如何讓自己的述職變得有邏輯？

每年歲末年初，上級都要向上級述職，特別是一把手要現場述職。那麼述職報告如何能讓大家看了聽了，能留下深刻的印象呢，領導讀起來也能朗朗上口呢？向日葵工作室提煉出「五個抓」來，給大家一點思路供參考，通用版本喲。

第一例：

抓機制、強保障，認真履行第一責任。

抓學習、重實效，紮實開展「兩學一做」。

抓基層、打基礎，夯實基層黨建工作。

抓選用、重培養，強化幹部隊伍建設。

抓陣地、發好聲，加強意識形態工作。

抓整改促提升，聚焦重心。

抓基層打基礎，夯實根基。

抓投入強管理，激發活力。

抓思想築堡壘，守牢陣地。

抓督促強檢查，全面從嚴。

抓基層，強基礎，短板進一步補齊。

抓主責，強主業，責任進一步壓實。

抓規範，強規矩，要求進一步落地。

抓作風，強作為，作風進一步好轉。

抓檢查，強檢驗，質量進一步提升。

如何讓自己的述職變得有邏輯，這是年末很多職場人思考的問題，述職做的好，不僅能讓領導看到自己這一年的辛苦和成績，同時能給來年的升職加薪奠定一定的基礎，如果做不好，很容易出現事情做了，領導卻不買賬的情況，得不償失。

下面我就舉幾個簡單的述職報告的寫法，同時列舉一些適合的崗位。

這種敘述方式最為基礎，按照時間依次描述自己做過的事情，適合比較基礎瑣碎的崗位。在描述的過程中，一定要指明發生的時間、主題、自己參與的主要職責，以及學到的新知識方法和事後的反思。比如說2017年3月，參與XX事項，主要負責xxx，同時在參與的過程中認識到了xxx，經過這次活動，在面臨類似的情況，有以下幾點可以改進的地方xxx。

按照工作職責，把自己的工作內容劃分為日常性工作，階段性工作，突發性工作等。這種描述方式需要一定的總結歸納能力，需要對自己的工作進行合理的梳理和分類，對於一些一年內工作職責有增加的人來說，可以嘗試這種方式。比如，在日常性工作中，我完成了XXX和XXX，在階段性任務中參與了XXX，完成了XXX部分等。

這種適合工程類員工，可以把自己手頭的項目細細梳理一遍，也有利於自己接下來的工作。描述過程中，要寫明自己參與的部分以及成效。項目排序方式按照由重到輕、項目完成度由高到底來描述。總之，一定要讓看得人有規律可尋，而不是想起哪個寫哪個。

如果是交給領導或人事查看，一般就是word的形式。如果是需要述職，那就選擇PPT的方式。無論哪種方式，都要注意排版和條理，這樣讓閱讀者才能有更好的體驗。

綜上，這是我暫時想到的幾種常見的述職方式，你們覺得還有哪些方式比較合理呢？

最後祝大家都展示一個完美的「工作我」。

謝邀，述職也就是總結過去展望未來，發現自己的不足，許下來年工作的目標，怎麼說呢，我一直覺得本職工作做好是應該的，哪怕你再優秀，都不值得提及談論，因為這是你應該做的，你應該看看自己本職工作以外你對公司還有什麼貢獻，這才叫工作