為什麼拼多多那麼多問題卻始終沒倒閉？

對於商家來說，只要有利可圖，就一定會有人去做。

積壓多年的庫存，一些快過期的商品，一些低價收購的小瑕疵產品，一些實在賣不了的老款，一些從各地，庫房收購的低價產品。都需要一個通道去銷售。而這些商品，要麼已經註定虧損，要麼確實成本低到不可思議。只要變現，能收回一部分錢就是萬幸。沒有拼多多，也會有省多多，也會有淘多多。

至於運費，一旦上量，找一兩家小快遞，全國包郵四五元很簡單。甚至於有些快遞是3公斤全國包郵四五元。這樣一算，訂單量大的時候利潤也是相當可觀的。

再搭配一些利潤相對更高的商品，商家是有利可圖的。

至於拼多多平台，抽個提成，抽個管理費，不聽話的違規商家罰罰款。然後再合理利用一下平台里沉澱的流動資金，投投資也好，炒炒股也好，平台會活的很滋潤。

到了消費者這一端，世界上貪便宜的人是永遠不會缺少的，所以便宜的商品永遠有市場。

何況拼多多也不全是劣質低質商品，一個平台的運轉，一定會適當放出一些高性價比的商品，打造口碑，讓一部分人確實看到便宜實惠。

然後再用低價去吸引更多的客戶，這樣整個環節就都打通了。

商家有錢賺，平台有錢賺，消費者佔到便宜，這就是拼多多能夠存在的根本原因。

至於一分價錢一分貨，貪小便宜吃大虧。很多人買到了不喜歡的東西，看著便宜也不會多說什麼，大不了下次不買就是了。只是看到特別便宜的時候，還會再蠢蠢欲動，還會接著拼團，這就是人性了。

拼多多百分之百激活手機價格220.讓我寄過去激活，他收到手機沒激活又給寄回來了，讓我加微信付款，我付款後手機回來還是原來那樣，後來我從微信問永遠不理了，

在拼多多買過好多次了，說實話還挺滿意的，只有一次出現過問題，買的是櫻桃，可能因為天氣熱快遞從山東發到上海倒騰了一路，就壞了一部分，大概小半斤？不過價格是真心便宜，3斤才39塊錢，要知道這個價錢在上海水果店也就能買個1斤吧，店家還發的順豐。本來想算了的，就發了個微博抱怨了一下，沒想到立即就收到了拼多多客服號的回復，讓我把單號私信給他，安排專員處理。我想想這可能對商家也挺不好的，就跟商家說了一下，結果商家特豪爽，說再發一箱給我，然後我第三天就收到了一盒更大更紅的櫻桃。我的天，當時我就震驚了。

其實吧，我覺得生鮮水果的問題在任何一個電商平台都有可能發生，誰讓生鮮配送現在在中國還不是很完善，這時候主要就看平台有沒有完善的措施來保障用戶的利益了。不得不說拼多多的售後還是很給力的。我想拼多多能嚴格保證我們的利益，那就是它能存活下來的原因。

最後，給饞宜美這家店鋪，點個贊。

感覺這問題下的回答都是同一撥人，不知道是不是有人故意黑它，反正我在拼多多沒有遇到假貨，就算質量有問題，也都給我退換了，至於其他的問題，其實任何電商平台都會有。不過我感覺，很多抱怨假貨的，可能連假貨的意思都沒搞清楚。

馬雲以前說過，淘寶上基本都是網貨，不是假貨。什麼意思，假貨為什麼會出現，因為真貨太貴，很多人想買而買不起，或者說不願花這麼多錢去買，所以假貨的製造者認為有利可圖，最終出現假貨。那麼假貨的定義就不是那麼寬泛，而是打著品牌名義的非品牌貨。有些商品，頂多就是質量差一點，而不應該說是假貨。

至於網上購物要擦亮眼睛，這是現在的常識吧，至少我在淘寶買東西一搜出現很多同款，圖片都一樣，我就不敢買便宜的，而會選擇那些價格適中的。在拼多多購物也一樣啊，十幾、二十幾塊錢的衣服反正我是不敢買的，再說了，不是還有銷量和評論么，多參考。

還有一個，就是說拼多多平台對商家太狠了，投訴太多遭罰款，延遲發貨遭罰款，刷單遭罰款，售假更要重罰，搞得商家有怨言，但是這些本來就不應該犯啊，而且還是累積到一定量了才罰，不是什麼失誤一次兩次，經商最重要的是誠信不是么。你從用戶的角度來看，這是最大程度保護用戶利益，我就曾經因為有個快遞5天才發貨收到過拼多多賠的券，說明拼多多對消費者的權益保護還是做得非常到位的。商家們也明白只有平台環境好，大家才能多掙錢，不然都是投機倒把的才會倒閉吧。

一個依靠收罰單的公司生存下去的

每個公司他都會有一個人群定位，或者說一個標籤，而拼多多的標籤就是便宜。做過拼多多的商家應該都知道的，只要有一個環節出了問題，那基本上能把你之前所有賺的錢全部罰完，而且根據合同還得你給他們去賠錢，這就搞笑了。

1.涉及虛假髮貨，拼多多方面會按照當天的全部訂單數量乘以10元罰款;

2.延時發貨，按照每個訂單3~11元罰款;賣家的回復率不行則罰款1000元一天;

