關於大潤發CEO易主你怎麼看？

高鑫零售集團成立於2000年底，是由法國歐尚零售與中國台灣潤泰集團共同持股成立的合資公司,也是我國零售界規模最大的零售公司，擁有大潤發和歐尚兩大知名品牌，在全國29個省市自治區都開設有大量的大型超市賣場。年營收額超1000億元，市場份額連續多年保持國內零售行業第一。

大潤發在董事長兼CEO黃明端的帶領下，也一直以台企自居。在傳統零售時代，大潤發被稱為「陸戰之王」並非溢美之詞。早在2009年，大潤發就以404億元的銷售額首次超過家樂福，成為中國第一大外資賣場，並在此後蟬聯大陸商超零售冠軍。2015年連鎖行業協會零售百強榜上，高鑫零售排名第四，排在國美、蘇寧及華潤萬家之後。可就是這麼有輝煌過去的中國最大超市大潤發卻於2017年11月21日被馬雲正式宣布拿下。CEO就換成了張勇（阿里巴巴CEO）。看看大潤發董事長兼CEO黃明端是怎麼說的：也許我們接受不了互聯網公司的冷酷無情，但我們不得不承認，這個時代變了。我們無法說是外行領導內行，我們是內行，可是我們敗了；這就是事實。

前幾日大潤發黃明端發文稱：贏了所有對手卻輸給了時代。

這個時代變化太快了

你永遠不知道下一秒會發生什麼？

通過這一事件，我們至少悟出兩個道理：

1.中國零售界或面臨巨變，線上企業與線下零售的整合，大潤發絕不是最後一個。在和銀泰、蘇寧、高鑫等零售巨頭合作後，阿里巴巴對合作夥伴充分釋放出資源和數據，用數據打通新零售產業鏈，通過多個領域的聯動服務，與商家和用戶無縫對接的同時，一鍵打通了線下和線上的溝通，為新零售賦能。最後再反哺整個新零售產業鏈，實現大數據的升華，相信馬雲一定會成功。

2.抵制互聯網，排斥新事物的人們該醒醒了。在當前「大眾創業 萬眾創新」的時代，別看什麼都不順眼，看什麼都像傳銷，而要與時俱進。趕上時代發展潮流。