為什麼好多IT從業者都轉了管理崗位?


有人說因為年齡大了才轉了管理崗位,還有人說是因為精力跟不上了才轉了管理崗位,甚至居然有人說是因為過了35歲,思維變慢了,只能轉管理崗。我敢肯定,你們要麼不是IT圈的,有么剛入行不久。

隨著工作年齡的增加,你對一個行業的業務知識也一定是不斷積累的,比如你一直從事銀行軟體的開發,或者你一直在電商網站工作。你這些知識和經驗的積累,讓你在開發一個功能的時候,會比初級開發人員開發速度更快,考慮的更全面,開發出來的東西效率高且穩定。這個時候,你自然而然的會負責更高層的工作:開始是帶帶剛入職的新人,後來讓你一起參加需求評審,討論開發的功能點,後來會讓你參加架構設計的工作。這樣,你的工作會不知不覺的發生著一些改變,慢慢的可能會成為項目的負責人,也完成了崗位上的變化。

從開發崗位變成初級管理崗,一般是項目經理,並不是說你就脫離代碼了,反而你要比你的組員更加的了解代碼,了解項目。一個需求開了,項目需要改哪幾個地方,你應該是心裡有數的。當然實際敲代碼的不是你,但是組員開發的時候是否有疏漏,你應該是可以檢查出來的。甚至項目上有什麼技術難點,都是需要你帶領攻克的。

這個階段的你,並不是精力跟不上了,思維變慢了;這個階段,你要衝在組員的前面,用你的經驗和技術帶領組員奔跑。

慢慢的,你的職位可能更高了,變成產品線的領導,收下管著幾個項目經理。這時候站的高度又不一樣了。好吧,我也只是半隻腳踩到這裡,就不強答了。


這是你本身IT從業者的了解有誤,技術不單只有寫程序一個方向,管理本身也是技術的一個上升層的一個方向所以轉到管理崗位也沒有什麼問題,而轉到管理方向也不是不處理技術問題了,只是去做技術攻關而不是最低層的碼農,只是管理和做技術的比較多少的問題,很多公司技術管理層一樣要帶頭去寫代碼的,甚至比普通程序員要做的更多。

下面說說程序人員的職稱:

初級:指學習一門開發語言的初級階段,開發過程需要大量的搜索資料,基礎知識不紮實,需要前輩去指導去工作,

主要以寫業務相關的UI界面為主的程序員。

中級:已經能獨立完成任務,能藉助官方相關的資料能完成任務,已涉及到功能邏輯層的開發,通過各個方面的SDK完成

任務。一般還是需要前輩的指導。

高級:程序員到達此階段基本有5年左右的工作,已經對所處的開發語言和平台有過比較深刻的理解,能按照相關的資料進行基本的架構設計,這涉及到安全、性能和體驗方面的技術,是公司的主力型人員。

架構師:這個階段的程序員已是這個平台方面的資深人員,理解平台的特性及對平台底層的實現的源碼或文章有深刻的研究,能對所處理公司的應用提供大方向的架構和技術支持,成為公司的核心人物。

專家:這個不用說就是這個領域的專家,主要是做核心演算法和前沿技術的研究。

技術經理:經理是在某個方向帶領團隊去做技術開發和攻關的崗位,管理和開發基本50%、50%這樣子及跨部門協調工作。

技術總監:帶領整個公司的技術團隊、把控整個公司的技術方向及技術管理,大部分時間是對外談技術合作和技術方向研究。

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本人現處廣州從事互聯網工作多年,資深技術人員、管理人員。願結識有互聯網業務的技術人員或企業人員。


你好,IT從業者也分為很多種,真正的IT大牛是很少的,更多的是身處底層的碼農,比如很多外包項目的程序員,每天做的更多的是複製粘貼之類的工作,每完成一個項目,並沒有增長多少核心技術,而大多數程序員並不想一直碼下去,他們的職業規劃就轉向了管理崗位。

第二、程序員是很辛苦的職業 ,可能年輕人精力旺盛,但是隨著年齡 的增加,精力沒有那麼旺盛了,思維也變得遲緩了,繼續做開發可能會力不從心。

第三,工作幾年之後,積累了很多項目開發經驗,建立了不少人脈,很多人願意嘗試管理崗位,也有能力把握整個項目,所以升職自然成了職業生涯的轉折點


您好,這個問題在國內存在很多客觀因素,我從自己的親身經歷分析一下吧。我本人2008年大學畢業就來深圳,然後開始從事IT技術開發工作,到現在已經整整10年。剛畢業時工作難找,畢竟剛好是08年的金融危機,然後工作兩三年之後做技術的換工作最容易,那時有了一定的經驗,年齡又還沒到30歲,開的工資也不會太高,公司都非常喜歡招這個階段的員工。但一旦工作了8年以上,如果你還是在基層做技術開發,那你想再換工作就比較難了,除非你在某一領域的經驗非常豐富,要不然很多公司都不願意招。為什麼?主要是工作8年以上開的工資比較高了,然後又結婚生生子了,這個階段的技術人員,公司想要你整天沒日沒夜的加班很難了,所以公司一般不願意招。到了35歲之後如果你還是做普通的技術開發,那就基本找不到工作了,很多公司一看簡歷35歲以上直接就不看了。因此很多做技術了就只能被迫提前轉管理崗了!


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