沃爾瑪最終會怎麼收場？

從上圖就可以看出，沃爾瑪不是永久拒絕支付寶，寫的很清楚，暫停！而不是永遠！從公示裡面的內容，可以很清楚的展示出沃爾瑪搞事的本質。只是沃爾瑪西南區的同學比較傻，只看到錢卻沒有看到風險。

當然，這裡面沃爾瑪才是撿了芝麻丟了西瓜的人，作為微信也好，支付寶也好，都不吃虧，反正一個得了實惠，一個得了委屈，作為看戲的各位大爺，該吃吃該喝喝，該用微信還是微信，該用支付寶還是支付寶，誰也不會因為一個沃爾瑪就改了自己的習慣了，反正除了沃爾瑪，中國到處都是超市，不差你一個！

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支付系統是商家根據大眾群體，行為習慣提供的一項附加服務，說的好聽點就是根據消費行為學，制定營銷策略。簡單粗暴的表達就是，你喜歡什麼，我就給你什麼。以此，來增加你對我的滿意度。

但是，這是一項附加值服務。就是免費提供的，既然是免費的。商家就可以根據自己意願來決定是否要提供免費的服務。

何況，沃爾瑪是和騰訊合作，又不是與支付寶合作。做為合作關係，當然是優選合作關係的資源了，憑什麼玩讓支付寶借用自己的資源吃免費的午餐呢？

所以這是做生意的手段，無可厚非什麼侵害消費者的權益。更沒必要上升到如此的高度。

至於怎麼收場？

既可以選擇堅持現狀，也可以選擇擴大門店，更可以選擇支持支付寶收款。對了就堅持，成功就擴大，錯誤就改正，這還真沒什麼很難選擇的問題。

這次的事件，與之前的騰訊，360之戰不同。原因是主場的不同，那次是在我們的地盤上，在我們的電腦上。在我的地盤上你們居然敢強制我們做選擇性題目，大眾不翻臉才怪呢。

然而，這次是在沃爾瑪的地盤上，主動權不在我們手上。

所以，切莫過度關心！！！！謝謝！！！如有不同，請多多指教！！

沃爾瑪除了支付寶事件之外，購物居然要租車費。

沃爾瑪的最終結果是接著可以用支付寶，你想想，沃爾瑪就算有騰訊的股份在裡面，可還有別的股東呢，總這樣為了支持騰訊打壓支付寶，其實是在把一部分用支付寶的客戶推出門外，這事做的非常傻缺，別的沃爾瑪股東也會施加壓力，再加上民眾目前對美國的反感，沃爾瑪這次真的傻缺了，你以為現在實體零售還是原來那麼好做嗎？你們沃爾瑪高層大腦都進水了吧。

就在前一陣，我們一家開車去沃爾瑪購物，本來想隨便轉轉，喜歡啥就買點，推購物車的時候要交小車租金，我真特么覺得沃爾瑪就是傻缺企業，不是這一兩元租金的事，是沃爾瑪太傻缺了，我沒車就要抱著兒子逛超市，而且還不能多買，租車吧，又覺得不能這麼便宜了沃爾瑪，所以，轉身就走去了本地品牌商超，

沃爾瑪不愧是大型連鎖超市，思路就是不一樣，美國人以為你還是大爺呀，必須找你買，支付寶不行，推購物車要錢，你以為你還能活多久，別人管不了，我目前從不去沃爾瑪購物，愛便宜愛貴愛怎樣都行，與我無關，順帶腳還蹭上了愛國的主旋律，挺好，祝沃爾瑪早日走人。

希望沃爾瑪堅持到底，記住，堅持住就是勝利。

沃爾瑪最終會怎麼收場？目前來看還沒有收回的跡象。但最後以何種方式收場呢？

只從有了支付寶、微信支付以後，這兩家總是要鬧出些動靜來，不然當銀行體系也在發力手機支付後，生怕市場分量減少了。這不有朋友說：

騰訊是京東的股東以後，京東就取消了支付寶支付。騰訊入股的美團，大眾點評也時不時取消支付寶支付。而現在的沃爾瑪，與京東騰訊視合作夥伴關係，騰訊有沃爾瑪6%的股份。

雖說商業競爭有各種各樣的手段方法，而且賣場也沒有義務一定要支持哪一家的，比如可以自由選擇支付寶、微信支付、哪家銀行卡支付、其它支付等等。但對於消費者來說，如果要選邊站，長久下去那可能真的也會影響商家。

