為什麼世界上的互聯網巨頭在中國都沒有什麼影響力？

回答這個問題，我或許可以用一個字來解釋：「懂」，互聯網的世界裡，核心要素就是解決用戶的需求。

可能這些大公司並不能深入的理解中國人的思維方式，仍然站在制高點，從自己的角度去理解中國，簡單說：入鄉不能隨俗吧！

那麼，有人會問，這可能是中西文化的差異，真的是這樣嗎？

谷歌、Facebook、雅虎、eBay在中東都成功了，他們在非洲也成功了，甚至在穆斯林和阿拉伯國家，他們都成功了。

和這些國家與美國的經濟和文化差異相比，中國和美國的差異不能說更大。

唯一可以解釋的就是中國市場空間太大了，而且中國每個地區都有自有的特性，不能完全用一套標準的理論去覆蓋。

這有點好像一個北上廣深，一線城市的職業經理人，你讓他到中國三線城市開展工作，願景與想法都是好的，可真正要去實施的時候，發現落地很難。

中國的互聯網用戶基數很大，而且還在逐年的上升，在與互聯網相關的領域裡，幾乎每天都可以產生一個新的創意，他會經過高速運轉的市場考驗，能夠留存下來的，都是有極強的競爭力。

那麼是監管層面的問題嗎？

回答這個問題，小編想說的是，本土企業創業每天也面臨著很多的監管，相反國外的企業可能會更便利一些。

這是中國市場環境的特性，作為創業企業我們需要嚴格執行市場監管的各項制度，同樣適用於外國企業。

總結：目前，中國是世界上移動互聯網發展最迅速的國家，未來也是這毋庸置疑，如果外企想真正進入國內市場，還是需要用中國人的角度，去做中國人的事兒，擺正心態，還是那句話，入鄉隨俗。

1:互聯網公司都是以「用戶」為中心的產品開發，迭代思想的！技術只是「冰冷冷」，「用戶需要有溫度的產品」，外企的產品基本都是一招鮮吃透天下，頂多做做少量的「本地化」，而且拍板的決策權還在國外，迭代周期非常長，這個是不符合互聯網公司的迭代思想的。這個是國外互聯網公司不能適應國內的主要原因。

2：還有隱性原因，國內公司做獲取用戶，各種手段都有，外企一般還是比較正式。

3:國內互聯網力量不斷強大，從c to c到微創新，到創新，跟美國差距越來越小了，同等實力下，國內公司不輸於國外公司的。

4：互聯網公司獲取到用戶的數據實在太多，還是有地方保護。

供參考！