創始人去世，你喜歡宜家嗎？

宜家還有優衣庫 讓我不用花太多錢就能過上體面的生活 感謝這些偉大的公司 讓我不論搬到哪裡生活 都是滿滿的心安!

宜家的19.9四塊鏡子我覺得就是這個精神的最好提現…在北上廣深打拚的年輕人，家裡想添置一塊鏡，那四塊鏡子用泡棉膠豎著並排貼是全身鏡，拼起來是梳妝鏡…悼念…有一段時間每天下班背著個IKEA標誌性的藍色編織袋奔赴北四環，一袋一袋的往回拿。那時候宜家的簡約和溫馨就是我想要的家的感覺，謝謝IKEA11

可以說是很大程度上改變了全世界人民的生活方式，並且讓窮人忘掉自己是窮人這件事。我看過一個妹子整理的關於一百元可以在宜家買到多少實在的生活小物，後來我一個人把那些東西買回來擺在家裡，待在40平的小屋裡差點流淚。

瑞典IKEA是很多帶孩子的家長首選的餐廳。帶嬰兒吃飯可以免費拿一瓶嬰兒罐裝食品，小朋友吃完飯還可以去自取一個免費的牛奶冰棍。這些小事真的是非常人性化的。另外還有IKEA的隨意門設計（這個名字是我這麼叫），可以快速穿越不同產品的賣場以及直抵兒童樂園（幼兒園年齡的小朋友可以寄放在兒童樂園一小時，方便父母專心購物），時間緊張的時候太方便了！

對於歐美來說 宜家是有設計感有品質的價格較低的商品，但是對於國內來說宜家的東西一點都不便宜啊只是北歐性冷淡風看起來很高級 拓展空間的利用，讓人對家有美好的憧憬 沒有大房子 面積很小也可以很溫馨。

宜家的傢具價格高的材料不比其他傢具店差，設計還更現代簡潔11小時前 27董董 感謝宜家，十多年前，網路還不發達，宜家的進駐大大提高了中國普通大眾的審美水平，那時候審美能力真的是特別欠缺的。

這個世界上沒有人應該被蔑稱為屌絲，每一個人都平等，每一個人都有尊嚴，每一個人都值得擁有一份有品質的體面生活。如果沒有？那就一定是哪裡出了問題。To create a better everyday life for the many people.

雖然宜家傢具算不上質量最好的傢具，但它的設計理念，功能性，安裝操作在家具行業都是獨一無二的。做傢具很簡單，但是不是每家傢具公司都能做出它的說明書。並保持住自己的風格那麼多年。

宜家確實改變了我的生活，以至於上癮。有段時間，身上一有閑錢就往宜家跑，現在家裡的置物櫃、床頭櫃、桌子、鞋櫃等等很多東西都是宜家的了，以後會一件件換完。感恩~

肯定喜歡，誰家裡沒幾件宜家的東西呢？作為一個設計師，17年客戶選得最多的品牌就是宜家。

瑞典時間周日中午12點15 分，宜家官方Twitter宣布英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）去世後。

瑞典國王Carl XVI Gustaf公開對對媒體稱，坎普拉德是「讓瑞典享譽全球的人」。

對於我們這些從宜家的設計裡面得到過實惠的人，Kampard先生的離世，帶來的悲傷感一點不亞於2011年喬布斯時那般沉重。

只有知道他傳奇故事的人，才知道這個商業奇才，給世界帶來的是什麼，他改變了什麼。

人人都知道他從賣鉛筆小販變成看起來很簡樸的全球首富的故事。他創業時不過17歲，75年後，宜家集團的412家店鋪擴展到全球49個國家。

說他偉大，並不是創立了多大的商業版圖，而在於他切實影響了一代人。凡是有宜家的城市，逛個宜家就跟逛個菜場一樣稀鬆平常。

從租房子的小年輕，到籌備新家的小情侶；從交完房租工資所剩無幾的實習生，到月入數萬的都市精英，宜家野心之大，服務群體基本囊括了有錢沒錢，有房沒房的普羅大眾...

每一個人對宜家都有自己不一樣的看法、自己的結論，但毋庸置疑的一點是，宜家打破了人們對家居大賣場的認知。

同時宜家致力於供應鏈的管理，也正是這樣，使得我們能在一件傢具上看到來自德國的五金，來自斯堪的納維亞半島的木材，來自英國的布料...

