如何評價一點資訊與知乎達成「問答內容全面接入」的戰略合作？

在一點資訊的頻道內容中，新添了知乎和知乎日報。

一點資訊和知乎的出發點都是基於用戶的興趣，二者達成深度合作非常有必要。

高度重合的用戶

目前一點資訊的用戶量達5.5億，日活躍用戶5900萬。知乎的一億用戶大多是高學歷、高收入的人群，自身專業知識豐富，還有著強烈的求知慾。兩家用戶重合度較高，相互打通是一個合作共贏的過程。

無論資訊類或問答社區，內容是最關鍵所在。兩者建立的是內容方面的補充，知乎上高質量的回答增強了一點資訊的實力。

一點資訊依靠大數據和機器學習，能為用戶推薦他們感興趣的內容、減少檢索新聞資訊的時間成本，本質上是把優質的內容推薦給感興趣的人，這點在行業中做得十分好。

知乎目前主要依靠用戶檢索，興趣推薦這塊有待提高。加入一點資訊，能夠匹配到精準的用戶，引流到知乎中，一點為知乎提供了強大的渠道。

在資訊平台引入問答是大勢所趨。問答作為一個風口，生產的原創內容更有針對性和專業度，篇幅多是短小精悍，適合碎片化時間的閱讀，有效滿足了人們的求知心理。

各大資訊平台都努力去獲取優質原創內容，如今日頭條旗下頭條問答更名悟空問答後，不僅推出了獨立的App，在頭條創作者大會上，悟空將拿出一億獎勵優質答主們。吸引的這些答主將進一步提高悟空社區的問答實力。

騰訊企鵝號上線的企鵝問答也是如此，不僅斥資獎勵創作者，利用騰訊強大的渠道優勢，內容可分發到多個平台。

內容為王，多向發展。看好知乎與一點資訊的合作。

從這次公布的新聞稿上看，一點資訊與知乎達成深度戰略合作，知乎問答、知乎專欄等內容目前全面接入一點資訊，也就是說，通過這樣一個合作，一點資訊可以獲得知乎問答的優質內容，補齊問答板塊的短板。

事實上，從微博和今日頭條先後推出問答產品之後，信息流平台對於問答業務的流量爭奪也在加強。從幾家信息流的布局方式上看，微博、今日頭條、企鵝號、百度都選擇自營問答平台、將優質文章作者轉化為問答作者，而一點資訊則是放棄了這條路，與知乎合作的方式獲取優質內容。

對於信息流平台來說，先後經歷了圖文、短視頻量大內容形式的爆發，通過優質的圖文內容，各大平台都獲得了龐大的流量資源，而短視頻的崛起則是極大的提高了用戶使用時長，目前來看，這兩塊業務對流量增長的共享將會逐步下滑，各大內容平台都急需找到下一個增長點。

從各大平台的布局看，目前業內的統一認知是，隨著圖文和視頻內容的飽和，短內容和問答將成為信息流平台的下一個增長點，因此，今日頭條推出了悟空問答和微頭條，百度、網易也在布局短內容業務，通過對微頭條一類的短內容布局，極大的降低了內容生產成本，讓更多的內容生產者能夠進行創作。

從長期來看，圖文、短視頻、短內容、問答將會是信息流平台的標配產品，但經過前兩年的補貼大戰，圖文內容作者的增長已經到了瓶頸，而短視頻業務則受到牌照影響前景不太明確，因此，各大信息流平台在短內容和問答業務上的競爭也將會更加激烈。

作為自媒體內容生產者，我們也應該積極調整策略，重視短內容和問答的輸出，這樣才不會錯過下一波內容創業紅利。

2017年11月29日，移動內容平台一點資訊與知乎達成深度戰略合作，知乎問答、知乎專欄等內容目前已全面接入一點資訊。

內容打通後，知乎問答及專欄的高質量內容進一步補充了一點資訊平台內容形態，為涵蓋文章、圖片、短視頻、直播、音頻的平台多元化內容生態矩陣再添一翼。而一點資訊也將為知乎平台優質內容提供強大的渠道和流量支持。

