職場，為何每次向老闆請假，她總是不高興？
職場中，老闆都不會喜歡員工頻繁請假，偶爾一兩次真正有事或者生病還正常，但是經常性請假或者長時間不在公司，老闆就是會板著臉不高興。
在老闆思維，你本應白天按時把工作做好的，卻因為你的請假，要拖到晚上，這本來工作就耽誤了，你還想晚上算加班費才做。老闆才不會管你請假扣工資收入是多了還是少了呢，他請得起你，也不會在乎這正常該發的工資。相反你正常上班時間不在，如果遇到突發要做的事情，同事得幫你，領導得幫你，這都是影響他們正常工作的。
你不能用你自己的思維去做事，公司有公司的制度，公司是一個組織，要互相打配合的，你的工作進度很可能影響到別人的工作進度，這樣整個項目的工作可能就會受影響。
聰明的職場人，假如要請假會做好以下事情：
預測要請假的日子，最好選工作不忙的時候請；
提前把請假幾天的工作做好，臨時的事情寫好工作說明書，請一位同事做好交接。你不在的時候，由他負責，這樣即使別人有急事找你，你不方便做的話，也有一個負責人做；
提前把請假計劃告訴領導，讓領導提前做好安排。很多工作可能你預計不了，領導知道你請假，也會提前告知接下來可能要做的工作；
設置郵箱自動回復。請假的時候，假如郵件不能及時處理，設置郵箱自動回復，填寫緊急聯繫人聯繫方式；
假如是請假旅遊，或者回家鄉，回來上班的時候，可以帶些特產感謝這段時間同事跟領導的照顧跟幫助。
職場中，每個人都有自己的工作，對自己的工作應該負責到底，請假也不例外。
我是職場老學姐，你成長路上的鄰家姐姐。更多職場乾貨，歡迎關注我的頭條。
題主你好，很高興為你解惑！
如果我是你老闆，我也不高興！甚至說我很生氣，如果有可以替代的機會，絕對第一時間「炒」了你！
首先，分析你的問題。「職場，每次請假，總不高興」，再結合你的描述:經常請假，工作完不成老闆不高興。需要完成這些東西，你還需要老闆掏加班費晚上加班完成。而你的理論是，請假就扣你工資，對你來說也不划算。一個職場中沒有認清楚老闆給你發工資的目的的人，很可怕。
其次，告訴你老闆生氣的原因。老闆招工人，是通過做出來的產品賺錢，而不是通過你在這裡出勤賺錢。你的描述裡面提到，你請假的時候工作是沒做完的，這些損失是老闆的。至於說扣你工資，毫不客氣的說，扣你的那點工資可能連損失的十分之一都不夠。何況，長期高頻次的請假，誰不覺得煩，想來就來想走就走，你當這裡是公共廁所啊！所以說你的老闆不但生氣，心裡估計都罵娘了。
最後，勸題主一句。既然拿了老闆的工資，那就要幫她做好你的工作，在工作時間當然是工作最重要，當你覺得個人的一些「瑣事」超過老闆的事情時，也就是你快要被淘汰的時候。
總之，既然在職場，就要遵守一定的規則。沒有那個老闆覺得你的收入跟產出是等價的，再換位思考一下，你如果作為老闆，你的員工一直請假的話，你如何盈利！
老闆肯定不喜歡你請假呀，其實你這個心理呢，如果是年輕人的話，肯定是不對的。如果你年紀比較大，是中年人了，那這個想法還情有可原。總的來說，老闆肯定不喜歡找一個人經常請假，而且你說了一個理由，更是荒唐，你說這些事情，如果我回家加班的話肯定能做完，但是要給加班費，你這不是開玩笑嗎？心態不太對，難提拔你噢！
老闆找人來工作，肯定是要盡量的利用他們的工作能力，盡量的讓他們的能力發揮出來，掙更多的錢，從員工的角度講呢就想著我吧，同樣的事能用更長的時間去做，能不能讓老闆給我更多的工資。這是一對天然的矛盾，但是這個問題呢，應該這樣看，
如果你是年輕人，那麼應該是不能看重錢的，我不管是在什麼場合，我都跟年輕人說，你們在畢業的前幾年裡面，不要去想錢，因為你掙的錢也掙不了多少錢，所以呢，要提升自己的能力，看公司有沒有機會，可以學習更多東西，接觸更多東西，這樣才是正道，不要年紀輕輕的就老想著說，我跟公司較勁啊，這麼幾個小時要不要給我加班費啊，這是沒有多大出息的，
如果你是年紀大的人，比如說35以上，那麼基本上你的職業生涯也就封頂了，那麼你的水平也就這樣了，那麼你拖家帶口的，把更多的時間留給家裡面，讓我覺得是這種想法是情有可原，而且在現實社會當中，也非常多的人是這樣操作的，就是把更多的時間留給家裡面，這是非常好的，那麼公司這方面的就是能請假就請假，能申請加班費就加班費，能推脫就推脫，這是對的，這對家庭來說也是好處的，
一句話總結：是分年齡段的，年紀輕的人，就不要學著年紀大的人那一套方式，不是有一句話說：每一個年齡就做這個年齡該做的事情，年輕就適合充電，否則年紀大了電不夠用。
