32歲從頭學習SAP晚嗎？

要回答這個問題首先可以先了解一下SAP是什麼。SAP是世界一流的ERP軟體解決方案方案提供商，世界500強企業百分之八十都在使用SAP的產品，其軟體的穩定性與嚴謹性是其他軟體所無法比擬的。

SAP進入中國的歷史：在2000年左右中石化為代表的企業開始引入SAP，在此之後的十年左右SAP顧問一直作為金領職位，顧問人天從1000至3000不等，但當時仍然有很大的需求缺口無法滿足。在2015年後隨著SAP顧問的生態圈不斷完善，已經新技術的出現（如HANA）優秀的顧問資源也開始在各大公司沉澱，並向管理方向發展。

如果你看重的是技術，SAP涉及了各種公司為他們提供解決方案，你在這個領域也一定會收穫很多，在形成自己的學習方法後可以更快的找到自己所需要的資料

如果你看重的是薪資，隨著顧問生態圈的完善，在企業用人的面試時都會對顧問的水平進行考核，不同年限的應薪資狀況可以參考JAVA工程師的薪資水平。

個人建議：你可以在公司先將自己公司的業務流程全部吃透，如果選擇在公司繼續工作，那麼這可以算是你未來升職加薪的核心競爭力之一；如果你想去乙方，那就要有從基層做起的決心和毅力了。在技術能勝任項目的時候還可以考慮成為自由顧問，這樣拿到手的錢可能更多～

不晚，我曾經教了一個SAP學員，叫牛哥，40多歲才開始跟我學習SAP的，搜賽跑網的那些事之牛哥。看看就知道了。

不晚，什麼時候開始都不晚！

我是做財務管理軟體的，最近在自學SAP。

分享以下人物故事，與你共勉！

（1）姜子牙，一個被媳婦看為窩囊廢的百無一用的書生，80多了才加盟周氏王國，成為開國聯合創始人!

（2）摩西奶奶，76歲才開始作畫，她自學成才、大器晚成，活出了我們大多數想要而未能要的模樣。

（3）王德順老爺子，60歲開始北漂，70歲學健美，其T 形台上的颯爽英姿令人動容。

（4）坐牢釋放後的褚時健，六七十歲了開始種植褚橙，被王石評為最佩服的人！

（5）美帝頭子川普七十多了，以一個政界小白的身份殺入競選，結果一舉掀翻老司機希阿姨！

(6)任正非近40時欠一屁股債，壓力山大之時開始創辦華為！

做想做的事，永遠也不晚，哪怕你已經80歲。

何況你才32歲，一起加油！

如果你沒有任何條件，光著就進SAP，說實話32是有點晚呢。但是你有這個機會和條件，就不算晚。學習SAP是能有實施經驗才是最重要的，有的人學了很久，甚至捨得報名參加昂貴的培訓，但沒有實施經驗，還不如一無所知的進了一個項目，所有東西在項目里全部是新學。

作為甲方負責人，一般好多由於是領導，所以都只抓個面，很少有人真正把它當個新知識要去學好的。你的態度真的很好，只有你們領導支持了，SAP的實施才能真正落到實處。一般開始的時候實施公司會給你們做一些概念培訓，比如什麼是SAP,SAP有什麼，SAP能幹什麼，你可以先都聽聽，對整體有一定了解後，可以選擇一個模塊進行具體學習，如果你有能力多學幾個模塊，甚至都能學好，那當然是更好的。不知道你們公司要實施多大範圍的，實施周期是多長，如果是一年以上的項目，你就是完整全面的參與了一次SAP項目實施，雖然是甲方，但對整個過程也都了解了。以後無論你是還做甲方，還是要到乙方去，都是有很好的經驗的。

現在，你有機會有條件，只要你下定決心，一切都不晚。

我本身就是負責SAP BASIS這塊，因為工作關係，對SAP比較了解。32歲學習這個晚不晚？首先你得了解SAP是什麼東西，坦白講，它比國產ERP強大太多，事務及業務能力都複雜的多，分不同模塊，每個模塊又有一大堆事務代碼，一個人的精力有限，你可能只負責其中某個模塊。另外，你是想做企業內部的sap用戶呢？還是想做外部顧問。如果是用戶，你只要學習一般的操作就可以了。如果是外部顧問，那就要學精了，還要求有很好的英語能力，畢竟要跟sap官方打交道。只要你有強大的決心，32歲也只是個開始而已。現在做sap的人太多了，也被這些人搞爛了。

學習從來都不晚，能進入SAP圈子也是一個很好的成長機會。

ERP項目負責人就要對從項目管理的角度看待SAP項目的系統實施。

任何一個行業不管是走上坡路還是下坡路進入都只要做的好都不算晚。我是從SAP Basis做起，已經有8年經驗了，現在已經成為了一個項目負責人，我跟你年紀相當，可以多交流。

不算晚，我比你還大兩歲，我最近也在負責公司上的SAP，多學點東西都好，共勉。