怎麼評價，羅振宇的2017年《時間的朋友》？

新年前夕，羅振宇如約完成了倒數第18場《時間的朋友》跨年演講，不知道大家是否有看過呢？

這次的主題以格局偏大了點的「中國式機會」為核心，用他新穎的六個腦洞，回答了六個問題，而聚焦的也是當下大部分人都存在的焦慮現象，小咚總結了4組關鍵詞，來和大家分享一二。

4個小時的演講內容很長，但是羅胖借用的一句話，卻始終讓小咚印象頗深，那就是《愛麗絲漫遊奇境》里紅桃皇后說過的，「在我們這個地方，你必須不停的奔跑，才能留在原地」。

原本只是一句童話世界的台詞，卻成了最真實的寫照。我們都在跑，帶著焦慮感在奔跑，更現實點說，為了能賺到足夠的錢，去過自己想過的生活而奔跑。

小咚也曾問過身邊的朋友，對於現在這個社會，你最深的感受的是什麼？在不盡相同的表述里，卻藏著同樣的意思——「快」。

物價、房價漲得太快，新老事物更替的太快，社會變化的太快，最終連帶著我們的腳步也不得不去加快，如此，奔跑代替了走，成為了生活的常態。

只是現在，我們不可以完全苦苦的跑，而是要找到更多外力的支持，通過他們去給自己加速，這也是未來的趨勢。

在向前奔跑的過程中，我們會遇到各式各樣的「工具」（知識技能），總想著能統統用上，但最終的結果是，在學習這些「說明書」的期間，速度變慢的你，看著不斷被更多人超越，內心的焦慮促使你還未掌握的前提下，就繼續向前跑。

其實這類人沒有注意到，路上有越來越多現成的工具可以直接使用，這些工具有著自己的分工，和專門的作用，你要做的只是根據自己的需求，去找到他們。

就如羅胖在「比特化腦洞」里提到的一個永不變的趨勢：未來分工會越來越細，讓專業的人做專業的事，讓專業的人只做專業的事。找到那個領域專業的TA，你就可以省下更多的精力，去加強縱深的學習。

因為越專業的人，越不會被時代拋下，只要跟上這群領跑者的腳步，你就不會掉隊。

拋開宏大的中國式主題，和我們最密切相關的，就是「效率」。

現在我們在生活、工作中，感受到的一切「快」，說白了就是在對效率、高效率、極致效率的追求，而換個角度來看，效率的另一面，就是時間。

作為個人，效率的提高，節省下來的就是所有人最稀缺的東西——時間，而我們之前所做的一切努力，不正是為了擁有更多的可支配時間嘛？

所謂的財富自由，歸根結底就是對自己時間調配的自由，而理財的根本目的也就是在這裡。

4. 關鍵詞：迭代、多元化和持續性

「人生演算法」，作為被放到這場跨年演講最後拋出來的概念型話題，必然意味深長，可能一時沒法全部理解，但我們可以通過美國著名投資人瑞·達利歐的這句話來抓住重點：演算法，就是在連續性基礎上運行的原則。

很多人對演算法這種抽象的詞不太敏感，其實往小了看，簡單理解就是找准自己的節奏，這個節奏必須包含兩個要素，反覆迭代和持續性。

因為沒有什麼是可以一蹴而就的，也沒有什麼可以直接登頂的人生，我們只有根據不斷反覆的嘗試、優化的去迭代，才能讓自己走的更正確一些。

而剩餘的關鍵點就是持續性，這點其實不用多說，正在理財的你們已經在對持續性進行著最有力的實踐。只是理財也是需要迭代過程，從單一到多元化的改變，從活期、定期、到基金，再到其他更多的產品類別的配置，不為別的，只是為了能在追逐財富自由的道路上，跑的更快，更穩。

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羅振宇在《時間的朋友》里說的話是一種針對互聯網和創業人群私家定製的雞湯，它像人們吃火鍋時喝的王老吉，是伴隨式的，雖然沒什麼營養，但既然廣告說「不上火喝王老吉」，很多人還是選擇相信他。

