你怎麼看待「為了培養狼性文化，女員工跪地互扇耳光」這件事，狼性文化如何培養？

這不是狼性文化，這是對員工人格的侮辱，中國很多公司，根本上缺乏對員工的尊重，以為員工是奴僕，可以隨意蹂躪。

視頻中的公司，不但鼓勵員工互扇耳光，其負責人在接受採訪時，還表示自己是從別的公司學的，並不是要大家扇耳光，而是要活躍團隊氛圍，增強凝聚力，可謂無恥之尤。

事實上，我們是人，不是狼，狼性文化本身就是扯淡的。要知道，所謂的狼性文化出自姜戎的《狼圖騰》，在這本書里，姜戎將游牧民族視為狼性的代表，將漢族人視為羊性的代表，並由此得出結論：漢族數千年來都處於弱勢，根源就在於漢族的羊性特徵，即不思進取，性格軟弱。

但姜戎的結論根本就是扯淡，漢族歷史上的進取故事太多了，比如秦始皇掃六合，比如張騫通西域，比如班超以三十六人攻擊北匈奴，留下「不入虎穴焉得虎子」的名言。事實上，如果漢族真是羊性的代表，那我們完全無法解釋歷史上那些游牧民族是如何消失的。

況且，姜戎宣傳游牧民族崇拜狼，這壓根就是胡編亂造，對游牧民族而言，最寶貴的財富就是牛羊馬，但狼是這些家畜的天敵，游牧民族對狼可沒什麼好感。

姜戎所謂的狼性思維，不過是文化決定論的一種表述，在姜戎之前，還有海洋文明與黃河文明的爭論，姜戎的狼性論不過是對這種爭論的延伸。秦暉教授對此有過精闢結論：文化決定論往往假定有這麼兩種民族：一種是天生的個性活躍者，喜歡競爭與自立；另一種是天生的共同體成員，留戀受保護的和諧生活。

不過，這種所謂的文化決定論，已經一再被歷史和現實證偽，比如那個提倡狼性最多的互聯網公司，並未因此變成中國最大的互聯網公司，反而鬧出魏則西這樣的悲劇。

一個真正強大的公司，必然是尊重員工的公司，員工在公司獲得尊重，才能激發出創造力，為公司創造價值。試問，一個連員工都不尊重的公司，員工憑什麼為它賣命？

不知道從什麼時候開始，國內企業一股腦的把「狼性文化」掛到了嘴上。

雖然都是狼性，但具體是豺狼還是灰狼還是野狼，大家誰也說不清楚，為什麼是狼性，不是狗性，熊性，獅子性，在這我先做個總結。

（1）首先狼是一種很殘忍的動物，從動物學的角度來說，無論哪種食肉動物都是殘忍的，把狼作為殘忍的代表有失公平，但是在中國的傳統文化中，狼無疑是最能表現殘忍的動物，比如說：狼心狗肺，狼子野心，狼狽為奸等等，商場如戰場，對敵人仁慈就是對自己殘忍，所以要學習狼的殘忍精神，把敵人趕盡殺絕

（2）狼都是群體作戰，現代社會企業管理講求團隊精神，以前說的小組小隊都被團隊這一逼格更高的辭彙代替，君不見電視網路媒體上那些職場達人，一張口「我和我的團隊」怎麼怎麼樣，翻譯過來就是「俺們那一伙人」，狼十分講究團隊精神，狼群戰術是動物界知名度最高的團體捕獵方式，被企業拿來主義用過團隊精神的代名詞。

（3）獨狼精神，狼雖說經常是團隊作戰，但是獨狼更加可怕，一匹獨狼的破壞力好比一個狙擊手，不可估量，甚至有可能改變戰局，企業家都希望自己的下屬擰成一股繩，衝鋒陷陣，但是也都希望自己的手下在離開團隊配合的情況下可以獨當一面，如果找一種動物來做類比，狼最合適。

正是因為以上幾點，狼從我們熟知的「小紅帽與狼外婆」，「東郭先生與狼」，「喜洋洋與灰太狼」搖身一變，成為豪商巨賈心目中完美的企業形象代言人，比如深圳某著名五百強就以狼性自居，更有甚者，還在此基礎上發揚光大，來個「狼兔精神」，除了具備狼的有點，還要像兔子一樣狡猾，狡兔三窟，你看，是不是比狼更厲害。

商人逐利本無可厚非，可笑的是我們的社會卻被無形中扭曲了，我們從小被教育的壞東西「狼外婆」「灰太狼」，卻在我們長大以後成為人生目標，還被美化成為「狼文化」，人不在是簡單的人，而是狼人或者是人狼。聽起來是不是很帶感？

