銷量暴漲1K倍，華為第一，格力第二，董明珠的夢想要實現了嗎？

董明珠，一直是中國職業女企業家的傑出代表，因其在多個公開場合的諸多言論，所以這兩年一直都很吸引大眾的眼球。

最近，格力電器在珠海又召開了年度股東大會，在這次股東大會上，董明珠作為格力電器的董事長兼總裁，再度在現場放出豪言。

在談到格力最近進軍的小家電和手機業務的時候，董明珠又一次拋出了她的經典語句：

華為賣老大我就賣老二嘛！

而在回應外界對格力手機的質疑和董明珠是否屬於吹噓時，董明珠則表示，成功的定義別人是沒資格評判的，格力只會對喜歡它的人負責，對那些不喜歡格力的人，格力也不會對他們有好感。

而在回應「華為第一，格力第二」言論時，董明珠則稱外界對格力要求太苛刻，對一個自主研發生產的廠商來說非常不友好。情緒激動甚至稱「今天說的明天就要做到，炒股絕非賭運氣，沒有一點技術和方法一不小心就躺槍。要想在這個市場中頑強地生存下來，絕不是一件簡單的事情。在股市沒有不好的行情，只有不好的操作，不懂得方法的朋友，趕緊加某信KDJ７１4每一次市場出現波動，都是一次資本盛宴，同時也是最好的投資機會。又不是神仙，有本事你來做！」

據悉，這已經不是董明珠第一次放出了類似的豪言！此前，董明珠參與了央視的《對話》，談到對華為手機的看法。董明珠表示，華為能夠報告出營收5000多億，這是值得格力公司全體學習的，格力需要後起直追。同時希望有一天華為能夠做到全球第一，那時格力手機也能做到全球第二！

那麼格力手機真的能成為中國的第二手機品牌嗎？在小編看來，難度很大！那麼董明珠為何頻繁為格力手機代言呢？

格力做手機絕不是拍腦袋瞎折騰，而是有深刻的產業背景的，從20年前開始，業界願景就是家居智能化，當年比爾蓋茨的家據說能實現全智能家電，但耗資達到千萬美元。而現在家電智能化的浪潮已經近在眼前，可以輕鬆走進千家萬戶，關鍵就是科技的進步解決了中央控制節點問題——手機，以及控制信號傳輸問題——wifi。

之前董小姐和雷軍在很多場合針鋒相對，當然不是嫉妒「雷布斯」的知名度，而是雷軍攜旗下小米手機和小米路由器加入美的陣營，是將來美的智能家電的重要板塊，兩方各在敵對陣營各為其主，針鋒相對絲毫不稀奇。

其次、格力手機不算是多元化，對於海爾、美的、格力三大巨頭來說，手機都服務於原本的家用電器板塊，是智能家電的重要環節，如果有一天，格力收購或者自己做無線路由器了，一點也不稀奇，千萬不要說董小姐在瞎折騰。

搞新能源儲能，或者新能源汽車，才是真正的多元化。

第三，格力做手機確實沒做好——到目前為止。iphone第一代有人用過么？我用過，他確實有很酷很帥的地方，但是也確實是極其難用。在產品第一代，第二代就斷言產品做爛了，有失公正。

所以格力想要做手機，這是契合它今後的發展戰略的，但真正想要做好做強，我們只能說，為時尚早。要做業內第二的話，當營銷手段看待就好。

格力手機恐怕是董明珠女士心中永遠的一根刺！在格力一代降生之前，立志於擴寬格力業務線的董女士就費力功夫為其造勢，每逢列席活動，肯定為自家手機搖旗呼籲！然後與小米董事長雷軍豪賭、在央視高呼「華為第一，格力第二」，無一不在泄漏著她對格力手機的期盼！

但是，祝願是美妙的，理想總是嚴酷的！

格力一代、二代的暗澹銷量就像是源源不時向她招呼的巴掌，一次又一次地消磨著她的希冀！而比來，格力商城悄然上架了一款名為「色界」的手機！

顯然董女士對手機的希冀曾經不大了，這款手機可沒它長輩那樣好的運氣，真真實實是一點宣傳的痕迹都沒有！

配置5.5英寸1080P屏幕、驍龍820處置器、4G內存+64G貯存、前置800W+後置1300W攝像頭，怎樣看都搭不上3200元的售價！不出不測地在首發日取得了銷售4台的暗澹業績！

就在大家分歧以為它就會止步於此的時分，色界手機忽然發作了反轉，銷量突翻1K多倍，給董女士帶來一絲撫慰......

