現在開實體店做服裝生意好做嗎？
另外感謝各位朋友對我的長期關注與厚愛，今天我一定把我多年經營服裝的心得亳無保留地與大家分享！
我自己經營服裝十年多一點，見證了服裝行業由盛到衰的全過程。幾年前只要到了過年這段時間，大街上到處都是提著大包、小包衣服的顧客，每個服裝店裡都是人頭攢動，服裝店的老闆們也忙得不亦樂乎。那幾年，我自己在專賣褲子，過年前的一個月，生意火爆，店裡擠滿了顧客，全家老小一齊上都忙不過來。有時候店裡顧客的確太多，外面有些顧客擠不進來，只好到其他店裡去消費了。那時候我一個小店每天能賣一百多條褲子，一天下來喝水的時間都沒有，中午經常兩三點都吃不上飯，即使分批吃飯的時候，顧客太多，也得放下飯碗去應對客人。那時我自己得整天站著，每天下來累得腰酸腿痛，但一到晚上一數營業款，也就感覺痛並快樂著！
這幾年生意越來越冷清，全靠一些忠實的老顧客來支撐。剛開始每天都在抱怨，後來發現抱怨也沒用，反而影響心情。現在我對多年一直不離不棄的老顧客十分感恩，他們就是我的衣食父母！
不可否認，電子商務模空出世，半路殺出個程咬金，他們攔路搶劫，搶走了一部分本屬於實體店的客人。但是許多人在網上多次購買服裝以後發現，隔著屏幕無法觸摸服裝面料，無法體驗服裝上身效果，買回家才發現面料太差，大小不合身，顏色也不滿意，做工粗製濫造，與網上圖片相差太遠！有一些人恨不得把精心淘來的衣服扔進垃圾桶，在多次購買不滿意之後，很多人又回到實體店來購買衣服了。
因此實體店只要房租不高，自己會選款，自己懂搭配，自己會經營，善於與顧客互動，只要價格合理，質量好，還是會擁有一批老顧客的。另外必須通過QQ微信等社交工具，拓展客戶，加強與顧客的溝通互動，讓顧客成為朋友，顧客還會把自己的家人、朋友帶過來消費。另外充分利用實體店的體驗優勢，讓客人多試穿，提供專業誠懇的搭配建議，真誠地讚美顧客穿上新衣服的效果，顧客滿意了就自然成交了！最後做好售後服務，只要有質量問題及時解決，自己解決不了就找上級代理商解決，只要給顧客解決好問題，他們就會成為老顧客，回頭客多了，生意也就做起來了！
創業不易，我自己實戰創業多年，樂意分享經商心得，樂意與實體店的同仁們一致對外、堅持到底！如有需要，歡迎關注，私信必回！
謝邀，大半夜在床上用手機打字，版面會亂點！
首先，分析下當前的行情，服裝是人們生活的必須品，而且現在經濟好了，人們生活品質提高，一年買個幾件很正常，女性估計要幾十件，所以市場需求還是很大的。但這幾年，電商的興起，分流了不少客人，像服裝、鞋類，在電商里是絕對的大類目，銷量也是排前3的，最少這幾年，我沒在外面買過一件衣服，包括內褲。這並不能說明別人不會實體店買，買的人還是有，畢竟可以試穿，可以馬上照鏡子，可以在幾十件里挑一件覺的最合適的！不得否認的是外面的服裝店的確生意冷清了，店也少了點。
那麼重點來了，開實體服裝店還能開嗎？在我看來，主要看人開，雖說環境不好，但還是有掙錢的，而且肯定個別的還能掙大錢。要開可以，先考慮好優勢在哪？比如進貨渠道？還是品牌獨家加盟？店面租金？店面人流？營銷方面？對這行是否很熟悉？
先想好優勢在哪，如果一點都沒，建議你放棄吧，如果有，越多說明越可能掙到錢！當然錢多，土豪為了打發時間開個店，那就隨便！
最後，個人建議開實體店最好往餐飲、服務行業上去發展，畢竟受電商衝擊小點，能做起來的概率高點吧！
謝謝邀請，首先我先確定一下，我沒有做過服裝生意。
作為一個做實體的，我們經常會跟一些做實體的朋友聊聊天，這裡也包括做服裝行業的，一致認為從去年的四五月份開始，一些小的個體都有一個明顯的認識，就是傳統的個體越來越難做，房租的不斷上調，人工工資不斷提高，消費者的不斷減少，同行的競爭不斷增大，各種因素使個體商品的利益在不斷的壓縮，有的甚至根本零利潤，所以，好多的個體怨聲連連，抱怨生意沒有辦法繼續再做下去。
