家居服裝如何進行品牌定位？

定位，是非常重要的事情，就像企業做自己的頂層設計一樣重要。 定位需要弄清幾個問題： 第一，誰是我的客戶；第二，我的客戶有什麼特徵，他們的需求是什麼；第三，我如何滿足他們，提供優質的穿著、視覺體驗和服務；第四，我的產品、文化，區別於他牌的最大特色在哪裡，受眾度有多高，持久性有多強； 第五，定價系統里，什麼是引流產品，什麼是利潤產品，什麼是尖刀產品，一定要設計好產品的價格漏斗體系； 第六，品牌的渠道在哪； 第七，做短期還是長久； 家居服，如今的概念廣度已經優於幾年前消費者的認知，接受度比較的高了，傳統的幾大品牌近幾年也開始改革創新，增強品質的同時，增加品牌的識別性、時尚度，在終端形象和陳列廣宣方面，都有大的進步。 隨著時代的發展，消費群體更趨年輕化，小眾化的品牌也不乏佼佼者出現，他們定位個性、自由自在、緊跟時尚、85-95間的年輕人。

如果是終端開店，考慮的就比較簡單了：店鋪風格、商圈消費力、價格區間。

無論哪種定位，質量永遠是根基。

品牌定位，可以從兩個維度去考慮。第一是根據市場定位。也就是詳細分析一下現在家居服裝的市場情況。主流品牌定位是什麼？市場的痛點有哪些？哪些是市場的空白？從這個維度來講，品牌定位，就是市場定位。儘可能差異化經營。避免紅海競爭。 第二個是根據創始人自己的興趣愛好定位。 比如創始人喜歡民族風。 那所有的品牌文化都根據民族風去進行配合。 總之呢，這兩個維度是沒有衝突的。