把最優質的供應結合在一起，組成了性價比最高的「世界傢具」，如果沒有宜家的出現，可能進口傢具，只會存在於富人的家裡。

確實，宜家精神是一種普世精神，把設計下沉到了社會底層。宜家解決了一個世界性難題：糟糕的家庭狀況與良好的生活品味之間的差距。

憑什麼窮人就只配使用丑傢具？

中國作為宜家在世界上最大的消費市場，數據顯示，2016年宜家在中國的銷售額超過125億元，同比增長18.9%。商場迎接8930萬多訪客，比去年增加19%。在中國1年客流量將近1億人次。

每年有2000多家供應商為了跟它合作，爭得頭破血流；甚至，以設計見長的蘋果公司都在「抄」它的產品規劃...

廣泛的產品線、精美實用的設計、實惠低廉的價格、專業的歸納……這是我們對宜家的普遍認知。

而在中國家居市場風雨飄搖的背景下，成功的宜家模式，究竟有何秘訣這麼受歡迎？

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宜家試圖帶給消費者一種感受——可以在這裡買到不可思議的便宜貨，按照宜家的說法叫作「窒息貨」（breath-taking items）。這是宜家的商業模式的一部分，為整個商場製造出一層物美價廉的光環。

執著於成本控制，宜家總是能把商品價格壓低。要知道，在中國市場，有些商品價格之低令人咋舌——宜家脆皮冰激凌僅售人民幣1元。

有時，它不會給桌子底部上漆，因為反正沒人會在意。在人力資源方面，宜家也是出了名的摳門，那些過去由銷售商乾的活，現在得由消費者自己動手。

一直以來，宜家堅持完成每年的《居住生活報告》。通過在線搜索、焦點小組訪談、家庭拜訪和網路數據收集等方法對中國七大城市進行定性和定量取樣調查，從而更好、更詳細地了解中國當代都市人群的真實生活狀態，了解用戶需求。

宜家在探索有關中國當代都市人的習慣，以及生活需求的過程中，找到了一些跨越城市、值得思考的共性和有趣的發現。

這樣的創新、改變和堅持，為新一代的消費群體而貢獻，從而做出更好的產品，為社會生活方式的變化而改變，為永恆的居家情感而堅持。

宜家瑞典總部有著巨大體量的設計中心，每年向全世界輸出著擁有獨特宜家氣質的單品和空間設計靈感。

宜家一直倡導的願景就是「民主設計」，每一件產品不管從外觀、功能、質量、可持續發展上，都從根源和氣質上尋找更多變化，另一邊將國際最新銳的設計品牌精髓直接攬入懷中。

尤其是去年十月份跟知名北歐獨立家居設計品牌HAY的合作。

該系列由 HAY主導設計，IKEA工廠定製生產，使用了兩方最擅長的斯堪的納維亞式風格，每一件都展現著北歐設計的精緻感。用宜家的好價格+HAY的好設計，雙劍合璧，讓平價也能買到出眾的好設計！可以說是All win的局面了。

在商業品牌流行「找朋友」的今天，宜家不僅拉起HAY的手，和英國鬼才傢具設計師Tom Dixon的合作也近在眼前了。

Tom Dixon 的作品擅於結合創意、設計、商業。在宜家去年六月份舉行的民主設計日上，與Dixon的合作被稱為「絕密」，並稱會開發一系列附屬有「生態系統」功能的產品。

▽（點擊觀看宜家&Tom Dixon合作款宣傳片）

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當親民的宜家遇上小清新和炫酷王，宜家的胸襟可是日漸開闊，雄霸天下的野心也是更大了。

當你看到追求時尚的年輕人提著印有IKEA標誌的購物袋神采飛揚地走出宜家賣場，你並不會感到驚訝…

深諳口碑傳播之道的宜家，它的核心策略是讓顧客成為品牌的傳播者，用看似原始、笨拙，實則高效、完美的口碑運作，而非硬性廣告。

作為一個傢具賣場的品牌，宜家似乎早已突破它的類別局限，成為了一種文化符號的象徵。

宜家的賣場在人們眼中也已不單單是一個購買家居用品的場所，它代表了一種生活方式。作為很多人約會、聚餐、娛樂的場所受到大眾青睞，使人感覺去宜家就像吃麥當勞、喝星巴克咖啡一樣。

