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馬雲的十億紅包你們掃到多少?


最近支付寶的十億活動,如火如荼,時間會一直持續到12月31日。

這次紅包活動,掃碼的人其實不是重點,掃碼得到的紅包也不是重點。

真正的贏家是被掃碼的人,因為這類人由於掃碼用戶的支付,可以獲得相應的獎勵。如果有場景,可以滿足頻繁的被掃碼,那獎勵的金額積少成多,會很可觀。

所謂產品設計體現戰略思想。這個看上去只是一個「掃碼+領紅包」的活動,裡面蘊含的卻是阿里戰略上的2個重點:

1、始終不遺餘力的推動社交化

社交化這事,阿里做了很久了,一直沒做起來。

阿里眼紅微信的社交優勢,微信惦記阿里的支付地位。

但阿里之前做社交,都是「硬上」。

2013年的時候,阿里推出了「來往」,也是做熟人的社交(這詞聽著是不是太耳熟?)。

馬雲對這款產品很看重。一方面,在產品功能上,「來往」做了一些諸如「閱後即焚」的差異於微信的功能;另一方面,馬雲曾讓阿里員工強制推廣「來往」:

如果沒有為「來往」拓展到100個客戶,就無法拿到年終獎。

但結果,大家都能看到了。有多少阿里員工之外的人裝過這個APP?更別說很多圈外人,可能聽都沒聽過。

所以,硬上弓的結果,往往是硬傷。

這次的紅包活動,你掃我,雙方都有錢可賺,還是帶上了社交屬性。但有所不同的是,這次的社交推廣「符合人性」,不再是用違背人性的方式去做了。通過人類原始驅動力之一的「錢」,讓人與人之間自然產生互動。

這樣的行為設計,即使最終的社交數據效果看上去沒那麼美好,但大浪淘沙,剩下的都是真實的。

2、收錢碼理念由商家滲透至個人

以往,紙質的收錢碼我們通常都是在店裡才會看到。用戶掃一掃,商家收到錢。

但現在,通過類似這次的活動,每個人都有自己的收錢碼,每個人都可以把自己當做「商家」。

換句話說,收錢碼不再是商家的專屬,這個理念的轉變,帶來的影響會逐步的有很大的影響力。

一方面,每個人都可以向支付寶申請紙質的二維碼。如果朋友通過掃紙質的二維碼轉賬付錢,這時候收款人的心理感受是不同於以往的。這就會像自己是個老闆的感覺。

另一方面,有場景資源的人,會成為第一批通過收錢碼受益的種子用戶。

比如便利店的營業員,把自己的紙質二維碼放在收銀台上,讓顧客支付前先掃一掃。每天便利店的人流量有多少?這是個非常可觀甚至可怕的數字。

要知道,針對每個邀請者,支付寶允許500萬筆的賞金髮放。

他們就會是憑此先「富」起來的人。

有了種子用戶,萬事開頭難的第一步就跨過去了。

天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。

既然阿里的強優勢就在於支付,那麼就好好利用它。

畢竟,「佔便宜」這思想,古往今來,揮之不去。


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我掃到了6.8元。

首富馬老師可真是大方啊,這不雙十二期間又在給大夥大發紅包,刺激大家去消費啊。春節快到了,過年的時候馬雲又會給大家發紅包的。

為什麼阿里巴巴每隔一段時間就要搞個大派發紅包的活動呢?

我們來看看哈。

第一、馬雲派給我們的紅包啊,也不是直接可以提現的現金,而是多半以購物卡、購物券、購物抵用金的形式出現,這就說明了他還是指望你到淘寶、天貓等店鋪去消費呢。

第二、馬云為什麼是不是就搞個大活動給大家派紅包呢,而馬化騰的微信怎麼就不會有這種好事呢?原來啊,電商的流量比不過社交軟體,你不一定每天都會打開淘寶、打開支付寶,但是你每天一定會打開微信。這說明微信佔據了絕對的流量入口,所以啊小馬哥馬化騰不愁啊,從來不用給大家發紅包,大家也不會遺忘他。而馬雲不一樣了,他一段時間不給大家派紅包心理就打鼓,生怕大家給遺忘了他。阿里旗下的網店需要網民不斷去消費、不斷去購物,這樣網站的經營數據就會好看,這樣公司報表就出色,華爾街的大佬們就高興了。阿里巴巴就過上好日子了。

第三、馬雲在發紅包,劉強東也不甘示弱,昨天劉強東在多個社交媒體發動態,表示馬雲的10億紅包算什麼,他要給大家每人發1212元的紅包。不過他的這個紅包是大家頂他頂到每1萬個回復裡邊他就發1212元。

所以啊,看透了你就知道這紅包的含義了,做電商的真累啊,同情馬雲、劉強東,羨慕馬化騰的日子啊。


去店裡買個東西,老闆攔著我說:「誒誒,別付現金了,別用微信了,支付寶掃碼?」

我小小的震驚了一下,本來那家店老闆娘最煩手機支付了。但是這次,竟然如此積極!

