怎麼看待B站和A站未來的發展走向，B站已走在商業化的路上，B站以後還會是原樣嗎？

07-10

現在可以直言b站和a站已經沒有可比性了，鬥魚都從a站分出來了。

商業化可以解釋為動漫市場的收益化，這就要涉及一個很重要的問題，產業鏈如何形成，我們看看a站，目前應該還在優酷土豆旗下，在動漫產業還屬於一隻腳走路的狀態，b站被騰訊投資，依託騰訊動漫，填補自己在漫畫上面的不足，整個產業鏈都已經形成了。

在版權方面，b站的回購動畫，然後有人說b站買的番劇不太好，不夠霸權，首先動漫版權這方面，本身競爭就是不健康的，王道番被熱炒的價格超高，所以就想愛奇藝一樣買海賊收費就是自作自受，只願他們別買，b站屬於別人買了的，盡量買下剩下的，所以基本情況是這樣的，不管什麼新番，價格不高b站基本都會買。

b站這麼多年其實走的都小心謹慎，主要是二次元這個年輕的群體很善變，很任性，對於動漫的喜好也不一定能完全拿的准，同時又是基於這個圈子，所以不可能違背圈子整體的意願，所以算是一步步摸著石頭過河形成了現在的模式，其實已經在商業化了，在開始開放大眾會員的時候，在注重版權過後，在遊戲代理以後，b站已經不知不覺商業化了，只不過這種商業化更健康，比起大眾視頻網站高明的多，也因為體積小好轉彎。

a站感覺一直都在原地打轉轉，這個我認為是決策者的問題，開始沒有壯士斷臂的勇氣，同時對網站沒有足夠的控制力，對整個圈子缺乏一種敬畏感，所以導致了今天的結局，文章區有些言論也不符合基本國情。而且金主不願意花錢，也不知道怎麼打好一堆爛牌，所以除了來一個很牛逼的人物，基本沒什麼發展機會。

商業化並不是簡單的有廣告，其實承包的收入也不少，而且整個事情就讓人很舒服，得到了應有的尊重，沒有人不願意為興趣愛好花錢，但是在意的是怎麼花，被坑是萬萬不願意的，不是你買了版權的問題，這邊再說下愛奇藝，一個月四集海賊王要買會員？然後是優酷土豆，一拳超人還是會員收費，估計接下來境界之輪迴，我的英雄學院估計也會這樣，我有一句媽賣批不知當講不當講？這種東西就是這樣，我說了，別把每個人都當傻子，誰要是買下一個季度的所有新番，這一個季度三個月的會員我充定了，不然走好不見，以後用你們這些網站看視頻算我輸！

B站現在發展其實很健康，一邊賣塑料小人，一邊運營手游，順便還有直播。貌似現在時賺錢的。只要不在發生大規模的類似12dora事件，問題不大。客戶群體也很穩定，出問題也得等10年後這一代到30歲再說。

A站現在發展無法理解。只能這麼說。本身是國內最早的彈幕網站，結果把文章區養大了。這就是種瓜得豆了。A站現在小群體抱團現象很嚴重，排外傾向也很高。但是又不能直接換掉。就好像一個人得了疥瘡，挖掉是直接死，不挖是慢慢死。A站選擇了不挖。

B站以後會變樣的，這是肯定的。畢竟商業化有商業化的考慮。現在的B站和剛開始的B站也是有大不同的。B站現在的模式，就是一邊花錢買新番聚攏人氣（B站買番的眼光實在不好講，B站霸權番已經成為暴死的代名詞了，從開始花錢買獨家的時候算，除了FZ，所有在B站拿到霸權播放數的最後光碟銷量都暴死了。），通過聚攏的人氣來運營手游和賣塑料小人。這種模式下，只要想看新番的人數在一定規模上，就不會出現問題。除非是國內幾家視頻網站再次聯合起來圍剿B站，但目前來看，沒有什麼好的因由了。上次是以版權為名義進行圍剿的，B站直接下架所有無版權作品，順便開啟了承包制度。

A站的未來：不做秀場直播，利用垂直用戶屬性做廣告、代理遊戲

在自家發布會的前一天，劉炎焱參加了一個論壇，有人問他最喜歡的企業家是誰？他給了一個答案：沃爾特·迪斯尼。

「迪斯尼是一個大魔王。商業帝國拓展的進程上如果有『敵人』『，他就會直接讓他們倒下。但是，他另一面又永遠面帶微笑地給孩子們造夢，這是非常神奇的。」這和劉炎焱對於Ab站的看法其實有點不謀而合，他認為二者的定位不一樣，A站要做一個亞文化社區，而b站是往視頻網站的路上走。某種意義上來說，A站還沒有競爭對手，只是在做一件自己想做的事。