我沒有現場去看羅振宇的演講, 但是從現場的照片來看，現場人滿為患，至少去了上萬的觀眾。對於羅振宇一個人來說，他能夠把販賣這種互聯網思維和創業雞湯，變成一門生意和社會現象，這還是應該值得我們大家去學習和思考的。我大概分析一下他的這種商業的模式。我看了一下現場活動的速記，今年他講的內容大概就是中國社會和所有的互聯網創業者面臨的非常普遍的問題。他跟咪蒙一樣，只是把大家目前面臨的問題去陳列出來，讓大家一起去討論這些問題，然後獲得流量和關注度，通過流量又帶來商業贊助和收入，這是一種商業的閉環。他並沒有給出答案，目前也不可能有答案，但是這樣做有可能會緩解大家的焦慮。就像有個怨婦的老公出軌了，一定要抓一個人一把鼻涕一把淚地去哭訴，雖然哭訴後老公也不會回來，但心情平復了許多。

最重要的是，對於公眾每天都關心的互聯網和創業問題以及未來發展趨勢，並沒有一個針對這些問題的電視節目或者網路綜藝節目。每年在年末歲初，大家尤其地會關注這些問題。無疑，羅振宇《時間的朋友》牢牢地抓住這樣一個市場空白點。另外，去看他演講的人，好多人還是都是一些在二三線和三四線的觀眾，甚至是一些傳統行業的企業主和從業人群。這裡面存在一個信息不對稱的問題，在我們互聯網從業人群，非常普遍的一些道理，非常普遍的一些現象，對於這些人還是很陌生，一些人通過看他的演講，了解一些新的知識，了解一些新的思維，對自己的企業和工作有所啟發，我覺得這也是一種貢獻。但是我還要奉勸這些三四線城市的觀眾，或者傳統企業的人群要辯證的去看他的演講和觀點，因為有一些問題是當下非常熱門的理論和思潮，既是一種理論，有的時候也是一種陷阱。好多理論是大概都是跟著潮流去走，但是潮流有時候會伴隨大量泡沫。就像前幾年特別流行的一些，像O2O、互聯網+，這種模式很快就會過去，一部分人從這種模式掙到錢，但是更多的人變成了墊背的。最終的結果是，創業者和行業從業人員沒掙到錢，搞培訓和販賣理論的賺的捧滿缽滿。而像2017年比較流行的人工智慧、新零售等概念，也存這樣的問題，這些新趨勢並不適合所有的公司，也並非是所有人的機會。今年的演講還有一個突出問題就是體現中國模式和政治正確。而羅振宇不愧是央視出身，有著很強的這種政治覺悟和政治敏感性，他這種思潮，體現了一種國家未來的一種方向，我們每個互聯網從業人員，還是應該去認真體會一下。能把十個人忽悠來，是嗓門大; 能把上百人忽悠來，要靠道德綁架; 能把上千人忽悠來，要靠利益驅動；能把上萬人忽悠來，已經是一種社會現象了，這的確是一種「能力」！但是把某種互聯網觀點誇大化變成一種社會現象，變成了一種公眾哲學，讓所有人都去相信它，已經變成了一門生意。像當初的互聯網+、o2o、小米的生態思維，大概都是這樣的輪迴和套路。就像當初李笑來推廣這些ICO理念一樣，然後好多人就變成了他收割的人群。

所以說，公眾對他的演講，要像魯迅的拿來主義一樣，取其精華，去其糟粕，要批判者著去繼承，要成為「理智的朋友」，不要成為頭腦簡單的智商稅繳納者。

羅胖就是一個提供信息（夾帶著牟利觀念）服務的商人。打賞的金主給錢多，只要不違背社會底線，就大力鼓吹謀取暴利。他與臭味相投的所謂「知識分子精英」合作推銷其言論牟利，對於落後地區的私營業主確實不能盲從，避免成為填坑的試驗品。