只是，從4台添加到4494台，比照市面上無一不銷量上萬的華為小米，格力手機照舊慘得不忍直視！董女士的手機之路，怕是還要走很長一段的路

格力的手機無論從哪個角度來說都不具備大賣的素質，就至少在售的手機是這樣的！

我們具體看看這個售價3200元的格力色界2手機：CPU型號 高通820、雙卡機類型 雙卡雙待、機身內存 64GB UFS 2.0、運行內存 4GB LPDDR4、解析度 1920*1080、像素 （後）1300萬像素、(前)800萬像素、SIM卡尺寸 雙Nano SIM卡、電池容量（mAh） 3000。

既沒有線上品牌的性價比，也沒有線下品牌的賣點鮮明！所以格力拿什麼做到世界第二？靠董阿姨那一些內置的超清自拍照？說個人影響力，情懷之類的手機界誰比得過鎚子科技的CEO羅永浩呢？？？不過格力和鎚子不一樣，格力不用擔心沒錢啊~哈哈

至於董明珠說過的那些豪言壯語只不過是公關為她準備好的台詞罷了，沒有熱度，那就由這個女霸道總裁來製造熱度！大家看看就散了吧，畢竟看肥皂劇都比看這些CEO的發言有趣。

看見了嗎，董阿姨又要坐汽車了？？？到底是做還是坐.....

毋庸置疑，董明珠對格力空調的功績非同小可。如果可以的話，可以這樣說「沒有董明珠，可能沒有現在的格力。」這也是助長董明珠「貪大求全」的最直接的原因。但事實上，董明珠對於格力的貢獻只佔80%。

換句話講，董明珠之于格力帝國，貢獻雖大，但並不是一手創辦的，歷史地位算不上「太祖」級別。但董明珠是一個有野心的企業家，因此在格力空調強大的市場份額與銷售業績作為背書的情況下，她必然要構築自己的體系。

完全屬於「董明珠」標籤的新格力如何構建？這是董明珠一直在思考的問題，也是董明珠的夢想突破口。如今，似乎這樣的局面全面打開，先是強力插入智能手機市場，再是力排萬難加入珠海銀隆造車。

但問題是董明珠的夢想要實現了嗎？我們不妨從這幾各方向進行分析：

銷量暴漲1000倍：格力手機大數據背後的惆悵

事件起因是6月14日格力推出一款「格力色界手機」，售價3200元，當天銷量僅僅為5台，頭2天的銷量僅為500台，但經過第6天時，其銷量暴漲到5500台，與第一天比增長了1100倍。

這樣的數據確實很慘淡，在智能手機史上可能是非常少見的。以至於很多人質疑最後賣到5500部的真假。有媒體報道稱，董小姐談格力手機時再語出驚人：格力手機質量很好，就是有點貴，你們不識貨，誰用誰說好。

不管董明珠如何說，也不管銷售數據的真假，但在國產手機開售動輒幾十萬部的規模來看，格力手機這樣的數據確實是比較凄凄慘慘的，即便增長1100倍也僅僅只有5500部。

從這一數據可以看出，格力手機的惆悵，銷量上不去，用戶不理睬，即便是格力空調用戶也難以接受。特別在小米手機在其性價比大行其道時，格力手機確實難以撕開一道口子。

「格力第二華為第一」董明珠這是什麼邏輯？

在很多場合，董明珠都是滿滿地自信，他與雷軍的賭注似乎勝券在握。只是時間越來越近，也難分仲伯。其實她的理由很簡單：格力有技術積累，小米沒有足夠的技術積累。

董明珠在參與央視的《對話欄目》時說，「希望有一天華為能夠做到全球第一，那個時候希望格力手機也能做到全球第二。」這個邏輯看似沒毛病，實際上董明珠犯了一個意識上的錯誤。