作者：張澤鋒，資深企業財務管理顧問，財務管理的實戰派專家，財務職業成長導師，2016年出版《坐上財務總監》，2015年出版《起底財務圈》【提升財務和職場能力，晉陞加薪有方法，請頭條發私信給我】
--
呵呵，這個問題很簡單：我們一起來看看老闆是怎麼想的！
首先：老闆想到的是你他花錢請來你上班，不是來辦慈善的，你有事情是你的事，但是你用自己的事耽誤他的工作進度，他肯定沒有高興的理由。
其次：老闆支付給員工的工資，實際是與你工作的時長有關係的，我舉一個例子。你月薪就8000元，一個月工作日時間大概是20天左右，也就是說，每天付給你的工資是400元，如果你請假一周，也就是你有5天是沒有任何工作的，老闆要為你這5天付出2000元的工資，雖然你覺得你沒有耽誤工作，老闆認為你白拿了5天的工資，所以不開心也正常。
最後：可能很多人會想說，老闆如果對員工好了，員工工作起來會比較有積極性，確實也有可能這樣，但是這並不是必然發生的，也就是說有些員工你即使給他放假了，他回來上班未必比以前更勤奮和努力，所以從老闆的角度來說，你還是老老實實給你上好你的班，把自己的工作做好最好！至於給你放假還要老闆開開心心，這種事真的是少之又少。
平時你不請假老闆都不會天天對你笑，更不要說你要白拿工資去干自己的事。
這個問題在於一點就是
你是否真的夠專業和職業化？
其實你本身也知道，老闆為啥不高興？
但我這次要分析的是，我們要從兩個角度來看這件事。
從管理的角度出發，老闆在哪些地方還做得不夠好？
1.我做管理的時候，要有做備份的思維：事情可能去到一個沒預料到的地步時，我們該如何應對並掌控事情的進度呢？
答案就是你有B計劃：比如我請兩個人，他兩的工作性質與內容差不多，2人中的1個人請假的時候，另1個可以上班，這樣工作進度就不會被落下。這樣就在可控的範圍內。
2.如果可以自動化的環節（系統、機器後），盡量自動化。
舉個例子，我們可以上一些系統來做流程固化、賬目記賬清晰化和溝通簡化——就不用特意跑去做溝通的事情，很容易節省大部分的時間在重要的事上（比如開拓客戶），而不是在一些瑣碎的事上浪費時間（自己手工記賬等）。提高人效有利於降低人力成本和提升個人效率，可能是3個人完成5-6個人的工作。
3.做管理的人是激發員工的激情，讓他們樂意去為公司貢獻，而不是做一天和尚敲一天鐘地過。
做管理的目的是釋放下屬的技能，在你的授權範圍內，能發揮他自己最大的主觀能動性，為公司貢獻自己的力量。所以才有了公司福利、帶薪假等，而不是簡單的僱傭關係，上班就得幹活，請假就不樂意，做管理不是只有省成本，節省成本才叫管理。管理也是做開源：激發員工的賣力，好的點子幫忙公司進一步往上升。
從員工的角度出發，老闆為啥不樂意？
1.員工沒有達到老闆的預期。
員工可能是工作了，但沒有達到老闆的目標或者效果，又比較計較休假、準時上下班，老闆也只好能用的時候就先用一下。
2.員工沒有提前和老闆講。
比如昨天還好好的，今天就不來了，老闆的計劃都被打亂了，得充當救火隊隊長去為這事奔波。如果你是老闆，你會怎麼想？
解決辦法其實也在上面，你看到了嗎？
喜歡就轉發，歡迎關注我的頭條號！
你向老闆請假，她為什麼要高興……
「請假」，意味著正常工作時間你上不了班；「每次」，說明請假的頻率還挺高。在老闆的概念里，員工請假應該是有不得已的原因，「不得不的行為」。
如果你時常因為在「老闆看起來沒必要請假」的事情上請假，她居然表現的很開心，那……她心得多大啊……相信沒有任何老闆會對一個總請假的員工笑的和哈士奇似的。
請假這事兒，一是請假理由，二是請假時間，三是工作安排。
每一個珍惜工作機會的人都不應該隨意請假，這不僅僅是扣不扣工資的問題，請假確實多多少少會耽誤工作。如果你的工作很重要，請假可能會給公司造成較大的損失；反之，如果你的工作不重要，更危險，說明你在公司存在感不強，可替代性太大。
所以，最好不要因為一些小事動不動就請假，這只是給老闆傳遞一個信號：我對這份工作沒有那麼重視。
請假的理由應該是「老闆，我也不想請假，但是我實在沒辦法了，真是抱歉」，而不是「老闆，我有個事要處理，你同不同意我都得去，我就是走個形式」。
請假的時間也很重要，公司最忙的時候請假不地道，明天要請假今天快下班才說不講究。
如果不是萬不得已，盡量選工作相對輕鬆影響不大的時候請假；請假盡量要提前講，尤其請長假，務必提早知會老闆，她也好可以做準備提前安排。
