你怎麼看「快看漫畫三年攬1.3億用戶」這件事?


這是一個無法忽視市場,以漫畫為代表的二次元文化隨著一批95、00後成長而不斷發展壯大,年輕的追隨者眾多。另一方面,網路科技的發展使得漫畫內容渠道已逐漸從傳統書籍與雜誌轉移到移動互聯網上。漫畫的類型、題材趨於豐富,滿足當下不同用戶的需求,從初中生到大學生乃至部分上班族,這部分人群具備一定的消費能力,故而貼近需求的、優質的漫畫內容備受讀者青睞,經濟效益非常可觀。

有話題、有吸金能力的地方自然少不了資本的追逐,國內繼而湧現出一批新一代網路漫畫平台如騰訊動漫、有妖氣等。而快看漫畫這個由90後團隊創建和運營的漫畫平台,在短短三年時間內總用戶量就已突破1.3億,日活千萬用戶。不可否認,陳安妮帶領下的運營團隊對於同齡的年輕消費者的消費心理和需求有著較深刻的理解。

1. 移動端漫畫時代,通過條漫這種「短平快」的快餐式閱讀方式,充分發揮碎片化時間的價值獲取內容信息,大大降低閱讀難度,更適合手機的觀看體驗。在內容上,整體構建較簡單,便於閱讀者理解和傳播。

2. 通過優化用戶體驗的功能,對用戶的愛好進行多重篩選,確保推送給讀者的都是用戶想要且優質的頭部內容,降低用戶選擇困難,提升體驗。其中,重點抓年輕的女性用戶,這一類群體愛好和風格相對容易把握,如戀愛、校園、總裁類等。

3. 圍繞作者的IP孵化,豐富平台內容並深度挖掘。快看漫畫在漫畫作者的IP孵化及與粉絲的多渠道互動上,還是做了不少功課。如通過V社區、直播等形式讓作者與用戶直接溝通,將作者的更多面展現出來,並且通過製造話題與評論讓用戶與作者產生強關聯,增強用戶與作者、平台三者之間的關係。

但總體來看,平台用漫畫做介質,通過展示成人化的流行娛樂內容來吸引流量,更多體現在迎合受眾的娛樂化偏好,因此在內容上依然有其短期難以補足的缺陷。如版權開發上,由於其漫畫在低內容水準、短周期所呈現的空心化,大大制約其開發價值。而對於消費者,由於內容免費也是快看崛起重要原因。一旦收費可能直接導致流量下降,直接打擊其商業價值。

從美日等內容產業發達國家的經驗來看,打造有價值的IP、進行相關授權才是動漫等內容產業的發展核心。為此,如迪士尼、漫威等大IP公司都有著近百年的積累。通過締造真正有價值、有情感介入的精品,讓人難以忘記,這才是IP的關鍵壁壘。如何紮實地培育內容,讓作者慢慢醞釀和打磨出好作品對於快看這樣的平台而言,依然任重道遠。


今天快看宣布完成D輪1.77億美元融資,我恰好在本周三的時候去見了快看CEO陳安妮總,簡單過來聊聊吧。

總的一句話,移動互聯網時代,漫畫不再小眾。

看看這一輪領投的機構, Coatue Management ,是美國的一家對沖基金,之前還投過滴滴,可以說很國際化了。

事實上,快看本輪的股東裡面還有一個不可說的巨頭,因為我的身份,在這裡就不做過多嘗試了,總而言之,資本層面上,快看得到了VC、產業資本的一致認可——不管她現在掙不掙錢。

回過頭我們來看,快看為什麼能迅速崛起?

你首先要歸功於它發現了漫畫市場一個比較小的切口,並在隨後迅速用資本的力量把這個切口放大——這個切口就是條漫。

安妮跟我說了,漫畫在中國其實還處於一個特別早期的階段,我們這代人耳熟能詳的名字,比如手塚治虫,青山剛昌,以及富堅義博,95後00後可能根本沒聽說過,整體日漫的影響力在快速衰減,你去問一個00後,可能他連聖鬥士星矢都不知道。

快看做的就是國漫,而且是最具靈快閱讀特色的條漫,它是一種橫的或豎的小漫畫形式,繼承了四格漫畫的風格,實際上,我會把它理解為新生代的網文小說的變體。

他們之間太像了,閱讀的方式、成癮性,和當年的網文如出一轍——而更可喜的是,網文第一股閱文剛剛在港股上市,市值高達800億港幣,這個模式飽受認可。

快看能起來,第二個原因在於它抓住了主要矛盾,漫畫的結構性問題在於內容生產,安妮他們明顯把作者的簽約維護放在了一個比較重要的地位。

快看是從最上游去尋找新人的,比如挖掘學校的人才,設立漫畫比賽等等,平台很多作者三年前都是應屆畢業生。但是快看找到這些人後,會用自己的篩選機制和評級系統不斷優化調整這批人。

在製作人這裡面,快看又會給作者的產品提供從劇情、人設、大綱、選題上全方位的優化,總結平台上哪些內容更受歡迎,和作者的溝通適當融入內容市場化的東西

最後在營銷這塊兒,快看站內會進行數據化的運營,也會對內容進行個性化分發,站外會幫助作者做一些正常的互聯網方式的推廣,也有很多個性化推廣方式,比如說在微博上做些自傳播就很有效果。

在完成這輪融資後,快看又向它的一大股東今日頭條學習,提出了三年五個億回饋漫畫作者的計劃,畫漫畫也可以年收入百萬,這個將從供給端源源不斷提供增長的新動力。

針對快看下一步的發展,安妮並不著急,分享她跟我說的一段話吧 :

如果你要造一輛車,最好的方式實際上是先做一個滑板,然後自行車,三輪車,最後才是四輪車,如果這邊拿個車蓋子那邊拿個車窗直接造車,且不說你這輛車做的足夠好,等你跑起來的時候,人家滑板已經走很遠了。


做的早,先發優勢,最早吃到動漫閱讀潮流螃蟹的創業者,如今是風頭超過騰訊漫畫app的第一梯隊領軍產品!

創始人先後經歷了微博流量紅利,90後與00後網生代對動漫內容需求大爆發,以及國家發展文化創意產業,尤其是動漫產業的政策傾斜,乃至移動數字閱讀潮流大爆發周期!

除此以外,幕後資本加持也十分重要,早期多家風投資本抱團投資了這家初創公司。

天時,地利,人和!共同合力塑造了如今的成功和領先一步!


很正常的現象

互聯網特別是移動互聯網的崛起和電視報紙雜誌的勢微,文化資訊等相關產業的網落化轉型才是發展的必然,轉的快發展就好。

漫畫內容向來就不缺少年輕受眾群體,如果不是小孩子學習壓力大,這些網站的活躍用戶可不止四千萬這麼點!

只是漫畫創作群體的水平還要下苦功夫進行提升!


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