公司職員被迫參加毀三觀的奇葩年會,你怎麼看? ?


每年年末,「年會」一詞必定成為熱門。各公司、企業使勁渾身解數,製造亮點和爆點。

一些年會用土豪氣質和獨特創意問鼎朋友圈,一些則因為暴力、低俗而遭受譴責。年會花樣百出,大家的吐嘈也把一些年會變成段子。

年會是企業的一種文化符號,老闆們如何與員工快速拉近距離,在年會中就顯得尤為重要。和員工同「嗨」的老闆因為會玩,也會變成熱搜體質。馬化騰在騰訊北京分公司年會現場,變身嘻哈Boy,並深情演唱經典歌曲《至少還有你》,畫風奇特。阿里18周年年會杭州會場,馬雲打扮成邁克爾·傑克遜,還戴上王子面具,跳起經典的舞蹈。百度李彥宏還曾在年會現場做起鼓手。在2017年小米年會上,雷軍領銜七大合伙人登場,身著一襲黑皮衣,跳起了去年火遍全球的趙四鬼步舞《Seve》,儘管有些沒跟上節奏,但員工們看得十分開心。

大咖們的接地氣,都是自帶熱搜體質的企業符號。實際上,大部分年會是為了總結前一年,展望後一年,因此傳統式年會會以漫長的工作彙報和總結作為結束。有的則稍微加了些花樣,讓員工聚個頭表個演,平時忙於工作的員工們唱歌、跳舞、演小品……撐起了一台聯歡晚會。

也有比較「土豪氣質」的年會,滴滴年會上,不僅請來了歌手李榮浩獻唱,還將「維密秀」搬上舞台。抽獎獎品讓網友直呼「有錢」,抽獎環節送現金、旅遊基金、電子產品等,有網友說,粗略算一下,530萬左右。

熊貓直播年會現場,王思聰的出手也引起了大家的王思聰抽出特等獎歐洲雙人十五日游,價值十五萬人民幣,現場隨機出題發放60萬獎金。也有公司請來明星,歌手獻唱,陌陌、騰訊等公司年會更是將iPhonex作為伴手禮,人手一台。

當然,也有一些公司年會不走尋常路。西安一家公司的年會上,老闆給單身員工們送了活的狗狗,現場視頻爆出後,大家直呼禮物很扎心,有員工吐槽:「家裡也有一隻狗,把它帶回家,我就真成孤獨一人了。」

看過視頻後,還有人感慨:本來就沒錢,現在又讓我養狗,老闆你這是想讓我明年拚命去工作嗎?

除了因為創意和土豪被大家關注的年會,也有一些實屬奇葩,被大家討伐的年會。山東滕州一企業年會上,一位男高管將穿女裝做反串的演員抱起,反摔在地上。被傳出的視頻中,男高管摔完人後,頭也不回往舞台前方走去,並帶頭鼓掌。舞台下隨之響起一陣歡呼聲,視頻傳出後,該男主管被網友討伐,公司最後辭掉此人。

也有被網友稱為「低俗」的年會,一公司年會遊戲環節圖片流出,照片中讓男生雙腿夾著礦泉水瓶,女生半蹲著用嘴打開瓶蓋。這一組圖片出來後,不少網友表示遊戲環節噁心、粗陋。

有的年會辦完後大家還想再來一年,有的則是參加完大家就想轉身辭職。不知道大家看完之後作何感受,只想問,你覺得明年的年會會比今年好嗎?


又到年會的時候了,好多公司都用奇葩的年會給員工洗腦。說說我知道的一家公司吧

這家公司為了給員工洗腦,竟然跑到員工家裡,找員工父母拍採訪視頻,然後打算在年會那天播放。很多員工父母都是農村人,非常樸實,他們就騙這些村裡人說你的兒子或者女兒被評委優秀員工,父母一個高興就什麼都說的,而且很多都哭了。

實際上這些員工每天在公司活的像狗一樣,被無限壓榨洗腦。公司給這些員工洗腦還不夠,竟然開始打父母的親情牌,賺取農村人的眼淚。這個年頭無良公司和商家各種傷天害理的手段用盡,大眾已經在心裡起了老繭,就開始像各種辦法賺取善良人們的眼淚,今年流行的各種短視頻很多這種,最討厭利利用被人的同情心來牟利,請為這個社會留下最後一絲底線。

這些員工都是被迫的,你能說一個不字拒絕嗎?而且這些員工家裡被採訪,侵犯了個人的隱私,大多數人應該不願意把家裡的私事公布出來。拍這個視頻,老闆一直說的一句話就是要讓人哭出來。