請假前工作要安排好，不管是自己負責提前把該做的事情做了，該安排的事情安排了，該交代的事情交代了，還是需要其他人幫忙都協調好，不能兩手一攤老子走了，工作的事？老闆您看著辦吧……
請假扣工資，這是正常的。
按照工作日計薪，也是正常的，就是你說的「1個月21天工作日」，這也符合勞動法，確實不應該按自然日計算。
至於，一周上班五天半，這確實不合法，但如果你入職前已經告知，你沒有反對，這不應該成為你經常請假的理由。
至於晚上工作算加班費這種想法……可能是too young too simple吧。
聰明的員工，會白天請假晚上自己加班把活趕出來；睿智的老闆，會在這種情況下不扣發工資。你越計較，老闆也會越計較，更何況你在應該上班的時候請假了，指望老闆付加班費在你休息的時間把本應白天做的工作完成，她怎麼會很爽……這不是說抵消就可以抵消的事。
最關鍵的是，估計你老闆心裡一定想，有比你好的甚至和你差不多的，早晚有一天把你幹掉……如果你不是不可取代，就要萬分小心了。
從你的情況來看，你工作的單位應該是個小公司，所以需要直接向老闆請假。
從職場規則來說，你應該做好以下幾點：
1. 你的工作職責內容應該明確並做妥善的計劃安排。如果你要請假，那麼你應該提前跟你老闆說，並把你請假期間的主要工作內容羅列出來，有時效性的提前完成並把進度告訴老闆，時效性不強也要說明一下進度並承諾什麼時候完成，如果需要當時跟進的，交待誰幫你跟進等等這種安排。這樣你老闆也有準備，你的工作也不耽誤。同時你的老闆也會認為你是一個有擔當的人，如果工作安排妥當的話，加上你有緊急的事要請假，你老闆也會同意的。
2. 關於請假的事由，你要真正的合理的理由非工作時間請假不可。我見過一個同事請假的奇葩的理由，一次他說因為要陪女朋友過生日需要請假陪她過生日，又一次他又請假說他與女朋友認識兩周年紀念，要去買個紀念禮物。。。。這樣理由，證明你根本沒把工作當工作在做，將心比心，如果換作你是老闆，會高興嗎？這樣還不是一年365天，360天都需請假來過。
3. 關於請假扣除工資的事，應該是很正常的事，按時計酬，你請假就不能上崗，不能上崗就要扣除工資。五天半還是五天，按每周40個小時來算，應該是合理的合法的。你不要心理不平衡。如果再多扣，你也可向老闆提出你正當的要求。
職場有規則，老闆有老闆的難處，你也有你的苦衷，只要雙方都把對方尊重對待，才能和諧共處共事。
老闆不高興是正常的，其實換個角度想想也是可以理解的，畢竟你一請假的話，你的事情就沒有人做了。雖然你可以晚上做事，但是通常企業都不太可能因為你在家裡工作了就付給你加班費的。
不過這也是看人的，有些老闆就是比較善解人意型的，即使你是在比較忙碌的崗位，有事要請假他也是可以理解的。畢竟公司也不是缺了誰就無法運轉了。即使是CEO不在，公司一樣是要運轉的。
另外就是，請假之前最好能找同事幫忙，在你請假期間幫你處理一些很急的事情。最好是同組的同事，相對來說，處理起類似的突發事件要熟練許多。
當然，個人有事情要請假是正常現象，畢竟工作只是為了更好地生活的手段，而不是目的。該請假的情況就請假，老闆不開心就不開心咯，不可能因為老闆不開心就不請假唄。
肯定耽誤工作啊，一個蘿蔔一個坑，只有坑沒蘿蔔的時候會怎樣？只能讓別人替你，或者耽誤事等你回來處理。特別是那種計劃外的請假。勞動者也需要換位思考，除了特別緊急的突發事件，請年假出去玩這樣的事還是提前打招呼，讓公司有個安排，也能體現你的職業性。
我要說你發現了真相了。
這個問題反過來，你就明白了。如果老闆很高興你向老闆請假，這不是要讓你走嗎？呵呵。
1、老闆不高興，就是告訴你，她不鼓勵你這種行為。
有時候，只有你一個人請假，倒也沒多大關係，要是其他人看見你經常能請假，那老闆就難管理下屬了。何況，請假帶來的是你的工作可能會讓其他人做，即使你說你能在其他地方做，但一些急事是沒辦法的。
2、老闆不高興，是為了讓你知道你在我手裡，別動不動挑戰我的權威。
偶爾請教，老闆會可能會同意你，要是經常請教，你以為你是董事長的兒子、兒媳？別忘了，你是來工作的，在我手底下干。
3、老闆不高興，是因為你還不是不可或缺的人。
如果你給老闆創造的價值遠遠大於你休假帶來的損失，你天天不上班都可以的。
加油吧，你做到無可替代，你就不用管她生不生氣了。哈哈
推薦閱讀：
※「公益人設」是什麼？可以吃嗎？
※【海順資訊】廣東批複中韓惠州產業園實施方案到底是什麼？
※地震不僅是災難的放大器，也是社會的測試儀
※詩哲魂：科學是後現代社會極權主義