3.被抽檢貨不對版，按照全部銷售額的3倍金額罰款;

4.售假和刷單套券則是按照所有銷售額的10倍金額罰款等。

低價而且銷量很好的時候很容易出現假貨

為什麼不倒閉那很明顯啊，貪便宜的人太對了，而且買一件東西，很多人都知道質量不太好，因為就花了幾塊錢而已，所以在用的時候可能也是當做一次性產品去用的，心裡就不會有太大的落差

拼多多裡邊我買的全tm都是假的，去年買過一個波司登的羽絨服，郵過來根本沒人敢穿，就是9.9的質量，現在都扔了，郵過來的時候諮詢商家，他說是正品，哪個商家說自己賣的是假貨啊，幾個月後，我看見那家店關門了，說不定那個賣假貨的店主得病了。拼多多這個軟體確實也有些正品，但是我以後不會在拼多多買了。

特么現在網購平台太多了，假貨泛濫，超低價的商品不用考慮，沒有什麼良心商家會做虧本買賣，會把標價標到低於市麵價格，我在拼多多買過兩三次東西，去年買了一些橙子，圖片上面是又大又紅，果肉飽滿，可是收到的確是十幾個比金錢橘差不多的橙子，小是一回事，問題是爛的比好的多，後來果斷把「拼多多」的APP從手機上刪除了，不可否認網店的發展速度超乎想像的快，可是到處都是水貨，假貨，消費者不是傻子，你哄得了一次能哄第二次第三次？一年一度的雙11又來了，我今年加入購物車的商品全部都是某寶的旗艦店，相對來說，旗艦店的商品不能說完全沒有假貨，至少概率很低，希望我國的質檢部門能嚴格把關，能清理水貨假貨市場，對那些不法商販嚴懲不貸

低價低質沒有出路，某寶高昂的推廣排名也飽受詬病，將來一定是社群分享經濟，電商社交化已經是大勢所趨，從這點來看，拼多多的定位還是很準的。截止去年微信近10億用戶流量都沒有轉化成有規模的商業行為，拼多多一接入2年2億用戶，這說明什麼？這說明基於社交場景下的購物需求市場潛力巨大。你看看拼多多上聚合需求的速度，可以說是目前所有電商平台里最強的（除了雙11那種不正常的爆單）。將來，誰能抓住移動社交，做電商就成功了一半。

那麼，還有另一半是什麼？是供應鏈。在拼多多爆發之前，他們團隊其實是像京東一樣做自營的，主要是做生鮮水果，自建物流和倉儲，所以在質量把控和物流效率上做得非常之好，應對市場變化和需求也綽綽有餘。不過，後來他們開放品類，變成商家入駐模式，自己就變成了和淘寶一樣的平台方，普通商家可不一定有這個資金和體量來應對呀，所以早期就暴露了很多問題。不過聽說很多商家因此重新規劃自己的供貨流程，包括建立比較牢靠的供應鏈，拼多多也正在各個產業帶普及它們的這種模式，教育商家先測款預估銷量再備貨，像這次「雙10」「雙11」就聽說一些產業帶的商家完全擺脫了產能不夠的煩惱，就沒有什麼庫存積壓。

未來，供應鏈在整個商業發展中的重要性是不言而喻的，尤其是以銷定產和定製化的趨勢，前者是商家的需求，後者是消費者的需求，算是一個問題的一體兩面，所以，只有在最短的時間內能夠對複雜多變的市場做出快速反應的企業，才有贏面。

怎麼會倒閉呢？物美價廉的東西永遠有市場，並不是所有的人都買得起幾千塊一件的衣服，買幾百塊錢一斤的進口水果，普通人過日子就是要用拼多多這樣的精打細算的精神。

其實我感覺拼多多成立的邏輯很簡單，就是大家一起拼單砍價，對於消費者而言肯定是有價格優勢，對於商家其實是兩種掙錢模式。打個比方，一件衣服成本40塊，某寶上賣100塊一天賣出去10件，能掙600塊；拼多多上賣50塊，一天賣出去60件，也能掙600塊。兩種模式都可以掙錢，看商家怎麼分配資源。就現狀來說，普通商家某寶平均1天賣10件都算做的不錯的，而拼多多一天何止60件，隨便上個秒殺都會有上千單的成交。不過商人重利，在質量把控上還是希望拼多多能多多監督，不要好心辦壞事，好不容易把價格談下來了，卻從商家那邊出了紕漏。從今年的發展來看，我還是很看好拼多多的，盤子越做越大肯定會有一些問題，這是電商行業的常態。商家越來越多越有利於優勝劣汰，就像幾年前的某寶一樣，大的玩家正在入局，肯定會對整體在品質、服務上的提升有所幫助。

我在拼多多平台做過，不斷壓縮商家利潤，比如我一件衣服成本價27塊錢+上快遞費4塊錢，報活動的時候要很低很低的價格才給你通過，比如21塊錢什麼的，這就導致很多商家沒辦法去降低質量問題而產生一個利潤，我之前是賣戰地吉普的，有正規品牌授權，做大了之後，以你品牌有問題凍結你的店鋪，錢也提不出來，我當時裡面有10萬塊錢，提交各種資料就是給你拖延不處理，到了最後沒辦法動用手裡資源強制拿回來了，後來沒辦法，果斷退出。