另外有一部分利用微信等平台做起了線上，相比較而言，受眾面會更廣，同時通過引流進行消費和變現，所以綜合來說，現在開實體店不算是一個好的時機，我個人建議，你如果有產品的話可以嘗試線上銷售，這樣可以較少很大一筆開支，使你的利潤達到最大化，同時也希望在新的一年裡發大財。
以上是小編的個人看法，有不同想法的網友可以留言評論
現在的服裝、百貨實體店生意確實不好做。
但是，你就是讓某寶、某東、某品會，到線下開實體店，它們的生意同樣會不好做。因為現在最大的問題是，人們已經形成，並且還停留在網上就是服裝消費窪地的印象中——這裡價格更便宜，這裡選擇更多，這裡方便比價，這裡不用交通成本……至於時間成本就不好說了（許多人網購一件衣服的時間，翻來覆去的東看看西瞧瞧，不見得就比線下購買所花費的時間少）
但是，實體店生意一定會出現一定程度的回暖——網購質量問題較大，合身體驗程度較差，越來越多的人對網購的價格敏感度越來越低，以及所謂的新零售又在引導消費者線上下全渠道消費，向線下迴流消費者……加上網店成本已經不低於，有些甚至出於高於實體店的情況等（三隻松鼠），會進一步加大這種情況
服裝這一行的毛利潤基本超過百分之50，要做下去也很簡單，但是關鍵在於你想做哪個規模，或者說想賺多少多少，這裡就比較實際了。首先位置要好，有競爭對手都可以，畢竟不可能只有你一家做這個吧，然後就是分流了要麼做服務與店面環境，要麼做薄利多銷！所以說實體店可以最好中高端一點，那樣的服飾人們一般不會去淘寶之類的，因為質量不好的話後續比較麻煩，所以實體店的優勢出來了，不過走中高端路線，那各種成本又不一樣了！！！望採納，謝謝邀請回答！
謝謝邀請，這個問題有些通俗，三百六十行 行行出狀元，每個行業都有好壞，人的一生離不開衣 食 住 行。我個人覺得服裝生意還是不錯的，因為每個人都要穿衣，從一出生就的要穿，服裝生意好不好做，這要看您具體怎麼操作，做實體店服裝有很多很多細節，如店面的選址，顧客群體的定位，服裝品牌以及風格的定位，自己所在城市的人脈資源，還有店鋪的裝修風格，等等這些因素都會直接影響到服裝的整體銷售。另外服裝生意的好壞還要和上游供貨商的支持有很大的關係，舉個例子，我是在蘭州做女裝批發的，就拿16年和17年來對比，只要我們大力支持和客戶都不同程度的提升了，其中最多的一個客戶業績提升了70多萬。沒有配合的客戶，那就不存在支持，那麼也就沒有業績，我剛才說的70多萬是純進貨額。總之，想要做好服裝，就需要在銷售上多創新，多學習。
感謝邀答，對於開實體店做服裝生意好做嗎這個問題，還真的不太好說，看你是做什麼類型的，高中低檔其實都有市場，主演取決於你的資金實力
如今的生活，網購是個大趨勢，但也不代表做實體店不行，網購雖然火爆但有個缺點就是不能親身試衣可能存在很多麻煩問題，做實體店就不一樣了只要店址選的理想，貨源質量可靠穩定，再有一些獨特的營銷方式，再結合註冊個網店雙管齊下，也是可以在服裝生意上分得一杯羹的
當然對於服裝實體店也是多如牛毛，想要做到脫穎而出確實不是那麼簡單的
現在做生意，都比較難，不過也不是不可以做的。
比較難，是因為競爭太激烈，而且網店衝擊太大，成本又比較高，市場也越來越規範。用老的一套做比較困難。
但如果認真做市場分析，找對產品和消費對象，做好計劃，經營，銷售，物流，客服，質量，成本管理，也不是不可能的。現在做生意要頭腦+知識+管理+資金+一點點運氣。
謝邀
在這個經濟蕭條的時候，開實體店做服裝生意並不太好做，因為現在的消費者都喜歡跟進潮流，而開實體店賣服裝必然要壓貨，若實體店也跟著潮流走，必然會積壓更多的資金，再者現在各大網站都可以買到衣服，還比實體店便宜，還不要租金，例如某寶，某東！
不好做！在這個鞋服飽和的時候是最難做的！雖然現在的生活水平提高了，一年買的衣服無數件，但是電商把實體店毀得不輕！我今年和伙開實體店運動品牌專賣店房租一年就65萬，賠了不少，當時不聽家人勸，自己覺得能賺錢，最後還是讓房租給坑了！
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