「微頭條」、「悟空問答」讓今日頭條在新聞資訊平台同質化問題上有了突破。

悟空問答這一下，頗有「知乎老矣，尚能飯否」的挑釁意味～(￣▽￣～)~

當內容產品加碼問答成為司空見慣的現象，誰還記得知乎呢？

知乎不過是多了幾個分發渠道，稍遜色於悟空問答的流量來源。

11月29日電，移動內容平台一點資訊與知乎達成深度戰略合作，知乎問答、知乎專欄等內容目前已全面接入一點資訊。

對於一點資訊和知乎來說，是個好消息。

一點資訊可以獲得知乎問答及專欄的高質量內容，現在一點資訊就像是一個自媒體賬號的大雜燴，內容質量有待提高，反觀知乎，則都是大V等細分領域專業人士產生的內容，質量比較高，兩者結合，對於一點資訊的內容質量提高很大。

知乎則能獲得一點資訊的技術分發和流量支持，知乎強在內容，但是在流量上比較小，比較小眾，技術上也水平一般。一點資訊在用技術做內容分發上實力不錯，兩者結合，可以彌補知乎在流量和技術上的劣勢。

但是，兩個結合要想挑戰現在風頭正勁的今日頭條，還是有很大距離。

數據顯示，一點資訊目前用戶規模已達2.9億，日活躍用戶4800萬，月活躍用戶1.5億，擁有365萬個個性化訂閱頻道，主動訂閱用戶數超過4700萬，自媒體平台一點號的賬號總量已超15萬家。

再看今日頭條，截至今年7月31日,今日頭條的日活躍用戶數已經達到了1.2億,這一數字較去年翻了一倍多。截止2017年10月,今日頭條已經擁有超過120萬個頭條號,平均每天發布50萬條內容,創造超過48億次內容消費。

今日頭條目前是內容分發的最大風口，據今日頭條透露，悟空問答目前觸達用戶過億，每天會產生超過3萬個提問、20萬個回答。截至目前，分享內容已被超過2億人次閱讀、吸收。今日頭條計劃在2018年向悟空問答投入10億元，其中5億元用於簽約5000名答主，並通過問題贊助、回答紅包等方式刺激普通用戶在悟空問答社區貢獻內容。

可以說，一點資訊和知乎結合，也是為了應對今日頭條的猛烈進攻。今年8月，今日頭條曾經高調挖300知乎大V，在業界引起強烈關注。彼時，今日頭條的悟空問答受到了各位內容創業者和大V的關注，知名度大增。

首先可以肯定的是，這條消息悟空問答不會給到太多的權重推薦。

知乎抱一點資訊的大腿，我個人認為是抱錯了。既然失去了「今日頭條」這條大腿，哪怕抱企鵝號以及大魚號的也不錯，再不濟抱百家號的也行，怎麼會去抱一點資訊呢？

從整個信息流平台來看，有價值有希望的無非就是我前面提到的幾家了。

沒有達成合作的原因，不太會是這幾家顯得自己高貴而不願意跟知乎玩，很有可能是給到的條件不如一點資訊。這樣也可以理解，無論做朋友還是做商業，跟喜歡自己的人交往總是沒錯的。

但商業是殘酷的，知乎有大把的優質內容，若是能搭上bat里任何一家的分發能力，未來都有很大的想像空間。

至於和一點資訊合作，我認為挺難的，一點資訊本身都會比較難。

一點資訊和知乎的出發點都是基於用戶的興趣，二者達成深度合作非常有必要。

高度重合的用戶

目前一點資訊的用戶量達5.5億，日活躍用戶5900萬。知乎的一億用戶大多是高學歷、高收入的人群，自身專業知識豐富，還有著強烈的求知慾。兩家用戶重合度較高，相互打通是一個合作共贏的過程。

只能說新媒體轉型的必然趨勢吧，因為如果不前進就會被淘汰，馬雲說過，互聯網面臨著每一秒的挑戰，這種戰略合作也是為了保證自己本身的發現。為了度過這個大換血大轉型而戰略性的合作，這是彼此的聰慧。