如何評價奇虎360搶注「旗艦機」商標？

這個案例公關效應要大於實質效應。

第一，這本身就是個事件營銷，周鴻禕是事件營銷專家，無論是此前說「免費」還是此前微博上單挑PK騰訊、還是推出「花椒直播」，老周都以其出其不意的態勢迅速引發行業關注。這種關注度對於競爭激烈的市場來講至關重要。

第二，營銷領域很在意「定位」，成為某一細分領域的老大，牢牢佔據這個領域的用戶心智，成為該品類的代名詞。比如「生態電視」幾乎等於樂視電視，「新零售」幾乎等於阿里的盒馬鮮生，安全軟體幾乎等於360安全衛視，樂視和華為也爭搶「全面屏」；360想通過商標的形式搶注「旗艦機」，就是想讓大家霸佔「旗艦機」這個手機品類，不管能不能註冊成功，先佔住這個坑再說；讓大家一提到旗艦機就想起360的手機，提升360手機的知名度，這在營銷思路上是很絕的一個想法。

第三，這可能是為360手機新的旗艦機鋪路。中低端手機已經是血海一片，360想要進軍中高端手機市場，所以先未雨綢繆，先把能想到對自己有利的事情先做了，為後面的戰略鋪平道路。所以我們接下來就靜靜等待360在手機市場最新的動作就好。

不得不說這次「搶注旗艦機」實則是一舉多得。通過一個「動作」迅速引起全國內的媒體關注和新媒體熱議，如果從ROI來看是非常划算的舉動。雖然搶注旗艦機商標通過的可能性很小，但是我們可以學習到的是「公司如何花小錢或者不花錢贏得巨量的市場關注」。