這個錯誤是：在華為、格力技術積累與市場擴展的時候，其他手機廠商也在發展。再說了像三星、蘋果和小米這樣的公司，肯定不會坐以待斃，因此這樣的排序恐怕為時尚早。

另外，格力即便在空調技術上、市場上佔盡先機，並不代表其在跨領域能夠領先。事實上，格力手機還處於「襁褓之中」，還是嬰兒階段，成長需要極長的時間與勇氣，跟華為、三星、蘋果甚至是小米比還有不小的差距。

董明珠在這樣的情況下能出「格力第二華為第一」的言論，其邏輯起點是以自我為中心，視其他競爭者為靜態遷移，實不可取的。

董明珠的夢想要實現了嗎？答案是否定的。

董明珠在格力空調上即便取得了不俗的成績，但是她的跨界戰略可能給格力空調帶來一定程度上的負擔。也許，樂視網就是最好的例子，董明珠不得不防止類似的事情出現。

另外，格力手機幾乎沒有成功，目前發布到第二代，似乎第三代還遙遙無期，離「格力第二華為第一」這一格局越來越遠，格力手機的品牌響譽度損耗嚴重。

與此同時，董明珠再加入珠海銀隆之後，其中心放在電動汽車上，可能會分心。作為霸道總裁，如果工作重心轉移，無疑將給格力手機帶來十分不利的影響。

換句話說，格力手機沒成為爆品前，董明珠就開始撤離了，不僅僅影響格力手機團隊，也可能為整個格力埋下禍根，電動汽車剛剛起步，屬於燒錢培育的新產業，董明珠還能堅持到何時？

至少，短期內，董明珠的夢想是不可能實現的。因為董明珠還處於晚年試錯階段，不能聚焦某一行業，難以成為真正的領頭羊。格力空調可能正面臨著這樣的結局。

因此，作者建議，凱撒的歸凱撒的，上帝應該歸上帝的。董明珠應該從中領悟到一些什麼，做好格力空調可能比跨界做手機和電動汽車更具有現實意義。

格力，一直也是我比較喜歡和尊崇的一個品牌，從一個民營企業變成一個局勢矚目的科技企業，其中經歷的風雨大家可想而知；董明珠執掌格力以後，格力的影響更是日益增大，成為空調行業的以及家電行業的巨頭存在，而董明珠作為女中豪傑，她本人的經歷彷彿就是一部格力的縮影，從大齡婦女變成職場精英，並且帶領一個企業走向輝煌，也在這個過程把自己推向了人潮巔峰。

格力的空調確實不錯，但是格力手機，我不想多說，畢竟沒有使用就沒有發言權，這樣剛剛問世的手機，竟然要價3000，我們可以看出董小姐心裡的狂，但是手機市場永遠是一個優勝劣汰和大浪淘沙的過程，並不是說任何企業都可以輕鬆玩出成功跨界。哪怕是號稱「掌握核心科技」的格力。並不能把空調核心技術輕鬆變成手機製造的核心技術。

就像是格力在空調行業的地位一樣，華為是在手機通信行業耕耘多年，才有了今天的舉世矚目的成就，每一個研發突破都有著太多的辛酸，從智能機只能依靠外國晶元，到擁有自己的晶元，華為更是嘔心瀝血多年。從線下手機到互聯網手機大戰，榮耀品牌的誕生，也是在眾多手機品牌的紅海中廝殺僥倖存活，不僅是技術，更是對用戶的積累和對市場渠道的不斷拓展，沒有一個品牌的成功是偶然的。也沒有一個品牌能夠輕鬆進入手機市場。

