如果可以給聯想集團寫一封信,你會寫什麼?
如果可以給聯想集團寫一封信,你會寫什麼?
「君子成人之美,不成人之惡」。根據目前聯想集團的實際情況,也為了聯想行穩走遠,我想寫一封希望聯想集團處理好三個方面問題的信。那麼,是處理好哪三個方面的問題呢?
第一、希望聯想集團處理好「5G投票門」的問題
在這個問題上,聯想集團不能再出叉子了,也不能再拖了,必須以真誠的態度和實事求是的態度來對待網友和消費者的關注、質疑甚至「吐槽」。拿出有說服力的依據和事實真相來消除國人的疑惑,要敢於直面現實,以聯想的發展大局為重,以民族的利益為重,該說清的說清,該認錯的認錯,要相信國人的基本素質,相信國人的認知能力,尤其不能與網民和消費者站在了對立面上,不然的話,失去了民心的支持,企業的發展就等於走到了「盡頭」。
第二、希望聯想集團處理好國內與國外在產品價格上懸殊的問題
據網友認真調查統計,聯想集團同一款台式電腦,在國外銷售價格如果是5899元人民幣(折價),那麼在國內的銷售價格就要達到7899元人民幣,明顯地要高出2000元人民幣,而且國外的配置還要比國內高一些。這個問題可以說,已引起國內消費者的強烈反應。大家認為,聯想集團是中國的企業,是民族品牌,為什麼國內消費者得不到優惠,反而還要多掏腰包,這不明顯地是在歧視國內消費者嗎?這不明顯地在損害國內消費者的利益嗎?所以說,聯想集團要深思,要反思,要拿岀真正能讓國內消費者得到實惠的產品來。要知道,失去了國內消費者,聯想也許就什麼都不應想了!
第三、希望聯想處理好楊元慶董事長與公司高管及員工在薪酬上差距巨大的問題
楊元慶董事長在聯想的年薪超過一個億,這已經是眾所周知的事情。據說,楊元慶董事長目前所拿的年薪,是國內百強股份制企業領導人中最高的一位。這一邊是聯想集團每年虧損1億多美元,一邊是楊元慶的年薪是普工員工的1000倍,這聯想集團究竟是一個什麼樣的分配製度。可以說,這個問題不僅嚴重影響到聯想集團股東及各個層級員工的積極性和看法,而且也讓網民們很不理解。
最後,再送給聯想集團一句話:言之者無罪,聞之者足以戒(意:提出批評意見的人,是沒有罪過的。聽到別人的批評意見要仔細反省自己,有錯就改正,無錯就當作是別人給自己的勸告)。
給它寫信沒有用,那些所謂的大佬不會看。
但「民族企業」是一個高大上的辭彙,不能濫用。還是為民族企業正下名吧。
搜索了名詞「民族企業」。
民族企業是指由這個國家的公民所控制的、國家能夠影響和作用之、其行為能夠始終服從於這個國家整體利益的企業。
我們以其中的標準「其行為能夠始終服從於這個國家整體利益的企業」來衡量,看看聯想是不是這樣做的。
就說一件事:看上圖,聯想thinkpadE575產品,在美國亞馬遜官網售價619美元;
在京東卻是售價5499元人民幣。
這是赤裸裸的價格歧視!
聯想是中科院控股35%的企業,用這樣的價格對待國人,你從哪個角度也不能說這是為了服務於這個國家的整體利益吧。
好吧,企業追逐利潤。
那這些利潤都用到哪裡去了?
有數據顯示,聯想從2006年到2015年的研發投入,僅有44.05億美元,不及華為一年的投入的一半(2015年華為研發投入596億人民幣)。
我們又看到聯想洋老闆的薪酬能上億元,這又讓人如何理解?
大佬們紛紛表態,但沒有人細數投票事件的對與錯、應該與否。
所謂:做人留一線,日後好相見。
都是千年的狐狸,就不要拿這說事了。
不知是否有人通過微信的方式向聯想表達憤慨,只怕有我輩也看不到。
做公司利益至上,對國人卻施以價格歧視;
發現危機又高喊自己是「民族企業」。
我輩雖是升斗小民,但還是不要被隨意愚弄吧。
就算聯想的員工只怕也想不通吧,我們何時被綁上了戰車?
在商言商沒有錯!
為了企業利益做一些事也沒有錯!
但這些事危害到了國家利益,那就是錯!
國家利益被企業的行為損害,那它就不僅僅不是民族企業,而是民族罪人了。
聯想老總:你們好!
