萬達賣掉八成國內產業，你怎麼看？

05-25

萬達這麼做，是對國內文旅業務「突然」失去興趣了嗎？似乎也不太可能。萬達這樣的企業，每一個動作都會經過深思熟慮、精確計算。

也就是說，在文旅綜合體方面，萬達的運營能力、經驗值，和其在商業地產上的表現，是不好比的。

同時，萬達文旅項目中要配建五星級酒店等設施，會不會讓萬達不勝其重？要知道，目前萬達城大多選址二三線城市，但並非所有城市、所有地段都適合建五星級酒店、並能帶來盈利。

數據上看，酒店板塊早就是萬達的「後腿」。從融創的收購公告中也可看出，這次收購的76家酒店組成的酒店項目，2016年ROE（凈資產收益率）僅為2.61%；萬達酒店發展2016年年報也顯示，該公司年度營業額銳減82%。

更重要的是，廣泛「鋪攤」帶來的負債高企，也成為萬達實實在在的壓力。一旦國家加強對房地產行業金融信貸政策的調控，萬達就可能面臨較大資金壓力和財務成本壓力。換句話說，萬達已經到了不得不「去槓桿」的階段。

萬達之所以這麼做，是對文旅業務「突然」失去興趣了嗎？似乎也不太可能。

其實各大企業每一個動作都會經過深思熟慮、精確計算，像萬達這樣的企業每一步更是走得小心翼翼!

那麼，有沒有一種可能，萬達通過文旅項目在二三線城市核心地段低價拿地，之後準備套現不幹了？當然不是！

為了拿地？

眾所周知，萬達文旅項目在地方上拿地往往是以「底價」中標。這是因為，萬達文旅項目能帶來大量投資，帶動當地經濟發展，給地方政府帶來政績。因而，地方政府對萬達幾乎是「定向供地」。

6月7日，萬達以74.77億元底價，拿下昆明市西山區24宗商住用地，總面積約92.66萬平方米。而這次土地出讓公告的條件中，無論是「具備五星級酒店開發經營的經驗」、「持有文化旅遊項目不少於50萬平方米」，還是「競得人須建設大型綜合文化旅遊項目」、「規劃方案必須包括兩個室內主題樂園、一個不低於五星級標準的酒店、一個旅遊小鎮」——都似乎是為萬達「量身定製」的；而在去年8月，昆明市政府官網就曾發文稱，西山區將建萬達城，總投資300億元；6月30日，萬達同樣以底價66.75億元，拍得濟南歷城區潘田片區的16宗地塊，摺合樓麵價僅為2800元/平方米。而據估算，目前歷城區的房價約在1.5萬元/平方米。

過去，萬達以文旅項目的名義，拿了不少低價地塊。但未來，這種低價拿地的模式，很有可能越來越難操作。

曾經被王健林如此看重的產業，為什麼突然就不好乾了？

市場真的是一隻看不見的手，競爭力到底有多大，更不是我們這些吃瓜群眾所能體會的！

首先，文旅項目投入巨大，且回收周期長。「讓上海迪士尼樂園10-20年內贏不了利」的豪言還沒過多久，上個月落戶上海一周年之際，迪士尼即宣布，2017年Q2財季「小幅盈利」，預計2017財年結束時可以「收支平衡」。同期，作為競爭對手，萬達城僅少部分開業運營，「群狼斗好虎」之勢尚未形成；已經開業的幾家，業內人士也委婉評價，「與迪士尼還有很大差距」。也就是說，在文旅綜合體方面，萬達的運營能力、經驗值，和其在商業地產上的表現，是不好比的。同時，地方政府在萬達文旅項目中要求配建的五星級酒店等設施，會不會讓萬達不勝其重？要知道，目前萬達城大多選址二三線城市，但並非所有城市、所有地段都適合建五星級酒店、並能帶來盈利。

也難怪有人戲謔：「當孩子養，當媳婦誇，當豬賣，乃首富之道。」對於融創來說，這次收購的目的，已經在公告中直言不諱——此次合作，以合理的成本，「為本公司補充大量優質土地儲備和物業資產，將為本公司未來持續健康發展提供巨大的支撐」。說白了，看似買文旅項目，實則買入的是土地儲備。也許有人會說，公告里說了，文旅項目交割後，維持「品牌不變、規劃內容不變、項目建設不變、運營管理不變」，「項目運營管理仍由萬達公司負責」，並不能說萬達放棄了文化旅遊。

但說真的，未來是不是繼續由萬達來運營，還真不好說。畢竟，萬達和地方政府簽的協議是一體化的，由萬達來投資、運營。如果說走就走，怎麼對地方政府交待呢？浸淫商場多年的王健林，能不深諳此道？

為了上市

如果說萬達放棄這些項目僅僅是因為不好乾，那還是就真看小了。至於原因，江湖上有各種傳說。其中，著急把萬達商業送上A股市場，或許是一種比較靠譜的說法。王健林明確說了，這次回收資金，全部用於還貸；萬達商業計劃今年內清償絕大部分銀行貸款。通過這次資產轉讓，萬達商業負債率將大幅下降。萬達商業究竟有多少債務，以至於要著急變現呢？答案是：截至2017年一季度末，5446.03億，資產負債率70.61%。此次交易獲得的631.7億元，可以讓萬達商業負債率降低8個百分點。2014年12月，萬達商業曾在香港上市。後由於在港股被低估， 2016年9月正式完成私有化，繼而尋求在A股上市。目前，萬達商業正在A股排隊IPO，排在第65名。