格力的銷量只是從5到5000，就被認為是暴漲千倍，這只是你用了乘法而已，在我看來，格力手機只是在一周的時間銷量才增加4500台而已。相比市場的小米，魅族，ov動不動上百萬台的銷量，似乎還有無盡頭的路要走。更別說與華為動輒出貨量幾千萬台的差距，更是有著萬倍的差距，就連一個榮耀品牌，也足以讓格力望塵莫及、

所以，格力作為民族企業我們可以自豪，但是真的觸手手機市場，對於格力來說，或將不是什麼好事。董小姐有這個夢想還是好的，萬一實現了呢，哦，不，沒有萬一！

格力手機？還是算了吧。格力之所以出名，是因為空調，打敗了日本空調，美國空調，最終使中國空調國產化，董明珠也為人們所稱頌。格力空調也是相當好用，也相當耐用。

要說格力手機，和別的國產機一樣，都是組裝 ，可卻沒有自己的亮點，一點獨特性都沒有，連諾基亞都不如，諾基亞好歹打的是情懷。樣子，拍照，性能，價格，情懷，營銷策略，哪一樣都不沾，如何取得用戶的青睞？董明珠的夢，只是個夢。。。

如果想要夢實現，那就踏踏實實地做，沉穩上幾年，也許有機會。

格力手機國貨沒錯，咱都能生產品質好的手機。如果非得比較的話，那麼格力在做手機這塊是遲來了一些，還有一定的路要走。華為在通信行業已走過風風雨雨，從程式控制到智能，從國內到國外，從購買到研發，成為世界第一，這根基是相當紮實的。格力也有自己優勢，在手機業務方面相信也會取得好成就的。畢竟全球化的今天，市場蛋糕還是相當大的。

格力空調深入人心，但是格力做手機？

從我有限的觀察來說，對大眾來說，空調電視等白電相比手機來說，科技集成度要低太多。

所以，做空調做到深入人心的一個企業去做手機，這是一個向上行為，對大眾來說，首先本能的反應:逼格有點低，質量不知道行不行。

在格力之前，還有過tcl手機，現在也幾乎看不到了。

其他實業跨業做手機，以前就有。

山寨機盛行的時候，手機並不是一個科技范很重的行業，那時候海爾，TCL，聯想都做手機，賣的都可以，其中聯想賣的相當不錯。

在那個時候，筆電是科技集成度很高的。

後來蘋果埋葬了諾基亞為代表的功能機，安卓帶動了一大批現在看來低配高價的智能機，再後來背靠運營商，中華酷聯正式崛起，再後來小米橫空出世，讓國內手機市場從藍海迅速的變成了紅海，也正式把山寨機最後一塊棺材板蓋上了，山寨機成了歷史，一大批國產智能機開始廝殺，開始蠶食HTC LG三星等手機的市場份額，廝殺過後就是進一步淘汰，最後就剩了現在的這麼幾家，華為第一，ov線下稱王，小米重振雄風，這四家加蘋果，佔據了國內手機市場的大部分份額，其他的包括三星，基本可以歸到二類了。

一不小心扯多了，話歸正傳。

不管實際怎麼樣吧，我感覺格力從品牌定位上有大問題。

格力想轉型，想做手機，可以啊，出一個由格力做後盾的子品牌，效果可能會更好。

一個逼格上不low的名字，一個有牛逼大企業背書的支撐，怎麼想都會到現在這種尷尬局面。

在中國能讓人佩服的女強人不多，董明珠算一個，把一個國有小廠，做成了五百強企業，股市分紅是最大方的。

董明珠把華為當榜樣，力爭格力手機也做到第二，說明是真心欣賞，不會向一些老總，總是碰瓷營銷，講對手不好，自己多好，董明珠有自知之明，是真的把華為當榜樣學習。

董明珠是想聯合華為超過小米做到第二，目前還有困難，因為移動互聯營銷不同於空調營銷，需要年青人買帳。

進步不小，格力手機除價貴之外，品質絕對一流。明珠做下的格力品牌我放心！