從目前來看，消費者還算是比較理性，該使用什麼還是使用什麼，但口水仗卻還是不少的。看看這些網友：

這樣持久下去，最終可能有這幾種結果：

1、沃爾瑪堅持禁用支付寶。（這個是大概率結果）

2、阿里系下的零售也禁用微信。（這個應該是小範圍的）

3、沃爾瑪最後聲明因為系統改造等等原因，改造後再次開通。（幾率也小）

4、阿里系發起和騰訊爭奪沃爾瑪的股份大戰。（幾率小，騰訊也有錢啊）

從沃爾瑪被幕後騰訊推到前台的反應來看，好像是吃了秤砣鐵了心的，不會收回禁用支付寶的決定，而且還會觀察一段時間業務是否有影響。如果沒有影響就更不會收回了，有影響可能會和幕後再商量對策。

從目前阿里系的反應來看一直再忍，可能也在尋找機會給對方一拳，但還不是時候。但也許也在和沃爾瑪進行接洽，說不定雙方私底下正在討價還價掰手腕，我等吃瓜群眾不明，只有坐等結果。

為了方便，還是支付寶和微信都弄點兒錢吧。

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沃爾瑪作為一個世界零售行業的領軍企業，不能短視，應該守法，尊重消費者，而不是綁架消費者的意願，高傲自大。

1，山姆會員店的會員制度讓人痛恨。作為一個商品銷售企業，設立會員制度，每年100元至150元的會費，就是一種變相的掠奪，不入會不辦卡不能消費，就是霸王條款，應該打擊。

2，作為一個商業服務企業，應該站在消費者的角度思考問題，設置消費門檻，只要消費者的正常消費，釆用哪一種的付錢方式，應該尊重消費者，不能只是為了個人的利益，而參與不公平的交易或者競爭。這破壞了商業交易規則，應該打擊。

3，停車收費，設置最低消費價格，沒有消費滿88元不能免費停車，違反國家有關捆綁消費的行為，停車不開單不開票也涉及偷漏稅行為。

還有，涉及不公平競爭，打壓或收購國內部分零銷企業，做到除異壯已，破壞公平的商業機制。沃爾瑪的部分作法，應該加以重視，職能部門不能為其開綠燈，得了芝麻，壞了西瓜，破壞了市場法則。

沃爾瑪已經到了懸崖邊緣上，怎麼走，大家拭目以待！

馬雲把沃爾瑪收購了，沃爾瑪的問題不就解決了，它居然敢不用第一線上支付：支付寶，收了它。

看矛頭指向沃爾瑪，而不指向微信支付了，難道是有拿外企出氣的意思？我想，的確是讓人氣憤，有人說大潤發不用微信支付，後來知道這是誤報道，沒這麼回事。

這麼重視消費者經營，重視粉絲營銷的沃爾瑪肯定在輿論壓力下扛不住。

不管是它自己強勢起來，還是微信支付主動調整，很快沃爾瑪會出一紙聲明：

歡迎摯愛的消費者，來沃爾瑪用支付寶。沃爾瑪好久沒這麼高調上新聞了，好好順勢營銷一下。

收場可設想：

1、讓阿里巴巴投些錢，主動接支付寶優先；

2、讓微信支付出面擋子彈，微信自己說是烏龍。（這個可能性小）

3、灰溜溜地承認，沒有把消費者體驗放在首位了，沃爾瑪中國歡迎各種線上支付。

4、騰訊收購沃爾瑪中國，占控股位置。

這不就安靜了。

以上純屬臆想，停止支付寶只是暫時的，某些區域沃爾瑪的行為，只是一些促銷活動罷了。不過，它提起了不少莫名其妙的怨氣。

哈哈哈，我先笑一會兒。馬雲入股沃爾瑪跟大潤發一樣？還真把馬雲想像成一個置氣就拿幾百億解氣的冤大頭了啊！

我看到有朋友的答案，說得義正言辭的，說沃爾瑪有多麼十惡不赦，包括收會員費，不支持支付寶支付等等。

首先，關於近期大家最關注的話題就是支付寶支付的問題，沃爾瑪本來就沒與義務支持支付寶支付。商家根據自己的需要選擇支持部分支付方式，不支持另外一部分支付方式是在正常不過的事情了。今日頭條的悟空問答紅包還必須到微信上提取呢，大家怎麼就沒有意見呢？

支付寶只是一種比較方便的支付方式，在下也很喜歡使用支付寶支付，以及零錢理財。但是，不能因為你喜歡，就不允許有人不喜歡！

至於收會員費，這是一種商業模式，你不喜歡就不去消費就對了。還成了變相掠奪，霸王條款。這種模式在國外也一樣的，量販超市，商品價格很低，會員費是利潤的主要來源之一。Costco超市也是這個模式，而且在美國以及中國旅美人士中口碑非常好。