好吧,我就掏出手機,照著她的吩咐,先掃了個紅包二維碼,賺了個紅包,然後又給她付款,最後,我一分錢沒花!

這是我第一次掃碼,花了馬雲大佬的錢。

在後來,我就分享給我的好朋友,互掃,大家一起玩。

但是我發現這個東西還是刺激了消費!賺到了就要花出去,不花出去不就虧了嗎?

而且我又不是天天要去採購,這樣有了一個小小的紅包就逼著我天天去花錢,拿著紅包抵扣還以為賺到了!其實還不是虧死了。

在後來,找人去套現,就有人被封號了!就再也不玩了,沒意思!


馬雲和微信較勁,咋們老百姓就撈一點點好處,不過真的買東西掃個紅包少點錢,也是極好的!


馬雲豪送10億,那麼劉強東都幹了啥??

先說這次馬雲的10億紅包:

在雙12即將來臨的前夕,支付寶公布了雙12攻略。在12月12日當天,全國100萬商家將提供最高5折優惠。用戶打開支付寶-口碑,或者口碑App都能參加優惠活動。值得一提的是,下載口碑App買單,用戶還可享受折上再5折優惠,25元封頂。

此外,用支付寶出行也可享受優惠,雙12出境用支付寶購物還可獨享「支付寶價」。不過,實際上從12月9日起,支付寶掃碼領紅包數值已經翻倍,支付寶可有10億現金紅包在等你瓜分。

然後雙12劉強東都幹了啥?

1、京東白條雙十二活動

  京東雙十二白條發劵活動定於12月1號到7號,通過一周的時間進行京東白條的雙十二活動。白條單筆還款每滿1000元送白條5元滿減券(滿6減5)。

2、京東到家雙十二活動

  12月1日到12月10日,將在京東到家覆蓋的11個城市推出每日一款超低價爆品。

3、京東金融雙十二活動

  京東金融雙十二活動主要分為京東小白卡、京東app一分錢白搶、京東白條滿減劵、最後再加上白拿白送活動。

活動倒是挺多,不過總感覺沒有馬雲現金來的豪氣。

京東總是追求實惠。

不過倒是在昨天晚上看見了這麼一條消息:

京東說每評論1萬送一個1212元,那麼總評論20萬,也就是送了2萬5左右。。。的確「有錢任性」。 喜歡拼拼運氣的朋友去試一下,說不定能被京東的「任性」砸中。

不過對比馬雲的10億現金,你這現金2萬5是不是任性的有點過分了?

ps:想要去領京東1212元紅包的,私信我發送「京東紅包」 ,我把地址發給你。

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最近搞得火熱的支付寶掃碼領紅包的活動。這次又是巨額投資,「支付寶狂砸10億,給用戶發紅包」的新聞通稿滿天飛。據說最大的紅包有888元,但到目前為止,大額紅包我是聞所未聞、見所未見……

大多數人只領到1分,多一些可能有5分,然而你以為這幾分錢很好拿?太天真了!你掃碼領到的一分錢,必須要到線下的門店用支付寶掃碼支付才能用掉。如果別人掃描了你的二維碼,則必須要等到那個人把紅包用掉了你才會有獎勵。

於是本不想參與進來的人也被迫卷進來了,吱口令、二維碼迅速佔領QQ微信;無論是你的生活中的親戚街坊,還是好友列表裡點贊之交都整天喊你領紅包,領了之後還不算完,還有催著你趕快用掉。

於是我拿著掃到的這一分錢走進了超市,想買點什麼,可是能買點什麼呢?最便宜的棒棒糖,也要5毛一根啊!所以,這場支付寶掃碼領紅包的活動,到現在還有什麼讓我支持的理由?