這年頭開個年會,這是群魔亂舞,很多開年會的方式簡直聞所未聞。這體現出中國民營企業的素質地下和簡單粗暴。年會應該是一個用來慶祝大家一年工作收穫的節日,然大家放鬆一下。但是很多公司就喜歡折騰,各種節目舞蹈才需要練習,讓員工對年會完全沒有好感。


近日,朋友圈刷著一篇文章《為了躲年會,我辭職了》:「如果你男朋友開始在淘寶上搜旗袍、假髮、胸罩等等,不要害怕,他不是要變取向,有可能是他們公司要開年會了。如果你發現你的室友,每晚單曲循環,聲嘶力竭地唱一首歌的時候,年會也就不遠了。」

年會到底是從什麼時候起變成這樣,無從知道,反正現在是一年比一年辣眼睛。現在中國公司的年會就是這樣,低俗、無節操、肉麻當有趣,令人疲憊,不管你是精英還是屌絲,那怕平日累成狗,年末都逃不過。因為丁三石都扮殭屍了、劉強東、李彥宏都變身許文強和佐羅了,大佬們都拼成這樣,你不搞點奇葩的東西能混過去嗎?

不過奇葩的東西是很傷腦筯的,就算你平日加班加到吐血。但為了年會,還要繼續加班絞盡腦汁設計節目、排練。前些年吼一首《小蘋果》,三五個肚腩男跳芭蕾,這些群魔亂舞型節目現在都不新穎了。

不過,工人階級有的是智慧。網傳企鵝某部門年會上,有一個節目是男員工大腿夾住礦泉水瓶,女員工半跪著用嘴巴去開瓶蓋。這意思誰都明白,但是表演者真的開心嗎?更有更有甚者,把氣球拴在女員工臀後,男員工從後使勁撞破。大庭廣眾之下臉都不要了,談什麼喜慶。

台上這麼賣勁,台下可不能吃虧。有的節目表演到領導身旁,前排的福利就來了。沒有節目也沒關係,這時候台下的領導們多數已經喝「醉」了,對女員工勾肩搭背親切關懷,女員工跑是跑不掉的,半推半就還得陪著笑臉,反正玩不起你也不用幹了。

年會本意是讓辛苦了一年的員工聚在一起開心開心,但現在是一年比一年變味,搞到員工一提年會就怕,如此的無底線無節操,不知道其中開心的是誰?


又到年底了,大部分公司都會給辛苦了一年的員工們發放年終獎,除此之外每個公司都會給員工們準備豐富多彩的年會;本來這是一件很好的事情,但是有些公司卻把這些年會給弄變質了。

年會應該是喜慶和充滿歡笑的,用來感謝員工一年來辛苦的付出,但是有些公司卻把這些年會弄成了奇葩年會,各種毀三觀的表演,各種奇葩的節目和獎品,讓人看了直呼辣眼。

看到這樣的年會獎品估計都要哭暈在廁所了,這樣的獎品只有一份夠嗎?不夠,起碼要來一百幾十分才行。

就連小人書都用上了,如果家裡有小孩的還好,但是如果是還沒有小孩或者是單身的呢?這些要如何處理呢?年會的表演雖然是為了娛樂和開心,但是要有一個限度,娛樂要有下限,不能夠沒有個度。

而且每個節目都是需要員工進行參加的,要考慮到員工的個人時間和工作時間,節目要適當不能夠佔用太多的時間,不然會影響到工作和個人的時間。

獎品的設置要恰當,不一定要很豪華和高檔,但是最好以實用為主。

你參加過奇葩的年會嗎?如果遇到這樣的年會你會參加嗎?感謝樓主的邀請和各位朋友的閱讀,歡迎大家發表自己的看法一起討論。


年前有段視頻在朋友圈中火了,視頻為山東某公司年會上,一企業高管在舞台上「抱摔」女主持員,台下觀眾鼓掌叫好。該視頻在朋友圈、好友群廣泛傳播,引起網友的聲討和譴責。

為何如此的奇葩年會年年都會被曝光,惡搞、反串、毀三觀,有些公司年會上的表演甚至不忍直視,年會是展示企業文化還是在嘩眾取寵,用來博取眼球效應。

獨角獸工場認為,舉辦一場成功的企業年會不僅能促使企業員工之間交流感情,也是很好傳播企業經營價值的一個機會,增強員工對企業價值的認同和凝聚力。另一方面,對於較大的互聯網企業而言,公司的年會往往會引起媒體的關注,年會也是一個對外展示企業文化的窗口,策劃並組織一場有意義年會不亞於一次企業公關。