很多人因為宜家，開始對家的想像越發的豐滿而具象。每當面對琳琅滿目的家居用品時，那種對居家生活的憧憬是真切而美好的。

家，在你眼中是什麼？

賣家居的宜家（IKEA）曾這樣說：

你總是睡的很晚

讓沙發床疲憊不堪

滿地的書籍

讓沙發床無處落腳

更別說伸一伸它的懶腰

雖然 沙發床的腰總是打彎

但是它仍然喜歡

窺探你留在沙發床上的文案

你告白的勇氣

相聚的樂趣

生日的祝福

成功的喜慶

如小說般豐富的生活

情節高潮迭起

如詩歌般的浪漫愜意

蘊含智慧和哲理

它見證著你心靈的成長

陪伴著你

任由酒水來去

它依然在那裡

放牧的日子

是薩米人最忙碌的時刻

也是最閑暇的時刻

只要天氣不糟糕

就可以在一群靜靜牧羊的麋鹿旁

三兩人圍坐在一起

燒一壺熱咖啡

聊幾句山水長短

外族人看來的居無定所時光

在他們眼中

卻像是醇厚的咖啡香悠揚在遼闊的土地上

何處無家

每一篇流淌在傢具上的文案，蘊含著宜家產品的深刻意義，能看到宜家對「家」的理解，也能看出它對人生的思考……

感謝Ingvar Kampard先生

你的離世

不是一個時代的結束

藍黃標識

宜家精神

已經深入時代的骨髓

緬懷巨人

感恩你所帶來的一切。

1 月 28 日，宜家在推特發布稱：「坎普拉德在他位於瑞典南部的寓所安詳離世，坎普拉德的家人和全球宜家員工都會非常思念和懷念他。」

作為宜家公司創始人、二十世紀最偉大的企業家之一，坎普拉德掌舵這一公司超過了 70 年。現如今幾乎每個人都用過宜家家居的產品，宜家也成了世界上最歡迎的品牌之一。

而除了宜家主人的身份之外，坎普拉德身上還有兩個為人津津樂道的身份：他不僅是瑞典最為富有的商業巨頭，更是出了名的「吝嗇鬼」。

▲英瓦爾?坎普拉德

作為英瓦爾·坎普拉德的前助理，約翰?斯特內博在《宜家真相》這樣描述到：

如果你也剛好在世界各地的宜家分店行走和挑選家居用品，邂逅了一位穿著普通——在 Tesco 就能買到的簡約襯衫、樸素的褲子搭配普通的夾克外套，手拿鉛筆和 A4 紙張不斷記錄著什麼的老人，很大概率上你遇到的就是英瓦爾·坎普拉德。

兩年前，有人曾問坎普拉德，是否該完全退休好好休息下了，他回答，「我要做的事情太多了，可沒空去見上帝。」而現在，91 歲的英瓦爾?坎普拉德在睡夢中安眠，或許上帝覺得，他老人家也該好好休息了吧。

1926 年 3月 30 日，坎普拉德在瑞典南方出生，5 歲時就懂得對鄰居兜售火柴，不久後更拓展項目，賣起種子、聖誕樹裝飾、鉛筆和圓珠筆等。

1943 年時，17 歲的坎普拉德創立了宜家家居，公司名稱 IKEA 也由其個人名字（Ingvar Kamprad）組成。

在當時，坎普拉德看到一名員工為把產品裝進客戶汽車而先拆下桌腳，從而得到啟發，意識到節省空間就代表節省成本。1956 年，坎普拉德將「扁平封裝」的概念引入宜家，嘗試讓顧客自己組裝商品，這在此後也成為了宜家的一大特色。

據 Bloomberg Billionaires Index 統計，坎普拉德的資產約為 587 億美元（約合人民幣 3792 億元），在世界富豪榜上排名第八。瑞典《商業周刊》在 2005 年 4 月也曾經報道說，由於美元貶值，坎普拉德的個人財富已經超過比爾·蓋茨，躍居全球首位。