咱們說話要有根據，不能先下結論，再編理由！

我看到另外一個答案，這位朋友倒是沒有給沃爾瑪亂安罪名。他是給沃爾瑪送股東，再給騰訊安罪名。

騰訊是京東的股東以後，京東就取消了支付寶支付。騰訊入股的美團，大眾點評也時不時取消支付寶支付。而現在的沃爾瑪，與京東騰訊視合作夥伴關係，騰訊有沃爾瑪6%的股份。

1. 京東在2011年全面停用支付寶，而騰訊2014年才入股京東。

2. 沃爾瑪十大股東也沒看到有騰訊的影子啊，而且除了第一大股東，沃爾頓家族的企業持股接近50%之外，第二大股東持股比例都才3.53%，哪裡來的騰訊持股6%？咱們不帶這麼造謠的。

3. 美團跟阿里巴巴關係惡劣，跟阿里巴巴決裂之後再倒向騰訊的。反過來是騰訊入股美團之後才出現美團時不時不支持支付寶？

事情鬧得沸沸揚揚，但是，輿論壓力對於沃爾瑪而言用處不大的。沃爾瑪只不過是一家企業而已，是以利益導向的。不管是很早就支持支付寶還是現在取消跟支付寶合作，都是從自己的利益出發的。別說不支持支付寶，就是不用銀聯的POS機也是有這個權利的。沃爾瑪既然在接入支付寶兩年之後，宣布停止和支付寶合作，肯定也是深思熟慮的結果，不可能又輕易改回去。

支不支持支付寶只是商業決定而已。如果接入支付寶，為消費者提供便利，提高客戶粘性很重要，沃爾瑪自然接入支付寶。但是，反過來，支付寶跟沃爾瑪的利益是衝突的，那麼沃爾瑪當然會毫不猶豫停用支付寶。

當然，消費者也有自己的選擇權，如果認為這是不可接受的，咱們不去沃爾瑪消費就可以了。但是，造謠污衊是不應該的。

最後就是，如果現實生活中，大家對於支付寶這麼支持，會形成對沃爾瑪的大規模抵觸，沃爾瑪肯定會想辦法重新接入支付寶。然而現實更可能是，沃爾瑪不支持支付寶支付，並不會對業績產生明顯影響。甚至只要沃爾瑪本次聯合微信支付推出的優惠活動力度夠大，會有更多消費者湧入沃爾瑪也猶未可知。

當年，依然弱小的京東宣布停用支付寶的時候，大家都對京東的未來捏了一把汗。但是，事實就是，京東並沒有因為不支持支付寶就不行了，反而越做越大。只要你的商品和服務有競爭力，結算方式，只要方便易用就可以了。並不是離開支付寶就不行了。

支付寶的確是一款改變了大家生活的應用。但是，這不代表所有人都喜歡它。至少各大銀行應該是不太待見支付寶的，對吧？再說了，沃爾瑪跟支付寶背後的阿里巴巴正進行激烈的競爭，沃爾瑪不待見支付寶也不意外吧？

再退一萬步來說，阿里巴巴旗下有一個業務是「零售通」，針對小商超店主推出的，很多店主都希望可以現金結算。京東旗下的「掌柜寶」就支持現金結算，但是「零售通」壓根對這個要求就不予理睬。

再或者說，如果我在淘寶購物，要求使用微信支付結算，你覺得要求合適嗎？

阿里巴巴收購大潤發，殺入了沃爾瑪的核心業務市場，沃爾瑪拒絕跟阿里巴巴合作，不也很正常嘛？何況，沃爾瑪還是京東的第三大股東呢！沃爾瑪既然敢停用支付寶，就是因為認為繼續跟支付寶合作對自己弊大於利而已。

至於沃爾瑪的判斷是否正確，會不會有消費者因為支持支付寶而逃離沃爾瑪，就要等待時間給出答案了。

對於沃爾瑪停用支付寶不滿的朋友，支持支付寶最好的方式就是換一家支持支付寶的超市購物了。但是，到網上來造謠是不對的。

怎麼收場？很大的一個可能性是，沃爾瑪還將繼續擴大不支持支付寶的店面面積，先不說商業利益的考量，如果因為現在的輿論危機而就此放棄原來的決定，那消費者是不是有點太小瞧沃爾瑪了？。

雖然不得不承認阿里、亞馬遜這樣的電商巨頭，近幾年不斷衝擊零售業，但沃爾瑪依然是連續多年的世界五百強之首，阿里、騰訊直到去年才首次進入這個行列。現在很多人過分誇大，說得好像沃爾瑪跟阿里作對就跟自找死路似的，真不明白是哪來的自信。

