為什麼米粉對小米和雷軍非誠狂熱和崇拜？
本人因為不是米粉，所以以下觀點僅為個人觀點勿噴。
1.小米宣傳工作做的好，雷軍說過站在風口豬都會飛起來的，小米當時正好站在互聯網風口上，並且雷軍一直在互聯網行業裡面，有著自己的人脈和優勢，所以小米利用互聯網宣傳的方式做的非常到位。
2.搶購模式，一般大家認為搶不到的才是最好的，所以很多人會感覺小米不錯，而搶到的人各種秀，更是讓沒有搶到的小夥伴羨慕嫉妒恨，吃不到葡萄說葡萄酸的人大有人在，但是如果有機會吃葡萄很多人依然還是會願意去嘗試的。
3.小米手機確實拉低了手機的平均價格，讓大部分人用上了智能手機，或許這是大勢所趨，但是小米手機作為先行者，最早提出性價比還是讓大家感覺到了實惠，所以很多人對小米有好感，作為第一個吃螃蟹的人，好處也是不言而喻的。
4.雷軍個人魅力問題，雷軍作為早一批的互聯網先行者，擁有者不少自己的忠實粉絲。
5.類似宗教式的米粉發展方式，宗教容易出現信徒和狂信徒，這個大家都知道，所以有人力挺小米就不奇怪了，一旦小米有新品上市，各種奔走相告，各種自發宣傳，各種自來水軍等有循環助力小米的互聯網營銷。
6.小米系統也確實做的不錯，向蘋果手機就是系統特別厲害，所以果粉遍天下，小米系統估計這方面也有向蘋果方面學習的想法吧，再加上小米手機最少配置比蘋果高，售價比蘋果低，電池也比蘋果手機大，還是吸引了不少用戶喜歡的。
不曉得，反正我挺崇拜雷軍的。
不知不覺就崇拜了。
很難解釋。
在成為米粉之前，首先我是一個毛粉 我十分熱愛毛主席，崇拜毛主席以弱勝強的軍事智慧和深入淺出的語言功底，他提出的群眾路線是中國共產黨能夠發展壯大的根本路線。在讀完《毛選》之後我覺得我再也不會像過去一樣幼稚地去崇拜什麼球星歌星了。
當我試著去了解小米的發家之路時，我驚奇地發現小米的成功正是活學活用了毛主席的群眾路線，從最初的定製系統培養了數十萬米粉，到後來的手機的推出，相比傳統旗艦三四千元的定價1999的價格近似於腰斬，以至於在一夜之間迅速傳遍互聯網，其實相比於現在小米對工業設計的投入剛開始的小米手機並沒有什麼太出彩的外觀設計，除了價格絕對血腥，但這就足夠了，對於在沙漠中行走的人來說任何一塊小小的綠洲都格外珍貴。
對於傳統企業來說，小米是一個怪物，憑空蹦出來一家公司，5年間，公司的估值以陡峭的曲線向上生長，和2013年8月的100億美元估值相比，2014年底的小米已經增長到了4.5倍的水平。在年底完成的一輪11億美元融資中，小米的估值攀升至450億美元，這也讓它成為全球有風投注資背景的最值錢的私人公司。
這樣的成績是有史以來絕無僅有的商業奇蹟。對於成長如此迅速，雷軍也始料未及，並在公開場合講話中提到他做夢也不會想到三年工夫，小米就做到了行業的全球第三，中國第一。
後來05年前後因為供應鏈的原因和驍龍810的發熱問題，小米的銷量大幅下滑。隨後雷軍宣布親自接管供應鏈幫小米渡過難關。隨著小米5小米6紅米Note4x等系列熱銷機型的發布，小米又找到了當初的勢頭。甚至在印度拿下了市場份額第一的寶座。
眾所周知，中國製造風靡全球卻一直被詬病質量不過關。雷軍一直強調小米要做質量過硬，價格感人的好產品，要帶領國貨走創新之路。要用極致性價比的產品倒逼行業改革。即便是小米在最困難的時候雷軍也沒有放棄這一初衷。這一點米粉們是看在眼裡，感同身受，從紅米的面世剿滅山寨機到小米充電寶小米usb插座以及空氣凈化器。小米每一次的出現都是行業的「攪屎棍」。
社會大勢，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。社會的發展也必定是向著物美價廉而去，一切暴利產業都將會迅速地被淘汰，這也是市場經濟的必然結果。小米是先行者，所以小米值得尊敬。
雷軍為人親和，不說大話，所承諾的基本都能兌現，這是雷軍的人格魅力。
作為米粉一枚可以告訴你這個觀點不對的。
小米的粉絲都是比較理性的一類人，他們對硬體技術有一定的了解，知道哪些品牌注重營銷華而不實，所以比較看中性價比。
