矽谷成功人士有哪些共同行為模式？

1、飽滿而執著的熱情。

那些在矽谷有所作為的人一般都對他們自己的想法充滿了熱情，即便其他人都覺得他們瘋了，他們自己依然願意執著的相信。

對於飽滿而執著的熱情我們有一個重要的推論。只有在你清楚的知道自己堅持的是什麼的時候這樣的熱情才能發揮作用，並且你也需要實證調研的支持。

2、願意折騰，對傳統和陳規提出質疑。

這裡我們可以得出另一個重要的推論：這裡所說的質疑傳統和陳規並不是等同於找事、挑刺的混蛋做法。矽谷歷史上許多赫赫有名的大腕都是以其臉皮薄而又毒舌為外人所知，但其中許多人都成功了。如果你想有所成就，那你需要讓自己身邊也全是優秀的人才。

3、讓自己成為團隊一員，藉助隊友之力。

這是防止個人橫衝直撞的最好方法。雖然我們都喜歡企業家特立獨行的故事，但矽谷最成功的人都是善於藉助周圍人的力量。創新是一項團隊活動，你可能擁有世界上最棒的想法，但是如果你不知道怎麼在團隊中落實這些想法，那你的這些想法就等同於沒有。相比較而言，如果你知道應該怎樣去落實，那自有優秀的工程師來做出他們的努力。企業家都意識到了這樣一個問題，那就是他們一人之力不可能成功，他們需要隊友。

4、找到你的人際網路，並善於依靠。

無論是在大學和專科院校、在外籍人士會議上、還是在同學聚會的場合、亦或是在大型企業中，到處都有人際網路的存在。當然，除此之外還有當前越來越盛行的虛擬社交網路，但相比較而言，現實世界形成的人際網路似乎更加強大一些。誰被哪個公司僱用了，誰聽到了什麼新的機會，誰獲得了大腕的指導，誰又拿到了融資……所有的這些問題人脈網路都能在其中發揮到作用。

5、找一位導師。

矽谷大多數成功人士都有自己的導師，這些導師往往年齡相對較大。

6、眼觀六路，耳聽八方，因為運氣和時機很重要。

任何一位成功的矽谷企業家，只要他足夠誠懇，應該都會告訴你他的成功或多或少有運氣的成分。我們總是會聽到類似的這種因緣巧合的見面或者是幸運的故事。幸運可能會像中彩票一樣幾率不高，但要記住，機會總是青睞那些有準備的人。

7、擁抱多樣性。

矽谷之所以成為我們口中所津津樂道的那個「矽谷」是由於它吸引了來自世界各地最優秀也最聰明的人才。其中，由移民人群所創立的估值在 10 億美元以上的獨角獸企業佔到了一半以上的份額，並且這些公司中，移民人群在關鍵崗位中佔到了 70% 的份額。

在矽谷，不同的想法和背景一直被看作是推動公司持續保持活力的一個關鍵因素，在最開始的時候，這種多樣性是靠美國不同地區的人才來驅動。喬布斯早在 1982 年就曾說過：「你的體驗應該與其他人有所不同，否則你們之間的想法和思維邏輯都是類似的，這樣就不會有所創新。」差異促進創新。科技公司長久以來一直致力於推動多樣化企業文化的發展，讓更多的女性和少數族裔進入到公司員工團隊以及領導層，這可以為公司帶來新的經驗和觀點，讓科技產業更加強大。

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