不過，你從坎普拉德身上絲毫感覺不出億萬富豪的氣息。

▲坎普拉德與其妻子在賣場

關於英瓦爾?坎普拉德的「吝嗇」，路透社的報道這樣記載到：據說他的「座駕」是一輛超過 20 年的沃爾沃老爺車，乘飛機出門向來只坐經濟艙，家中的傢具，也多是從自家的大賣場中淘來。除此之外，坎普拉德對員工的要求更是嚴格，比如會為員工下班忘記關燈而大發雷霆，鼓勵員工雙面用紙等。

如果我開始追逐奢華的生活，那麼只會讓其他人跟風。作為領導者，樹立榜樣很重要。

得益於坎普拉德的「鐵公雞」性格，宜家自創立起一直堅持「有價值的低價格」理念，從產品構思、設計、生產到運輸和營銷，坎普拉德無時不想著成本二字。

1976 年，他寫下了一份宣言——《一位傢具經銷商的自白》，用聖經式的戒律，把簡潔作為一種美德，視浪費為一種罪惡。他希望員工不僅要了解宜家產品，還要熱心企業理念。幾乎每一位在宜家工作的員工都要看過它。（雖然聽著有點像傳銷，但卻是實打實的「宜家之道」）

坎普拉德在《一位傢具經銷商的自白》中寫道，沒有規矩的企業不可能生存下去，但這一切都必須簡單。規矩越複雜，就越難遵守。

▲宜家向來推崇「簡單即為美德」

有人將宜家的價值鏈條做了一個具象的比喻，宜家的產品生產流程就是從一棵松樹到一張咖啡桌的過程。在整個過程中，宜家一直在追求一種境界：不僅產品價格便宜，質量也好。

▲據統計，宜家一年要接待近 10 億顧客（23 億人次），商品目錄印刷數量甚至超過了《聖經》

1986 年，60 歲的坎普拉德正式宣布退休，但極強的控制欲並沒有讓他放下宜家。在三個兒子擔任宜家不同部分的管理下，坎普拉德依然執掌著企業的重大事項決策權。

除此之外，坎普拉德常常到各國的宜家門店進行考察。他會以普通顧客的身份和店員交流，同時也會裝作退休宜家員工來和顧客聊天，以更好地了解顧客的需求。

事實上，即便坎普拉德出現在賣場，也很少人能夠認出這位「宜家之父」。或許在他看來，以顧客的身份去貼近顧客，觀察員工的工作情況，才能更好地做一個領導者吧。

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現在去看各國的宜家官網，首頁上都是坎普拉德的黑白照片。瑞典時間周日中午 12點15 分，宜家官方 Twitter 宣布英格瓦·坎普拉德去世，享年 91 歲。瑞典國王對媒體稱，坎普拉德是「讓瑞典享譽全球的人」。

這個改變世界的瑞典人，他縮小了糟糕的家庭狀況與良好的生活品位之間的差距。1942年，17歲的坎普拉德創立宜家，隨後以輕鬆愜意的家居生活產品被人們熟知，很多人也願意花一天的時間逛宜家，因為在那裡，你總能找到一個你心目中家的模樣。

然而今天分享的不是宜家的家居產品，而是整理了一波適合出遊攜帶的旅行單品：

1. 福菲娜收納袋

參考價 ￥ 49.00

宜家的福菲娜收納袋有好幾種規格，從三件套到六件套都有，價格也是非常誘人的49元（會員價）。出行時，收納袋必不可少，分裝衣服和洗漱用品，或是用來放臟衣服，都很方便。不會讓你的行李箱一團糟，畢竟過安檢的時候如果讓你打開行李箱……那該多尷尬？

2. 福菲娜掛鎖

? 密碼鎖

參考價 ￥ 29.9/2件

這個密碼鎖非常划算，不到30元的價格就能買到兩個。要說用處可大了，託運時行李箱可以用這個鎖再加一重保護；出行帶個小鎖，無需鑰匙，寄存物品可以掛在儲物柜上，隨身背的雙肩包也可以鎖上，至少讓壞人沒那麼容易得逞~

? 海關掛鎖

參考價 ￥ 29.9/件

這個海關鎖就厲害了，掛鎖上的TSA批准印章意味著，如果美國機場的海關人員需要開箱進行例行檢查時可以打開，因而無需將鎖切開或損壞。

3. 弗拉塔編織袋

參考價 ￥3.9~4.0

這個價格好像找不到不買的理由，特別是看到巴黎世家的超大購物托特牛皮包售價2145美元後，逛宜家的時候順手買一個，就能把所有東西都打包回來。放在行李箱里，也能以備不時之需，小號的編織袋還能當隨身包用，轉眼化身時尚的弄潮兒。根據官網介紹，這個袋子用水沖洗晾乾即可，很是方便。