小米公司最近成功上市，可以說是對品牌創立以來多年努力和理念的肯定，然而最近發布的MAX3卻出現了一些不太妙的苗頭——發布會上的自說自話，鋪天蓋地的媒體宣傳，卻沒感知到米粉對配置和定價的失望和抱怨！但願這不是小米公司屈從於利潤、屈服於股東回報的一個轉折點，畢竟今天的米粉也是從當年蘋果、三星、HTC等等品牌的用戶那裡一點點挖過來的……
很多人都說小米貼牌，用以前的技術衝擊現在的創新實體企業，我認為分析的很理智了。但是，小米讓很多沒錢享受高價高品質的產品的人享受到了科技給生活帶來的樂趣，富人畢竟是少數人，普通人還是佔據國內主流市場，貼牌還能讓一些小的實體企業能通過小米品牌帶動銷量，專註產品本身品質，存活下來。企業活下來，就會帶動就業，還能讓一部分沒有乾爹的人存活下來。有錢人選擇自己認為好品質的產品，那沒錢的人可以選擇自己能力能接受的價格產品。有錢人可以瞧不起沒錢的人，但是沒錢的人有自己的生活態度。有些人說韓國，日本，美國，德國都有自己的核心技術，科技創新，你也不看看歷史哪個國家不是從模仿走過來的。首先是生存，用生存的錢再搞創新，活不下來，誰給你錢創新？都死在創新的路上了。
沒什麼！狂熱的人到處都有，哪一個地方都會有，罪犯也有狂熱的！所以刨除特別狂熱的！分析下剩下相對理性的消費者為什麼會成為米粉！我是米粉但沒那麼狂熱！我喜歡小米的風格，當然他們也不完美也有很多問題，但是相對他是我目前能接觸到最好的公司！不是說公司多好，而是公司風格，理念，遠景！商業沒有絕對的為消費者好，但是有相對！小米整體想做的就是把產品價格降低一方面更好推廣自己的產品，另一方面也是不想像傳統廠商那樣開放的低效率運營管理！小米還在發展這幾年就像個青春期進入成年的男孩，滿腔熱血有著自己的理想包袱，想要改變世界！但畢竟初出茅廬任憑家底好但是自己經驗少，難免摔倒！成長的路上也有很多問題！小米不是完美的，但是它給人完美的動力！他的方向是對的，有很多發燒友追求配置！當小米迅速轉化為大眾品牌的也有很多人不適應！不過我喜歡的小米還在，初心未變！走了彎路又回來了！這點和我們年輕人成長軌跡和心理十分符合！小米給了我們所討厭的傳統印象的新世界，所以我們也想看下一個不同的世界！當然我這樣想的應該是米粉！還有很多只是用戶！選擇實惠的就好！
我以前也是鐵杆米粉！
小米社區登陸過1000天次。。。
我覺得小米公司沒有擔當了，P2P暴雷不敢作敢當了！去年我也被小米VIP推送理財產品，也買了6萬多，幸虧及時認清P2P的面目，不然我們家真的要破產了！
所謂的米粉們，不要被一點小米的小恩小惠迷惑。清醒點吧
(大家觀察一下，那些在黑小米的人，基本上全是華為的網路水軍，點開他們頭像幾乎百分之九十都是吹捧華為黑其他品牌，其實不用這麼複雜，觀看水軍的素質就行了，一般那種無得無恥嘴欠抽的那種肯定是華為水狗，因為也只有華為這種崇尚狼心文化的企業水軍才會這麼沒素質)王直林；說華為的壞話你不知道善有善報，惡有惡報，不是不報，時候未到嗎？
小米5給了雷軍一次考驗，他挺過來了，同時用mix系列獲得很好的品牌形象，但是現在小米8，小米max3，小米8自打臉，如果小米不是全面屏提出者，那麼模仿無可厚非，不要臉的是作為全面屏提出者竟然走了退路，更不要臉的是走了退路，還走了別的廠商沒有的精仿之路，小米8是雷軍自創小米以來最大的恥辱沒有之一！小米max3不說了，636，，，雷軍已經完全不要老米粉，已經說了上710，加個300，都不是事。。。可是。。。作為老米粉，已經計劃全部放棄小米系列產品。因為對於一個正常人來說，尊嚴是很難放棄的，更何況只是一個手機品牌而已。
2012年第11期的《商業周刊》中刊載了一篇題為《如何把小米煮成一鍋粥》的文章。文中記述了雷軍在接受採訪時的一段表述：「我就是想用宗教的一些想法來進行商業，我理解的小米就是一個商業宗教。宗教的核心是什麼？得人心者得天下」
可能雷軍自己也沒有想到，他的這句話立即引起了無數狂熱米粉的熱烈響應，就像果粉奉「喬布斯」一樣稱雷軍為「教主」的呼聲此起彼伏。
面對米粉們的狂熱，雷軍到是很理性。
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