與管理基礎方法，當哪方面的管理者就找哪方面的管理書籍來學習，特別是一些成功人士的管理經驗與管理方法。其次，要在學會計劃、規劃、決策、協調、調控的基礎上，把管人融匯進去。不斷地總結經驗，分析人的類型、需求、個性、共性、弱點等等。最後，要深入的學習，在失敗中不斷創新與積累，一定要不斷地實踐，才能完整的去體會，去感受這偉大而博大精深的管理藝術。

三個要點，一是讀幾本書，我推薦你必讀的兩本書，一個是科學管理之父泰勒寫的科學管理原理，二是現代管理之父德魯克寫的有效的管理者；二是在工作和生活中，向你的領導和各種成功人士學習，看看他們如何處理各種問題和人際關係，成功的背後一定有原因，關鍵是你要去觀察；三是自己從小事做起，做好小事才有可能學會管理！