如今輿論譴責的矛頭都指向了沃爾瑪，這無可厚非，但不能排除背後有阿里水軍「煽風點火」，如果沃爾瑪撤銷這一決定，也就是變相地承認沒了支付寶、沃爾瑪就過得很慘，沃爾瑪能低下這個頭嗎？

再說，還有一點不得不說明，法律上從來就沒規定，零售店要支持各種線上支付服務，也就是說，理論上沃爾瑪即使不支持微信、不支持支付寶，都是可以的。只不過因為一開始都支持，消費者自然認為這是默認的服務，因為習慣了，所以一旦取消，消費者就覺得利益受損。其實看看周圍的小賣部、便利店，明寫「只收現金」的都有，可也沒見有人去投訴他們。

早前，京東終止與百世的合作，曾引起了爭議，這件事與沃爾瑪有些相似，因為京東的決定畢竟影響了消費者選擇百世快遞的自由，而沃爾瑪侵犯了消費者使用支付寶的自由。只是看看後來，這件事很快便不了了之，消費者也還有其他多種選擇。沃爾瑪強行貫徹這個決定，以後大多數的消費者，可能只不過會形成使用微信支付的習慣罷了。

至於那些說不支持支付寶就不去沃爾瑪的人，估計是馬雲的忠粉，他們去沃爾瑪可能只是去支持一下馬雲，而不是真的去買東西。這不是沒有根據，據揚州晚報隨機採訪，如果揚州沃爾瑪也限制使用支付寶，有些市民可能不會來沃爾瑪購物，而持有此觀點的市民，以「網購族」為主。

總之，沃爾瑪固然有錯，但如果以一種過激的方式聲討，那不支持微信支付的淘寶、不支持支付寶的京東，是不是都要被囊括進去？

感謝官邀！

目前針對於沃爾瑪、步步高超市暫停使用支付寶使用支付寶支付一事件吵得沸沸揚揚，而當事人 沃爾瑪中國回應稱是「這是一個商業決定」，微信官方則說「我們尊重沃爾瑪的商業選擇」。通過其回答可以看出，這是騰訊系對支付領域的爭奪！

1.新零售的爭奪

2016年新阿里系率先提出新零售戰略，並開始布局，先後入股了銀泰、三江購物、聯華超市、新華都超市、聯華超市、高鑫零售大潤發等零售企業。阿里在新零售的布局，下手快，優勢明顯。就在此時，騰訊系已經知曉但是已晚於阿里，於是騰訊於2017年年底，頻繁地與零售扯上關係，兩個月內，先後單獨或者跟「隊友」京東一起，投資入股了永輝超市、超級物種、每日優鮮便利購、唯品會、家樂福中國、萬達商業、海瀾之家、步步高。並且在2018年繼續深入合作，直到出現禁用支付寶事件，將人們的視野又拉回了新零售的戰場。

2.移動支付市場的爭奪

移動支付作為生活中必不可少的東西，在出行、購物中顯得更加便捷，通常每個商鋪一般都使用微信和支付寶支付，而沃爾瑪的突然暫停支付寶使用，還是遭到不少網友吐槽的，因為支付寶是目前支付領域的老大，同時也是支付行業的領航者。沃爾瑪這麼做法， 對中國居民來說是不可接受的。

3.後續影響

我個人感覺影響最大的就是在初期對於有陣痛感，一部人會不理解，產生不方便。但是對於微信、支付寶二選一的問題，引起的回事為什麼不尊重用戶的選擇，而是商家的選擇。阿里巴巴肯定不能入股沃爾瑪，沃爾瑪自身可能產生相當的影響，也可能遭到人們的抵制。

我們靜觀後續事件發展。

按理，市場競爭本身並不存在什麼問題，排他也好，開放也罷，企業有自己的選擇權。關鍵在於，沃爾瑪在這個問題搶，面臨兩大難題。一是被動選擇，二是觸犯眾怒

所謂被動選擇，就是從沃爾瑪自身利益考慮，是不該做出這樣的舉動的，所以這樣做，是因為被一根線牽著，不得不做出破壞市場公平競爭環境的行為，從而讓自己處於不利地位。核心是阿里許騰訊的競爭，讓沃爾瑪沒有選擇，只能站隊。

至於觸犯眾怒那是因為支付寶和微信是廣大消費者的兩大選擇，且在這樣的選擇中品味了科技創新帶來的快捷和便利為了一己之利，一時之需，置消費者利益於不顧，對沃爾瑪這樣的國際知名企業來說，就顯得過於小氣了。

這件事，毫無疑問回黑沃爾瑪得市場形象帶來影響並有可能使部分消費者選擇到其他商家尋求服務。如果要想避免後果的進一步擴大唯一的辦法，就是停止選擇，並對已經做出的站隊進行糾正，以贏得消費者的同情和支持。否則得不償失