這次交易能怎樣幫到萬達商業的A股之路？至少兩個方面：一是下調資產負債率，二是剝離地產相關資產，以此獲得更好的資產評估。此前，萬達集團管理層就對外說過，萬達商業「不希望被劃入房地產板塊」，因為目前房地產公司IPO發行幾乎處於停滯狀態。

時間不等人

然而，留給萬達的時間並不多了。據《萬達商業私有化募資推介書》顯示，如果私有化完成兩年後（2018年9月底）不能登陸A股主板，萬達集團將面臨回購款、利息以及相關費用的支付，這對萬達短期流動性是巨大威脅。

這或許可以一定程度上說明萬達的「焦急」。與融創的聯合公告寫道，「雙方同意在7月31日前簽訂詳細協議，並儘快完成付款、資產及股權交割。」這距離雙方交易，也就是一個月而已。

好了，小編知道的就這麼多了，有什麼不對的地方還望大家不吝指出，如果大家有什麼其他看法，歡迎多多評論與我交流。

怎麼看？懶的看…

房子價格其實是老百姓控制的，全國集體百姓一年不買都歇菜……

給大家一個總結性回答！

萬達和王健林的行為，三個重大信號！

第一、中國房地產「暴利」時代結束！再想靠「炒」房地產賺大錢的時代，一去不復返了，包括「炒」旅遊地產概念。中國房地產的「暴利」是靠炒概念「炒」出來的。既然已經「炒」不起來了，房地產就無法再有「暴利」，沒利的事，作為市場經濟的主體企業，是不會幹的，所以必須放手。房地產企業與老闆「放手」「跑路」轉型，在所難免。

第二、旅遊市場與旅遊經濟，是一個燙手山芋，雷聲大雨點小，表面看好，效益很差，投資大效益低回報低周期長風險大，「炒一炒」還可以，做起來就不那麼容易了。旅遊經營的靈魂是文化，旅遊經濟發展靠文化，是文化人的飯碗和資源優勢，「炒不好」就是「夾生飯」，既然「炒不出」暴利，那就是大大的不利，撤軍不言而喻。

第三、商人只認錢，只為錢，利益最大化永遠是企業的主題，哪裡有錢賺，能賺大錢發大財，資金就自然流向哪裡，這是市場經濟客觀規律，這是價值觀取向問題，怪不得誰，也不能怪誰。

中國經濟社會發展處在轉型期，其實質是一次發展理念的轉變，是價值觀革命，如果中國的價值觀取向不變，這才是中國未來經濟社會發展的難題與問題結症之所在。

這個還需要多說嗎——老王牛皮破了，頂不住了！大盤也快崩了！老王捨得嗎？！以前賣給老百姓1萬，現在賤賣500多一平米！

美國縮表，央行縮表，CPI持續低迷，說明通縮要來了。李嘉誠跑了，一億哥也快賣乾淨了。通脹的時候是資產為王，以後是現金為王。

炒股的時候大家都說看不到主力動向所以賺不到錢，現在的樓市可真是明著打牌了。炒房客不是一樣裝聾作啞？說明什麼？貪心是無邊的，都想著最高點跑掉。想想當初李嘉誠跑的時候大家還笑話他傻，因為他走以後房價又漲了。殊不知連李嘉誠的智囊團都選擇保守拋售，散客更應該提前動作，因為在最高位附近，往往會有一段有價無市的階段。這個階段賬面好看，但是跑不掉。

擊鼓傳花已經傳到最後一棒了，一線城市已經消停了，熱錢立馬流到三四線城市，現在三四線城市的熱鬧勁也快過去了。然後呢？結果就是都陷在三四線城市的泥沼里。陷在一線城市還有機會翻盤，一線到底是一線，可是陷在三四線城市就真的出不來了。

沒事你們繼續買房我坐等看房價漲很有意思1套房看看把你門好的不能行呵呵其不知道是你們自家出錢給人家蓋自家老家有房不住什麼工做在市裡了孩子在市裡上學了最牛鼻的是不想和老人在一起住 1工作在市裡可以租2孩子在市裡上學可以買輛車解決所有問題包括平時用3不想和老人住說明不是個不孝敬孩子除非是老人嫌家裡地方實在是不夠了老人一般是不會讓你去買房的其實老人內心是不想讓自己的孩子不和自己在一起住

真的不想什麼陰謀論的，但是，他的行為動作又是出奇的讓人不可思議。

通過他的網紅講話來看，萬達應該是一個有戰略規劃的企業，但是，從覺得賣出部分文娛項目地產，到現在賣出80%的國內資產，這又是為什麼呢？

我記得秦朔的視頻裡面有過分析，說是來自於銀行的壓力，那麼，銀行的信息收集和項目論證當時不知道他的負債已經到達70.12%的嘛？怎麼會在這個節點給萬達壓力呢？

原來的「國民老公」呢？又是怎麼回事呢？到現在我們也不知道，為什麼敢稱「國民老公」？都是迷，是不知道的「不知道」，說吧，就會有陰謀論的嫌疑。只能呵呵…

時間也行許不能給出答案的。

估計不利於房產的政策可能要在未來一二年要出台了，現在的房地產市場太過熱了，還有一個是未來中國經濟可能會出現比較大的問題，老王可能想現金為王，未雨綢繆，再有一個可能是特朗普上台後可能吃相太難看，中國有可能跟美國提前攤牌，未來可能存在戰爭風險，一旦局勢明朗了，你想賣都可能沒接盤俠了，現在先動手，吃點小虧保住大部分，反正對老王來說就是多個零少個零的事情，以上純屬猜測，如有巧合，請勿對號入座。