為什麼有人總覺得自己的老闆是個傻子？

故事還是來自於我親身經歷，我自己本身不太喜歡錶達自己，當然這種表達指的是會議中、開會的時候，看著其他領導都在邀功請賞，我自己卻不善言辭，有時候覺得自己的確挺沒用的。

我的工作主要是負責公司的互聯網宣傳，主要包括好幾個千人大群的維護，解答學員問題，負責公司微信平台的建設等等，這些本身看似非常光鮮的工作，我都是通過文字和學員交流溝通，每天除了上班下班時間我也在默默的關注的群里的一切動態，學員的問題我總能第一時間解決，在幫助別人的時候我感到自己非常幸福。

當下是互聯網時代，口碑建設對於任何一家企業而言都是至關重要的，我默默的用自己的努力和付出維護著公司的形象和口碑，我發現了一個問題，自己寫作的時候滔滔不絕，但是當著人面說話卻半天一個字吐不出來，這種尷尬我自己也非常想改變自己，但是很多網路人我發現都有類似的問題。

有一次在會議上，老闆發現了一個問題，群里學員問問題，大家沒人回答，老闆直接把矛頭指向諮詢老師們，說招生是你們的職責，不服務好學員你們還怎麼招生，但是很多諮詢老師卻說網路是李老師負責的，等等我聽得很明白意思就是我沒有及時去回答問題。

老闆這個時候非常氣憤，李老師上班的時候，下班的時候一直在關注維護著咱們的網路平台，他有時候沒有看到信息很正常，你們諮詢一共八個人，平台就是你們的陣地，陣地都不要了，你們還怎麼打仗？李老師僅僅是一些基礎性的維護工作，其最終目的是為了服務你們諮詢，而諮詢老師們你們不在群里和學員互動交流，學員怎麼信任你，憑什麼來咱們這裡學習。

我仍然是一語不發，我發現關鍵的時候老闆把責任分的很清楚，是誰的錯誰就應該承擔，在公司干自己把心盡到了，老闆不是傻子，老闆不是瞎子，如果老闆好壞不分，那麼，真正用心的人誰還會全心全意的效忠於企業呢？企業也不會迅速的發展壯大，你說是嗎？這一刻，我瞬間覺得老闆心中這桿秤明晃晃的。

在職場裡面，老闆整體上要比員工聰明得多，但是由於他們會在合適的時候不說，不做，甚至假裝看不到一些，從而讓人覺得老闆傻，實際上不然。

老闆掌握的信息，往往比員工的多，特別是同行老闆間的溝通很多，一些自以為聰明的員工想表現，想出好的業績，就會提出一些工作方案和思路，老闆會否定他，但是就是不說原因，這是不想底下的人看懂行業內情。

老闆往往更全面了解每個員工的特點和才能，當同時有好幾個員工對工作都抱怨時，正常就得找員工談話關心和交流，但是老闆不做，是希望看到他期待的結果，看好的人會更好，而庸者劣者會自動出局。

水至清則無魚，一些中層領導也有以公家資源為個人找好處，或財務報假帳的時候，別以為老闆看不到，實際上他是在衡量一個人的功過，考察一個人是否最終會主動認錯，老闆並不是傻到看不見。

世上沒有傻子老闆，無論大老闆還是小老闆，如果他傻他也坐不了老闆，你做錯了事情他不說你，那是他能忍，也只能說對他的損失不大。你搞小動作他裝看不見，不是他傻，那是你對他還有利用價值，你討好他拍他的馬屁他心裡明明白白，總會把你放在一個合適你的位置。你在老闆手下做事，別認為自己太精明，別忘了聰明反被聰明誤，你若比老闆精明你也不會在他手下打工了，世上沒有傻老闆。把老闆看做傻子的才是最大的傻子。

經濟學是建立在一個假設上的，那就是人都是自私的。

自私的本質決定了，老闆大多數只會站在自己的角度考慮問題。

他不會去考慮你的工作，你的付出，你的回報，你的晉陞，你的職業生涯。

同樣你也不會去考慮他的煩惱，他的事業，他的辛苦。

這個矛盾基本上是不可調和的。畢竟你是打工的，他是老闆。

你倆想的也不一樣。

如果你跟他想的一樣了，那你也是老闆了。

你覺得老闆是個傻子，老闆也同樣看你像個傻子。

這裡有一個故事。

宋代大文豪蘇軾非常喜歡談佛論道，和佛印禪師關係很好。有一天他登門拜訪佛印， 問道：「你看我是什麼。」佛印說：「我看你是一尊佛。」蘇軾聞之飄飄然，佛印又問蘇軾 ：「你看我是什麼？」

蘇軾想難為一下佛印，就說道：「我看你是一坨屎。」

佛印聽後默然 不語(也許是氣的說不出話)。於是蘇軾很得意的跑回家見到蘇小妹，向她吹噓自己今天如何 一句話噎住了佛印禪師。蘇小妹聽了直搖頭，說道，「哥哥你的境界太低，佛印心中有佛， 看萬物都是佛。你心中有屎，所以看別人也就都是一坨屎。」

當你能看到老闆的精明的時候，說明你也精明了。

謝邀請，哪個老闆都不是傻子，員工有時候自己辦了不知人的事，老闆當時沒說，不見得老闆就不知道，你要這樣認為的話，你就是傻子了，老不是傻子，有時候企業肯定有管理不到的地方有漏洞，有的人利用這漏洞，損壞公司利益，這是不道德的，我們要譴責這種行為，維護公司利益，讓公司和企業發展的更好，大家要行動起來，和不利於企業公司發展的事作鬥爭。