另外，A站經歷過多次動蕩之後最終選擇了劉炎焱成為CEO,並開始商業化，與劉炎焱此前的經歷不無關係。劉炎焱不僅創辦過多本二次元雜誌，而且還參與了《藏敖多吉》、《花千骨》等多部影視作品的策劃製作和發行。

但作為兩個離二次元最近的頭部平台，Ab站仍然免不了被對比。近兩年來，最顯著的莫過於粉絲追著A站著急，「b站的遊戲業務都做得風生水起了，A站怎麼一點動靜都沒有。」

b站的變現之路主要有5條，基本沿襲了niconico的商業模式。分別是遊戲聯運、廣告、二次元內容的衍生消費（如周邊、門票）、直播以及活動，看上去變現渠道多樣、收益頗豐。

不過，b站的商業化嘗試也是坎坷的，貼片廣告被罵、會員制度被抵制，好在遊戲業務讓它找到了風向標。有一位二次元用戶說，b站今年《FGO》都夠吃一年了吧，現在連《碧藍航線》都拿下了。

對應之下，A站的步調的確有點不同之處。對於如何商業化，劉炎焱似乎倒是想得非常清楚了。廣告、遊戲和會員，前面兩者是得到股東認可的。中文在線投資副總王昱說，廣告、遊戲和電商是互聯網行業被證明了是可行的三大變現方式。A站選擇廣告進行試水，股東方都是支持的。

2016年11月，A站獲得中文在線2.5億元股權融資，開始聯合運營遊戲的業務。今年2月，包括A站運營的第一款遊戲《諾文尼亞》在內，目前已經有十幾款遊戲正式進入了測試階段。這些，都將成為A站未來可期的收入來源。

值得一提的是，A站的垂直用戶屬性也是其代理運營二次元遊戲的優勢所在。核心二次元用戶對遊戲的畫風要求高，但是他們的付費能力都遠遠高於普通用戶群體。一定程度上來說，10年積累的垂直用戶群體，正在成為A站商業化發展的一道東風。

「製作遊戲沒有想清楚，但是做遊戲分發邏輯是很通順的，我們的用戶偏男性，同時二次元跟遊戲很多時候都有連接。」劉炎焱稱，不過遊戲不會是變現的主要業務。

娛樂資本論了解到，A站未來也會做會員付費。對於付費內容的渺茫希望，A站將來推出的會員制度會針對性地做社區收費，或者做線上收費線下參加活動的形式。

除了線上的廣告和遊戲運營，A站在線下的拓展也已出具規模了。比如舉辦展覽和音樂會，這些業務將進行線上線下的聯動，並預計在兩年時間後超過線上的業務收入。

首先，我們要了解一個概念，那就是B站並非是公益組織，這是一個公司，一個企業。

那麼B站作為一名在國內名氣最大的二次元集中地，動漫愛好者的聚集地，那必然就會吸引越來越多喜歡B站的小夥伴們。

而B站作為一名知名的企業，必然的就一定會走上商業化的道路，這是無可厚非的，這是B站越發壯大的重要原因。如果B站不進行商業話，我可以斷定，這個B站存活不了多久，為什麼？因為只要這個網站存在一天，那麼必然就會要發一天的工資。

除了員工的工資外，我們都知道，近年來國家對於版權的重視，現在不比以前，我們可以隨意的在網路上找到我們想看的東西。就以B站舉例，我們喜歡B站，很大一部分原因是這上面有我們喜歡的番劇，而這些番劇從何而來，還不是在版權方那裡購買，沒錢，誰鳥你。

只有B站商業化，B站才能有錢，有錢就有人，有錢就能買更多的番劇，有錢才能讓B站背後的投資方看到盈利的希望，所以，B站的商業化肯定是必然的，未來的趨勢也一定會是這樣，所以我們要習慣。

最後，希望B站越來越好。bilibili －（°－°）つ乾杯

不會（其實會的，只要那些片商可以有人性一點）B站我記得一開始和其它APP唯一的優點就是，廣告有是有，但不是強制你去看，如果有興趣去點就可以了，完全沒有像某些APP一樣開頭就60秒廣告看到一半有跳出個3秒廣告

應該不會，畢竟企業也需要發展。手下員工增多，廣告費不夠，又要跟其他企業爭奪購買新番的播放權。還有bilibili籃球隊的訓練，教練這些。。。或許會維持現狀，亦或許會越走越遠

b站相對比a站活躍一些，雖然最初b站只是a站的一個會員。

走不走商業路線我不知道，但想帶著大家一起玩，還是很困難的，而且b站還承諾永不加廣告的。