似乎每次一阿里搞營銷都會搞得轟轟烈烈,總會以巨大的誘惑吸引無數人的眼球;然而等到了最後卻總是雷聲大雨點小,讓積极參与者憤恨不已。還記得最早的全民集五福活動嗎?那可真算的上是全民參與了,微博、微信統統被「換福黨」佔領;甚至「出售敬業福」都形成了產業鏈,一張敬業福都被炒到了800元一張,還不一定能買得到。可到了最後春晚瓜分紅包的時候,無論你是花多大的價錢買到的敬業福,一律只有270元左右。不禁讓那些重金購買敬業福的人大呼上當。

到了17年,支付寶大概是吸取了去年的教訓,讓大部分的網友集齊了五福。然而大家日夜期盼地等到最後,每個人卻僅僅分到了幾分錢。這一次,很多人的熱情,又一次被阿里巴巴搞成了個透心涼!

今年雙十一前夕,支付寶又一次吸引了全民的眼球「點亮火炬紅包,瓜分2.5億」!一瞬間微信群被佔領了,各種火炬紅包「求點亮」;微博也不能看了,已經被「求點亮」刷屏。

然而當我們費儘力氣,甚至冒著人家關係網暴露、微信賬號被封的風險,點亮了一個又一個的火炬紅包之後,我們又分到了多少錢呢?多數人在0.5元左右,我身邊分到最多了也不過2元左右。在營銷上來說,淘寶是成功的,它成功激發了網友們的熱情;但從結果上來看,它又一次消費了網友們的信任。

掃紅包活動18年1月份即將結束,或許我們還能忍一忍;但更可怕的是馬上春節又要到了,或許新一輪的集五福活動又要開始了……


雙十二當天,不僅是線上,連很多線下門店都擠滿了剁手的勇士們,而馬雲的支付寶掃碼紅包的活動浩浩蕩蕩持續了三個月了,終於在雙十二當天達到了高潮,朋友之間一見面就是拿起手機打開支付寶互刷紅包,不過我搶了幾天,每天都只有幾毛錢。

掃碼領紅包具體是這樣的:支付寶用戶可以通過二維碼或者吱口令等參與到活動中,你邀請的朋友到實體店使用該紅包後你自己也可以得到一筆最高99的賞金,在雙十二當天,支付寶高級會員最多可以獲得1212紅包。

這幾天不論在朋友圈還是微信群里,全是關於支付寶掃碼領紅包的消息,讓人不得不說,這馬雲是的確會做生意啊。而馬雲弄得這個支付寶搶紅包的目的並非給用戶撒錢,主要的還是為了自己著想。馬玉這麼做的目的到底是為了什麼呢?

1、帶動用戶的使用量:

這個是支付寶瓜分十億紅包活動的首要目的,就是用來調動用戶使用支付寶的積極性,通過這樣子一整,用戶都體驗到使用支付寶的樂趣並且嘗到了甜頭,直接就吸引了千千萬萬的用戶。

網友評論:這比做廣告強多了!

2、搶佔市場:

從支付寶上市以來,剛開始受到了用戶的廣泛推廣,但是自從微信支付開通以來,吸引了很多用戶,導致支付寶的用戶也逐漸變少。馬雲這樣做也是為了進一步搶佔支付市場。

支付寶領紅包一方面為了吸引更多的用戶,另一方面也是一種營銷手段,目的也不會那麼單純啊。我這幾天都沒有搶超過5元,你們都搶了多少啊?


其實很多人都發現了一個問題,那就是支付寶這個活動,是針對新用戶和極少用支付寶用戶的人弄的一個活動,爭取用戶量,為何那麼說呢,因為只要是老用戶就會明白,你領的金額每次絕對只有幾毛,而那些新用戶和極少用支付寶的用戶,第一次掃絕對是幾塊十幾塊甚至二三十塊,但只要掃了四五次之後,金額就會和老用戶一樣了,鬥氣幾毛幾分的了,所以不必奇怪為何你最近掃的都是幾分,起碼你比老用戶要好,之前應該也掃過較高的金額,相對於我們這些好幾年忠實的老用戶來說,次次只有幾毛錢的簡直慘不忍睹。


12月9日起,紅包金額將「瘋狂翻倍」,紅包金額達到10億元。這對於經常使用支付寶線下支付的用戶來說,無疑是大大的福音,小數點前面終於可以不再是零了。要是現在你告訴我還不知道支付寶可以天天領紅包的話,我只能給你地址自己去領吧。

打開支付寶首頁——支付寶發紅包(要把支付寶更新至最新版本)——掃屏幕下方的二維碼,這樣的話讓你們親戚朋友掃後去消費可以當場折扣券哦!另外你自己也可以得到同樣的推薦獎勵,挺不錯的吧!

馬雲的支付寶除了這次搞的活動,好像每年過年都會推廣支付寶哦!比如過年的」集五福瓜分兩億」,有錢人就是那麼任性!


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