4. 布魯格里鞋袋

參考價 ￥14.9/2件

鞋袋這種東西屬於日常覺得沒必要，臨出門才深知是必需。雖然官網寫的是「這種材料能夠降低物品受潮或產生異味的風險，網布上帶有小孔，可促進空氣流通。」這些都不重要，15塊錢兩個鞋子收納袋，能讓你在收拾行李的時候省下不少猶豫的時間。

5. 尤塔卡脖墊

參考價 ￥49.00/件

這個脖墊是充氣式的，便攜好帶省空間，充氣的另一個好處就是可以根據你的實際感受調整充氣量來控制枕頭的硬度。而且，這個絮棉枕套是可拆卸清洗的，很方便~

6. 行李標籤

參考價 ￥ 9.9 / 2件

不知道為什麼要寫這個，雖然就是個行李標籤，但是可愛到讓人無法拒絕啊~

1958 年，阿姆霍特陳列室成為第一家宜家門店

1998 年，宜家進入中國

2018 年 1 月 28 日，坎普拉德去世

向坎普拉德致謝，

因為他我們的生活確實更美好。

我是不請自到的知行翻譯

北京知行聯合翻譯有限公司是一家提供高質量翻譯服務的旗艦企業，其前身系知行翻譯中心，2004年成立於北京，十四年來在翻譯領域精耕細作，作為全球語言解決方案服務商，其翻譯服務業務已遍布全球27個國家和地區

英格瓦·坎普拉德的去世，雖然令我們感到十分惋惜，但是他卻完美的詮釋了「工匠精神」-敬業，精益，專註，創新，這份精神，值得我們學習，值得我們去傳承！

2018年1月28日，瑞典家私零售商-宜家家居的始創人英格瓦·坎普拉德（Ingvar Kamprad）去世，終年91歲。宜家家居在社交網Twitter發聲明公布消息稱：坎普拉德在他位於瑞典南部的寓所安詳離世，坎普拉德的家人和全球宜家家居員工都會非常思念和懷念他.

宜家家居

回首他的一生，比絕大多數人的經歷都要豐富，都要精彩的多，從11歲開始經商，17歲註冊「宜家」，78歲時個人資產達185億美元，86歲時，雖然他已經卸任管理層，但依然為公司忙碌，他對外調侃自己「我很忙的，忙到沒有時間死」，Kamprad的一生，沒有時髦衣飾，沒有昂貴手錶，出門旅行只做經濟艙，他覺得「簡單即美德」。

英格瓦·坎普拉德

跟英格瓦·坎普拉德一樣，為自己熱愛的事業奉獻一生的還有一個人，

在日本的翻譯界有這樣一位傳奇女性，用她的話說，她只是一名在同傳行業幹了40年普通同傳譯員，她現在已經70多歲了，仍然保持著每年200+國際會議翻譯，她打破了「口譯是青春飯」的謠言。她就是2014年日本NHK拍攝的47分鐘紀錄片-《長井鞠子的口譯人生》的主人公，她叫長井鞠子。

她認為：同傳像一場戰鬥，因為這個過程需要經過聽，理解，分析，翻譯，然後發生，而且必須在1-2秒內對現場出現的發言作出反應。

長井鞠子

更是讓人敬佩的是她的工作態度，雖然她已經有了幾十年的豐富經驗，她並沒有以「老人」自居，她始終認為口譯的工作，沒有一次是相同的，所以，她會如履薄冰的對待每一場會議。

我們都會覺得她肯定稱得上專家了， 但是她認為：專家是擁有一種執著的力量，在一條路上堅定前進的人。

不管是英格瓦·坎普拉德，還是長井鞠子，他們身上散發的這種敬業，精益，專註，創新的「工匠精神」（Craftsman』s spirit）值得我們去學習。

工匠精神

在這個追求「短，平，快」（投資少，周期短，見效快）的當今社會洪流中，作為一個企業，知行翻譯始終秉承著「工匠精神」，14年來，不改初心，始終認認真真做事，不斷完善自己，不斷創新，通過高標準的要求以專業的角度給客戶一個更好的方案。