公司想做高管激勵應該如何下手？

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企業高管對於任何企業都是最特殊和重要的一群人，高管作為公司資源和決策者，事實上決定了企業的戰略和發展前景，企業的命運與其密切相關，如何提升高管人員的工作積極性對順利實現企業目標意義重大。

優秀的經營者能夠讓企業得到迅猛發展，超越競爭對手及行業平均水平的發展，國外的代表如IMB的郭士納和執掌CE數十年之久的韋爾奇，國內代表如海爾的張瑞敏和聯想的柳傳志，相反經營者的決策失誤和經營不當也有可能把企業拖入深淵，如當年的史玉柱。。

高管的激勵問題不僅僅局限於國有企業和上市公司，對所有採用公司制的企業而言，不論是國有企業還是民營企業，高管激勵都是不得不面對的問題，建立高管激勵需要重點解決一下問題，科學的高管薪酬體系，合理的高管績效體系、多類型的激勵方式和手段。

編輯：鄺老師（zhhczx003）