有種說法認為「狼文化」來自於著名作家姜戎的暢銷書「狼圖騰」，如果是這樣，那就搞笑了。

這本書中對狼的闡述有一個極為荒謬的觀點：

他寫到：中華大地上的游牧民族和農耕民族是騰格里之父和草原大地之母生出來的一對兄弟，草原民族是兄，華夏民族是弟。一旦華夏民族在農耕環境中軟弱下去嚴厲而慈愛的騰格里天父，就會派狼性的游牧民族衝進中原，給羊性化的農耕民族輸血，讓華夏族一次一次重新振作起來。後來，在軟弱的弟弟實在扶不起來的時候，強悍的哥哥就會入主中原，維持華夏文明，一直堅持到與西方相遇。

寫出這種話，我只能說頭被門擠了。

騰格里之父和草原大地之母我無緣得見，但從華夏民族的歷史來看，每次北方游牧民族南下，帶給中原文明的都是災難，遠的如西漢的匈奴，魏晉後的五胡亂華，南北朝、突厥，近的如蒙古南下，滿人入關，不僅沒有給中原文明帶來所謂的「輸血」，還像捕獵一樣毀滅了燦爛的農耕文明，縱然是號稱沒有出現昏君的滿清，也在西方的先進文明面前抱殘守缺，最終讓我們的民族自絕與世界。

這不是狼性，是一種自虐的奴性。

首先，「狼性」是指無止境的拼搏探索、毫不留情的克服困難、粗暴的對待困難，而不是像毒蠱一樣相互殘殺，像臣服的狗吃頭領的屎一樣可悲可憐。

這種老闆根本沒把員工當人看，把她們當成隨時可以拋棄的廉價賺錢工具。這絕不是培養「狼性」，而是在培養「奴性」，將她們洗腦以便更好壓榨。我懷疑這個老闆之前做傳銷頭目的。如果一直在這種環境中工作和「培訓」心靈絕對會扭曲。大家記住，遇到這種老闆搞互相傷害身體、扭曲心靈、踐踏尊嚴的直接報警辭職。（不要怕，它的做法是違法的、踐踏道德的，曝光它）做的出這種「培訓」的老闆，不值得跟隨。（注:故意教唆他人傷人，輕的話判三年一下有期徒刑，情節惡劣判三年以上十年一下。還有另算故意傷害罪，數罪併罰哦）

回到主題「狼性」怎麼培養，最有名的要屬《亮劍》中李雲龍的獨立團。要知道《亮劍》的故事是按數次打破圍剿紅軍猛將王近山事迹改編的，是真的哦。李雲龍說過「狼走千里吃肉，狗走千里吃屎」，無論多大困難都想辦法克服，無論多強對手都敢於亮劍，把戰友下屬看做親兄弟同甘共苦。遇到鬼子的精銳部隊不慌不怕，敢於亮劍，敢於拚命，像群狼一樣把獅子，老虎嚇退甚至撕碎。

狼性文化是有的，不過大多數公司都曲解了狼性的意義，有些公司掛著狼性的名頭，做著以最大的可能性來壓榨員工的事情，扇耳光就更過分了，尊嚴都沒有了還談什麼文化。真正的狼性文化要有能力有鬥志的團隊激發出來的，狼是群居動物，團隊的力量是巨大的。員工福利好，關懷好，團隊慢慢就組起來了，良禽擇木而棲這句話留到現在不是沒有道理的。

完全曲解了「狼性文化」。狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，是說狼對於目標的執著追求，不願意為了生存而苟活。培養狼性文化，需要的是培養員工的自尊，自愛和自信，讓他們認準目標，心無旁騖，最終具有不達目的不罷休的精神。跪地互扇耳光，是在催毀員工的自尊與自愛，最終導致的是員工的偏執，短時間內也許會「立桿見影」，但長期會讓員工的世界觀崩塌，最終害己害人！

美容行業特喜歡搞這般不倫不類，自以為是企業文化構建工作的靈丹妙藥，實際上反應出這個行業從業人員的低下素質和急功近利心態，也說明這個行業藏污納垢的現象很嚴重。

首先，企業的員工應該感受到企業的關愛，而不是當眾羞辱。其次，員工之間有適當競爭，但不是相互攻擊。最後，這種行為會構建出一個相互攻擊傾軋，奉行唯利是圖，優秀員工離失，小人奸人過市的企業。