也許有的互聯網公司深諳此理,如何吸引媒體的關注,或許是想劍走偏鋒,通過一些奇葩節目來吸引眼球,比如惡搞、低俗、媚俗往往成為年會上「亮點」。有的企業甚至在年會上惡搞紅色經典,如前段時間一公司年會惡搞紅色經典《黃河大合唱》就被鬧的沸沸揚揚,視頻傳出後經網路傳播,引來媒體和網友的批評。

獨角獸工場呼籲,公司年會應該更多傳遞企業的價值,通過節目傳遞一些正向的價值觀念,很多企業在年會上為企業員工準備了豐厚的年終獎勵,現金紅包、電子產品、旅遊門票、股份基金等等玲琅滿目,有了物質獎勵也應該為員工精心準備一場文藝表演,而不是腦洞一些奇葩毀三觀的節目讓員工來參與,不然只會弄巧成拙引起職員的反感甚至對公司年會產生抵觸心理。


我以前單位的年會,老闆的紅人們都上竄下跳玩的不亦樂乎,混的背的卻被老闆逼著喝酒,每次都非要喝倒幾個。老闆似乎最喜歡看到誰被喝倒了。然後還要逼著你表演節目(即興的),不表演還不行,其實就是要看你出洋相。老闆和他的那些紅人們一起起鬨。所以,我們公司每年領完年終獎都有幾個走的。人要臉,樹要皮,老闆這樣隨意得折騰員工,有幾個員工會真正為公司認真效力,最後不走向衰敗才怪。現在那家公司,也快支撐不下去了,聽說都要停辦了。


拋磚引玉,三年前在一家車企工作參加年會,年會在當地的香格里拉酒店舉行,整體來說氣氛還算莊重正常,晚會中後段,我們的財務部一個大約三十五六歲的一個大姐,雖然長相很隨意,但是身材絕對利器,上台後來個張惠妹還是誰的《火》,之後根本停不下來來了,連續來了幾首蔡依林的勁歌熱舞,最後高潮來了,大姐邊唱邊跳的來到我們第一排的領導們的中間,雙手搭住我們董事長的雙肩,來了一個水蛇腰的動作,誰帶著把頭一甩,臉上漏出滿足的笑容。。。。。。董事長15歲的姑娘就在第二排坐著,之後不久不知道什麼原因過了第二年的端午節大姐就離職了。


180多斤!一米七!且大啤酒肚的我!還演過美少女戰士!


毀三觀的年會,不管別人怎麼想,我個人會中途離場。即便離開這樣的公司也不會後悔,垃圾的領導才能領導垃圾的團隊,這樣的垃圾公司,根本沒必要停留,早離開早安心。

有看這種年會的時間,不如重新找個好的公司。一個好的公司需要的是一個好領導,不然,再好的團隊都會被帶垮,到時後悔都來不及了!


(沙發被人搶了,搬個凳子來湊個熱鬧?)

做為一個公司把薪,酬倆字領悟透了,老闆和僱員首先在人格上是平等的,然後再談其他,本來就是一種合作關係,卻動不動,打個情感牌張,套路員工對公司的忠誠度。有些作員工也是,你們的才華和青春,事業生命是用來換取相對應的薪酬的,不是用來愚忠的,那個時代已經完結了……

1.從財務的角度上說:年末的聯宜聚會什麼的本來就職員文化生活開支的一個費用項,是薪酬的一個支項

2.就感恩與否的方面看:什麼是施恩,以不圖回報的恩才是恩;什麼是感恩,感受到恩澤自然而然地本能回報的才是感恩。公司與員工之間就是僱傭關係,不然簽什麼合同,而要依和約確立的施恩與感恩是那門子的恩!豐厚報酬背後必然有辛苦和汗水換來的業績作兌換,而老闆首先先得是員工而其後才是老闆。是最大受益者同時也是最大付出和風險承擔者,和員工之間也協作者,忠於職業不等同忠於公司,維護公司不等於忠於老闆。才華和職業生命是奔著對等的薪酬來的,才華和職業生命不為了忠於老闆個人的。

3.就年會而言,如果說,主題是封賞、同時也是懲罰,獎勵績優者同時也是對績差人群的批評和警告(這項工作,個人建議別放到年會上說事,完全可以在會前會後某一個平常日子裡完成了)。年會的主題就應該是個員工放鬆,休閑,娛悅心情的時刻……

還有4.還有5.… 不說了,說多了當老闆的不悅,當員工也許在罵人,

其實我就來站沙發的,沒搶上,免強抱個板凳吧……呵呵!


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