社群運營是否需要人格化?為什麼?


社群運營人格化是基礎,人格化就是建立領袖影響力,構建立核心價值觀,而價值觀的人格化是其核心;

世界上最純粹性、最高的信仰型社群就是宗教,

我做自明星,其實也是在做你自己的「宗教」:你的頭像就是圖騰、你的性格就是你的文化、你就是你自己宗教的創始人,你的粉絲就是你的信徒。用自己的人格經營好一個強大的社群,這是未來互聯網創業的核心形式之一。

群主是社群的靈魂,如何做好一個群主呢?

要從身份、氣質、精神等方面做起,群主就是自明星,明星要有自己的符號、名稱、圖案、視頻、產品、理念,甚至是一種獨特信念、標準化等,這些都會影響成員。

第一步,先要找到群精神原點,故事的立足點要強,利益規劃要明確,對應群體需求要迫切,利益越明確,對應需求越迫切,社群的粘性越大;

第二步,在原點精神基礎上,提煉出足夠影響人心的品牌思想,或是一句足夠引起群體共鳴的口號或是理念,觸發這一切的根本是「群體中未被充分滿足的需求」,找到它,引爆它。

第三步,強化行為,堅守信仰,不動搖,制定清晰的可實現的路徑,領導群體往前沖,並給予利益如培訓、扶植等。

事業就是你所能說服別人的數量與質量的綜合體,而你所做的任何行為都最終指向一個方向:影響別人,並讓別人深信不已,即選擇、相信、跟隨的過程。

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需要。首先,我們需要明確人格是什麼。人格就是每個人的精神品牌,就是你的口碑+別人對你的印象+你的影響,它是每個人獨有的特性,在全世界來說都是獨一無二的。

現代社會,每個人都是一個具有獨立價值主張的個體,每個人都有可能會成為一個品牌。社群作為一個生態,你的成員走出去就代表著你,你的產品好與壞,內容精華與否,從成員們的一舉一動中都可以看出來。

社群需要人格化運營,為什麼?

網易有一句話叫做「網聚人的力量」。社群是就是一個將人與人鏈接起來的載體,它把一群有著共同標籤價值取向的人聚到了一起。因為是人連接人所以特別需要有人格化。人格化,能夠讓彼此的思想碰撞的更加激烈。

除此之外,當你想到這個人的時候,它代表的是你們社群的一種價值觀。比如說羅胖子,吳小波就是社區或社群里的領袖,他們身上傳遞的便是價值觀。社群的人格化運營,能讓社群更加的魅力,這對於吸引新用戶來說是極為有用的。獲得他們的讚許和信任,社群的可持續化發展才會更加的長久有效。


需要。(ps:回答不需要的童鞋意思是這個社群分配個機器人管理得了?我不能苟同)

確實,社群的建立和運維階段,都離不開一定的進群門檻和管理規則,畢竟無規則不成方圓嘛(有規則≠不需要人性化)。

1)社群管理者的個人魅力。不過,如果一味地使用規則來約束和硬性管理社群的成員,容易出現適得其反的結果,群主一個人的權威下去要求成員,只會引來反感和唾棄,絕對不是個人魅力。

2)互信。社群不是一個人的舞台,社群成員間的關係是平等互利的,只有創造更多的自由交流的機會和活動,才能發揮社群的優勢,讓成員間的信任不斷增長。

3)社群粘性。在這個個性化的時代,很難相信還有人推崇「居高臨下」式的管理方法。任何社群成立的初衷都是把一批志同道合的人聚集在一起,人性化管理才能夠讓社群創造更多的價值,讓成員對社群的粘性增強。


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社群運營的人格化需要細分來說,一個社群很難人格化,因為它相當於一個機構,但是社群里的運營人員,運營的話術風格,社群的領袖,社群的節點人物都是需要人格化的。

社群運營為什麼要人格化?主要有以下兩點:

一、基於「用戶為王」的理念

社群是以用戶為中心,用戶之間需要建立關係,用戶與社群需要建立關係,用戶與社群運營人員也需要建立關係。

關係的建立跟人格化運營是分不開的。

你會跟一個機械性回復問題的客服建立很好的關係嗎?

你會跟一個成天只會發硬廣的人打交道嗎?

人格化的語言風格能夠拉進社群跟用戶的距離,用戶還會在理解具體的人的基礎上降低對社群的要求,因為都是朋友,他會從關心的角度去理解你的工作。

所以,任何關係都要落腳到具體的「人」,社群運營也要有「人」的屬性。

在發送消息、發布廣告、發放福利的同時,社群的客服要盡量的人格化,讓用戶覺得這個號背後是個萬里挑一的有趣靈魂,他就會更願意跟你交流,更願意留在這裡。因為這個人格化的角色已經印入了用戶的腦海,用戶甚至非常清楚你的社群團隊有幾個人,他們都叫什麼,都有什麼性格特點,都來自哪裡。

這樣一來,用戶的忠誠度會大大提高。

二、活躍社群的最佳方式

在活躍社群的時候,如果只是冷冰冰地發布一些任務,很難引起大家的興趣。社群的運營人員本來就在群里有中心屬性,是每個成員都會關注到的人。當這個人具象化了以後,大家聊天的話題和方向也就變多了。

就好比班級聚會,大家更希望是班長帶著全班同學出去玩,而不是班主任在一旁監視。運營人員從一個高高在上的角色走下來,跟大家一起互動交流,更容易打破沉悶的社群氛圍。

因為社群成員之間本就是陌生人,互相不熟悉,也不方便隨便開玩笑,但是群主作為一個官方人士,如果參與到調侃中,也能避免社群成員的尷尬,起到很好的調節作用。

你在社群運營中還遇到過什麼問題?

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我的回答是需要,其實這裡的「人格化」並不是說引入什麼機器人,或者是什麼群主 群員間各自的性格特點或擔當的角色。我理解的是指優秀的群 群有一種外在的文化魅力,這個「魅力」就可以理解為人格化!生活中你會發現形形色色的群,基本是建群3天火,隔月死的現象。一般死亡的原因基本包括 群組織者如群主的獨裁,群員的互掐 群文化不協調 廣告 太多或者平時沒人維護,群員得不到想要的 也懶得輸出等等,就不一一舉例了!群人格化/你就把群想像成一個人 這個人在周圍人中有他獨特的一面 可能是親和 優秀 美麗等 相當於這個群建立之初就有一個主題,主題核心是什麼 群員來這裡得到或付出什麼 加上群組織者孜孜不倦的維護!這樣的群是很容易活躍的 這個舉例大家就明白了 se情群最有代表性 首先群主建群主題是分享資源 這時候粉絲通過群的宣傳或途徑找到了這個群 進來後 大家發言討論某部片子,這時候群員會找群里要資源 同時自己有的也給分享 大家在群里也是「其樂融融」平時很少有人在這裡面發廣告 主題非常明確 這個群的人格化就是這個群資源度非常高,共享資源共同感受片子的魅力!當然這應該是違法的,反面教材!正面的比如英雄聯盟遊戲群,這個群的人格就是技能分享互助!就像一個人內部的協調。必須人格化其實就是讓群更明確,更有利於長久發展,不至於幾天見光死。因為在外面手機隨寫,可能有許多不嚴謹的地方,還望包涵,謝謝!


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