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為什麼去銀行辦業務時總是要排起長長的隊伍?


到銀行辦理個人業務需要排長隊,等上半個小時甚至兩三個小時,相信每個人都遇到過。

究其原因,個人認為是如下七點:

1、個人業務窗口少,並且還會有窗口不辦公。

銀行是嫌貧愛富的地方,為了盈利會新開越來越多的VIP通道和理財窗口,個人業務的重要性自然會下降,畢竟帶來的盈利不夠誘人。

2、某類企業的通病,吃閑飯的比幹活的多,指揮的比做事的人多。坐辦公室的比在一線的人多。

雖然窗口開的不多,但是如果這個時間點比較閑的人都拉出來,每個窗口安排倆人一定綽綽有餘。

3、越來越多的業務可以通過網上銀行、電話銀行以及ATM直接辦理。

通過長時間排隊,可以讓部分人逐步改用其他途徑辦理業務,以此軟性措施降低人工勞動強度。

4、手續過於繁瑣,未能充分利用最新的電子技術。

比如有些業務需要多張紙上簽字,或者複印身份證等等。一個業務辦理十幾分鐘的情況都很常見。假如採取電子拍照、指紋採集確認及身份核實,簡化流程等方式,效率提高三五倍完全沒有問題。

5、部分櫃員業務不熟練,效率太低。

銀行裡面工資最低,工作強度最大的,往往就是櫃員。每天不停的辦理業務,雖然數錢數到手軟,但是拿的工資往往在銀行體系內最低。不過這個低僅僅是銀行內部這樣講,與企業職工相比,依然是高薪。所以擠破腦袋想進銀行的拍的長隊更長,相應的,新進人員的業務不熟練就很常見了。

6、銀行沒有認真總結閑時和忙時的規律,並且做出相應的改變。

假如銀行認真總結每個星期每天不同時段的辦業務人數情況,一個月下來基本規律也就清楚了。辦理業務人多的時間點,多調配窗口和人員,提高效率,還需要排這麼長的隊伍嗎?

7、銀行未能合理的利用互聯網平台或者微信公眾號,比如每天直播當前有多少人排隊,或者在官網頁面顯示每個營業網點當前的已經拿號的排隊人數。

相應的,再把該營業網點每星期大致的業務辦理人數高峰情況加以公示。

這樣貼心的服務,可以讓業務辦理者來銀行之前就有清晰的認知,錯過排隊高峰,選擇最合適的時間去辦理業務。

銀行排長隊問題已經存在多年,但是一直未能改善,甚至有加劇的傾向。根本原因,還是銀行缺乏服務意識,不思進取的緣故。

銀行不僅要考慮自身的經濟利益,也要兼顧社會效益。無論面臨怎樣的困難和壓力,銀行都需要在便民措施上想得更周到、更便捷。

互聯網銀行正在崛起,必然取代傳統銀行多數業務。假如銀行今天不努力,那麼,明天大規模的關閉網點就是大概率事件。

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我是銀行的VIP, 幾乎不排隊。但我很少去銀行,因為網上基本都能辦。偶爾去銀行,看見排隊等候者大多是基本不會用機器,不會使用網上銀行的老年人。這樣的人是最不受嫌貧愛富的銀行待見的,自然不會為他們多開窗口,即使有空閑人員,窗口也不開。如這些人知難而退最好,如執迷不悟一如既往呢,可以造成一個人氣旺旺的氛圍,也不錯。越是大銀行,老百姓越喜歡扎堆(就怕小銀行跑路了)。有時,有些非現金業務,如開卡,掛失,開存款證明等,完全可以在旁邊較為空閑的所謂理財櫃檯辦理,以分流等候隊伍。現在,正不斷被類金融業覬覦蛋糕的銀行在走下坡路,銀行工作風光不在。大銀行工作強度大,待遇低,責任重,考核指標壓力大,小夥伴們呆不住。大銀行窗口因此不斷換人,新手業務不熟,辦事效率低下,排隊等候的人自然居高不下。我去銀行時怕被"綁架"到小房間(貴賓室),因為VIP本來就有專窗。但銀行就是這樣的職業習慣,只要我的身份證在門口取號機上一刷,立即就有人笑臉相迎,噓寒問暖。


這個問題也是由來已久。隨著銀行業務渠道的升級開通,如ATM等自助設備,電話銀行,網上銀行,手機銀行等,業務分流效果明顯,櫃檯的效率也日益提升,但由於留下來需由櫃檯處理的大多是稍顯複雜的業務,平均每筆處理的時間稍長,所以還是免不了排隊等候。當然,這與營業現場管理調配的效率也是有很大關係的。同時,相比較而言,小規模的銀行排隊等候比較少見。


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