和上司關係好，如何回應同級同事一些奇怪的要求？

領導提出不合理的要求，該怎麼辦，聰明人都用這四種方法拒絕

職場如何拒絕別人，這其實是一種智慧，很多人沒有勇氣拒絕，感覺不好意思，尤其是拒絕了領導就更是如此了，因而，如果想要繼續保持與對方的良好關係，就必須做好拒絕別人後的消毒工作，防止因為拒絕而得罪上司，今天我們就來談談職場中如何拒絕上司不合理的要求：

一，讚揚肯定法。職場中讚揚肯定法就是先給對方帶高帽子，讓對方產生一種榮耀，把他架上去，讚揚上司是如何的體諒下屬、通情達理，再舉出身邊不會管理的領導的例子來對比，然後再把拒絕說出口，這樣上司心裡不會不舒服，和這種明知不合理而提要求的上司共事，就要採用這種策略。

二，轉移話題法。職場中當你不想正面拒絕時，就不妨採用所答非所問的方式，選擇一個與原話無關緊要的話題作答，把這個問題繞過去，不要正面回應，這個時候，裝傻的能力就比較重要了，表現出完全不明白他在說什麼，用答非所問的的方式換一個與原話題無關的話題作答。

三，緩兵之計。緩兵之計是解決棘手問題的上策，既不得罪領又體現了自己的溝通能力。這個就像做銷售時，很多客戶都會說這麼一句話，我先看看或者是我先考慮一下，如果合適的話我再聯繫你，這樣的一個換從能夠減小正面說出來的不適，如果他沒有聯繫你就已經是表明了態度，這個時候即使你聯繫他也改變不了他對決策。

四，插科打諢法。職場中當不好拒絕領導時，你就可以採取開外銷的方法，緩解拒絕領導所產生的尷尬，因為生硬的拒絕不合適，那麼就在玩笑中告訴上司這個事情我做不了，比如你可以說：「你讓我上刀山下火海眼都不會眨一下，但要做這個事情真是要了老命了」等等類似這樣的話語，在輕鬆地氛圍中，用詼諧的語言拒絕上司的不合理要求。

我們經常說世事洞明皆學問，人情練達即文章，在職場中學會說話是一門很重要的生存智慧，他可以讓你溝通順暢的同時，也可以讓你減少很多矛盾衝突，少樹立很多敵人，當別人和你意見不一致的時候，你也可以通過良好的溝通方法讓他暫時順從你的意見，那就離不開這些高超的洗腦溝通技巧。

這件事的處理不是一件事的處理，不會有答案說今後同事的要求一律答應或者一律不答應。其實還是具體問題具體分析。每件事都不同。就你舉的兩個例子，發紅包，也不是大不了的事，更多的是節日氣氛娛樂，所以說一聲「老闆，大家都叫你發紅包呢」也可以；如果你本人對發紅包這個事特別不感冒，反感，那管他們幹什麼？自己喜歡自己要，這是你性格的原則，不用為別人妥協。再說提前放假，也一樣，老闆什麼性格什麼要求？公司放假前有沒有正經工作可做？這些都是因素。如果還有部分工作需要部分人完成，絕對不要提！如果大家都沒事幹上最後一天就是打發時間，也得看看老闆什麼性格要求，老闆隨和可以提，老闆刻板，你沒必要去當槍。誰有事誰去請假。這是職場經常遇到的問題。你目前的位置很好，平級的同事中你和老闆關係最好，玩好了你就是下一個提拔對象。但這裡就有個矛盾，多聽同事的，就會多得罪老闆，讓老闆認為你無力管人，按照老闆嚴格執行，又會得罪光同事，同樣無法晉陞。拿捏這個度，處理好每件事情是藝術。有一點提示:看事情是原則性還是非原則性。

如果是某個人的私事，在不違犯公司規定的情況下可以給搭個橋，橋上的事讓其與上司聯繫去辦，你退出。如果是文中涉及到大家的事，大家一起找上司辦。