今天不談投票之事、也不談愛國情懷,更不談過去的榮耀,我們就談談企業的風險管理,因為你們都是企業管理精英,必然深諳其道。
5G投票事件被人有意或無意扒出後,我們看到,楊總首先在網上發聲,字眼有"好吧","技術無國界"等,另外表達了與愛國不愛國扯在一起還怎麼走向國際化的意思。結果讓網民抓住一頓猛駁。其實,惹出事的不是這些字,而是口氣和態度,讓人看到很反感。當年動車事故鐵道部發言人說了一句"不管你相信不相信反正我是相信了",結果導致輿論大嘩。而那位發言人還是專門培訓過的。可見出言不遜不謹慎必惹禍。你的一句好吧,代表了你的不認真,隨意,使性子,輕浮。但我看到的不是這個,是你們聯想集團的人為什麼能隨便在網上發表與公司經營有關的看法?曾經華為的一位副總發表了一個人意見,立馬華為任總給予糾正,申明不代表華為的看法。難道你們聯想集團沒有制度嗎?最起碼也應設一個新聞發言人吧?從這一點看,你們的公司管理制度不健全或者執行不力。身為總裁毫無風險意識,權力過大,隨意在網上發聲,違反規定,事後無應急補救措施,危機公關不力,任其擴大,給公司造成重大社會負面影響,從長遠帶來不可預估的損失。
事件發生後,柳總救火心切,估計也是急昏頭了,急怱忽發表了一個文告,象往火堆上潑了一盆汽油,轟的一下燃的更旺。這是表面現象。這麼大的公司應該有一個類似公關部門吧?公司高層這麼著急出手,感覺是甩開了專業的職能部門,直接親力親為。如果是這樣的話,那麼企業的管理肯定有問題,沒有發揮專業公關部門的作用,或者是官僚作風嚴重,經常不按規矩辦事,家長制老總說了算,下面的人要麼不敢敬言,要麼無所事事。這種老爺式的企業哪有活力?遲早被淘汰!況且柳總已退了,不宜出面,不在其位不謀其政,一出面任何餘地都沒有了。即使出面也應該反其道而行之,狠狠地批評自己的人發表意見不當,收回言論,待內部調查清楚了再答覆。時間一長,風消雲散,一場危機化為無形。
柳傳志,楊元慶親啟!
見信勿怪!小子以忐忑之心理,寫此封信,以表達心中之憤懣和悲戚!若語言不當之處請諒解!
我大中華數千年歷史,仁人志士數之不盡,二位先生,能為名人者,必為中華之崛起貢獻良多。
聯想,聯合天下英才,想未來之事!然,由甲子年建聯想,三十四年風雨飄搖,聯想之企業,發展之迅速,國人為之鼓舞!為之驕傲!
可,貿工技之戰略,自主研發之缺失,技術之缺乏,美國之探索,聯想發展讓國人不懂良多!
曾經之驕傲,現在之迷茫!柳楊總,可有些許頓悟?!5G事件,其為小事,然,千萬網友做起鍵盤俠何故?眾多媒體之輿論導向何因?蓋之聯想之事非驟然爆發,而為日積月累,惹國人之憤懣!
何苦為難聯想?非我願也!
何苦為難柳老?非我想也!
何苦為難劉總?非我思也!
蓋因天下大事,必有其因!讓吾之失望者,聯想也!何不苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能!
聯想從一開始就是只認錢(唯利是圖),沒有格局,沒有立場,沒有擔當,更沒有氣節!
聯想接收了中科院好幾項成果(可以讀一下《失去聯想》這本書),但是棄而不用,本著造不如買買不如租指導思想,在開局十幾年裡發展迅速。但是由於沒有多少核心技術,自10年代以來,逐漸失去競爭力,逐漸被華為超越。(聯想成立於1984年,華為1987年,而2000時候華為的產值連聯想的十分之一都不到,事實證明走自主研發的路,雖然艱難,但具備可持續發展的前途,這個就得看一個企業的領導人有個什麼樣的眼界和格局了)
在立場上,聯想此次在決定「5G」規屬問題上投票給高通,而不是投票給華為。根據我對聯想的了解,倒是可以預料的。 聯想對此事的解釋是說「投票選擇的理由完後全是以技術為標準」。 這種說法我是無語了,華為搞出5G標準時候,國外還在研發階段呢,這些報道廣大網友也都有所見聞吧?!退一步說,就算各有千秋,作為中國人,我也理解不了聯想的這種行為,如果北斗系統不是國家的,我想聯想肯定也得支持GPS!
1.曾經的民族企業,更是處於「油膩大叔」的、有家室的人們年輕時的驕傲的、國家品牌,現在卻成為輿論焦點,而焦點的背景就是站在國際甚至國際層面,缺乏遠視。
2.企業追求利益,這點兒真心沒錯,也是企業能夠生存發展的源頭;但是,如果不能投入太多研發,只是拼裝,最終會因為技術受制於人。
3.大概在15年前,入手一部聯想手機,後來就沒有再購買過聯想手機了,但現在家裡用的還是聯想PC,筆記本已經換成華為。
因為:研發能力跟華為無法相比,聯想的自主研發道路,這十多年來,除了高官頻頻更換,就沒有拿得出手的東西,實在是可惜。研發經費十年都比不過華為一年的經費,相處成果確實難。
4.對於輿論焦點,不要避重就輕,也不要說兩年前的事情,現在突然爆發。要不是因為剛剛「停火」的貿易戰,凸顯「芯」太軟,大家可能都懶得看。但是,在名單裡面看到唯一的中資企業,確實很扎眼。
5.真誠、坦誠比更多人站隊要好很多。作為吃瓜群眾,但有中國立場的自媒體,對於此事兒看法是:當時可能基於企業發展和現有技術「對接」,選擇高通沒問題;問題是:大家看連TW企業都選擇華為,一大堆名單裡面,聯想是唯一的中資企業,太突兀。
如果要給大家回應:就應該直面問題,解釋當時的考慮,而不是硬懟,認為這是「部分媒體的錯誤」,或者受「別有用心者」的陰謀。
如果不是「別有用心者」揭露,估計大家還在使用「紅心」筆記本呢。
所以,當時做的不妥當,那就勇敢坦誠跟大家說聲「對不起」,就行了。
6.近期沙特王儲27天沒有露面,引發很多人猜想。其中一條:宮斗太狠。其實還有一條:民心不穩。同理:一個企業之所以能夠發展壯大,最大的基礎是產品售賣群體——消費者,即民眾。
而不是拉著百位大咖站隊,證明:「我是對」的!
這種陣仗,除了大家不敢發聲了,也就得罪大家了。幾千塊的電腦或者電子配件,完全可以旅遊的時候,到外面去買,甚至直接在家門口華為購買一部手機、電腦就可以了!
聯想此次在決定「5G」規屬問題上投票給高通,而不是投票給華為。這種行為我無法理解。
據後來對此事的解釋是說「投票選擇的理由完後全是以技術為標準」。
那好我想問一下的是「五G」標準掌控在誰手中意味著什麼?掌控方在以後的相關技術領域是不是因此會獲得巨額的利益和在相關領域獲得主導地位?而中國華為此次競爭失敗,中國相關企業和科技技術領域是不是就會受制於人?
第二點,我想問的是:即然華為有資格參加競爭,那麼華為在相關技術方面就肯定有於與高通競爭的資格,在第一條所述的影響到國家戰略利益的情況下,聯想投票給高通而非華為,聯想你是真得不認為這兒存在國家民族利益呢?還是認為「5G」標準對中國真的不重要?
第三點,聯想負責有人發言中宣稱,整個事件是對聯想的陰謀,那麼我想問的是投票時你們聯想是不懂相關技術而被騙了?不知「5G」重要?還是受人強迫才這樣投的票?或是出於自身利益才這樣做的?說是有人對聯想宣戰,那麼我想問的是:對聯想投票給高通大家不滿和有意見就是對聯想的宣戰?聯想方面負責人宣稱這是對數萬聯想員工的宣戰,聯想要堅決打好保衛戰,那麼我想問的是聯想應戰的目標是誰?聯想又要悍衛什麼?
聯想,有無數的人想因此讓你給個說法!
聯想並不是為自己而戰,是為所有企業而戰!打贏它,為了自己,為了企業,為了民族!
聯想老總:
你們先想想聯想是怎麼做大的?除了你們個人的一點努力,國家的支持,國人的呵護,中國的市場,應是重要因素。沒有這個國,你們能做什麼?別老以為自己居功至偉。
你們再想想聯想做大以後做了什麼?除了謀企利謀私利,還有什麼?你們真心回報國人了嗎?你們真的無愧行業老大地位嗎?你們為人類電腦創新有傑出貢獻嗎?
你們再想想聯想為什麼越來越不被國人稱讚?冰凍黃河非一旦之寒。核心是聯想的價值觀問題。只有企業利益個人利益,忽略社會責任,忽略國家利益。聯想一步步丟掉了中國消費者,放棄了滋養聯想的國家。當一個企業成了一個白眼狼之後,還能要求國人點贊稱好嗎?
所以,國人不愛這樣的聯想,不需要這樣的聯想,正是人類的正常思維和聯想。別了,電腦界的白眼狼聯想,人類(特別是中國人)將回歸到更健康的思維和聯想之中。
居廟堂之高,思江湖之遠。
看看現在網上的言論,
柳總感覺到的不應該是氣憤,
而是感動。
中國民眾太期望有一位
有擔當,有格局,有作為的企業家,
來實現中國的強大,
國家的復興了。
柳總有機會青史留名,
何必一手好牌
把它打的這麼爛,
誤國誤民還誤已。
誤傷和有意識的傷都是傷,
相信柳總不至於去主動意識上的傷害國家利益,
不忘初心方得始終,
卑恭自謙。
有統帥的格局,也要有小平民的態度,
否則
迷失的不僅僅是自己
還有那些敬仰而信任你的人。
聯想這麼大的體系
真的垮了,
柳總將成千古罪人。
認錯和容忍接納
並不會讓柳總損失什麼,
反而更顯光芒。
漢武帝還下罪己詔呢。
安好。
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