《今日頭條》完成其歷史最大併購，越來越強大了，大家怎麼看？
今日頭條的國際化戰略再落一子。根據36氪消息，頭條已經完成了對海外音樂短視頻平台 Musical.ly 的收購，交易總價近 10 億美金。交易完成後，今日頭條旗下音樂短視頻社區抖音將和 Musical.ly 進行合併，雙方將保持品牌獨立，未來會在技術、產品等多方面探索更深入的合作。Musical.ly 是一個強調音樂元素的 15 秒短視頻應用，目前在全球範圍內累積獲取 2.4 億註冊用戶，平台每天生產超過 1500 萬部 UGC 內容。
近年來今日頭條的國際化收購落子如飛。早在2015年6月，今日頭條就啟動了國際化戰略，通過自建以及收購的方式在日本、印度、東南亞、北美、巴西等地作了相應布局；到了2016年10月，今日頭條更是以2500萬美金領投印度最大的信息分發平台Dailyhunt的D輪融資；據可靠的信源透露，去年，今日頭條還通過資本運作的方式控股了印尼一家排名前三的印尼語新聞推薦閱讀平台「BABE」；今年年初更是通過「資本+技術輸出」的方式全資收購北美主流短視頻應用Flipagram；而就在這次收購完成的前一天，頭條剛剛收購和投資了獵豹移動旗下的新聞聚合平台News Republic 和直播平台 Live.me。這表明在國內市場取得領先地位的今日頭條等互聯網平台吹響了反擊戰的號角，代表著新時代的新趨勢。
長期以來我國互聯網公司只能堅守國內市場被動防禦。1994年互聯網進入我國之後，在相當長的一段時間內，我國互聯網的發展採取的是CTC模式，即Copy to China。無論是新浪為代表的門戶模式，阿里巴巴為代表的電子商務模式，百度為代表的搜索模式，都可以或多或少地看到雅虎、亞馬遜和谷歌的影子。在這種複製、借鑒的情況下，與國際互聯網巨頭相比國內互聯網企業實力相對較弱，在國際互聯網巨頭的猛烈進攻下，中國的互聯網企業只能固守在國內市場被動防禦，而沒有能力去拓展國際市場，這也極大地制約了中國互聯網公司的國際影響力。
形勢已經起變化。得益於國內規模龐大、縱深寬廣的市場，快速增長的經濟和全面發展的社會，非對稱管制的互聯網政策以及對複雜場景的創新性理解，阿里巴巴、騰訊、百度、今日頭條等互聯網巨頭高速成長，用戶數、收入、凈利潤、技術能力都飛速成長，已經成為世界互聯網領域的重要力量。目前，阿里巴巴、騰訊的市值已經超過4000億美元，高居全球公司的前十位之列。尤其值得一提的是，創立於2012年的今日頭條，完全採取基於最新的大數據和人工智慧技術，引領了世界互聯網的新趨勢。經過移動互聯網和中國複雜場景錘鍊的中國互聯網公司，在世界互聯網舞台上實力更為強勁、心態上更加自信、主動權也更強，紛紛從防禦國門到主動開闢海外戰場，早在2016年12月末，騰訊就全資收購了泰國最大的門戶網站 Sanook Online （曾在2010 年收購了近半股份的），今年1月22日，阿里UC又宣布將在未來兩年內準備向東南亞地區投入3000萬美元，扶持該地區的自媒體的內容生產。
新時代更需要進軍北美主戰場。在國際互聯網市場上，我國的互聯網企業雖然取得了巨大成就，但是其主要市場還是在國內，在國際化上和美國互聯網巨頭差距懸殊。中國互聯網要想取得更大的發展，就必須成功實施國際化戰略，而重中之重是互聯網最為發達的北美市場。今日頭條這次主動到北美開闢海外主流市場，標誌著CFC模式（Copy from China）已經瓜熟蒂落，具有重要的里程碑意義，必將對我國互聯網企業的國際化征程起到積極促進作用。當然，今日頭條同道不孤，目前騰訊已經通過公開市場入股「閱後即焚」視頻社交App SnapChat母公司Snap，持股比例超過12%。
主動出擊北美主流市場能夠切實提升我國的國際傳播能力。當前國際傳播格局出現了本質變化，互聯網成為國際傳播能力的核心平台和競爭主戰場。在傳統傳播時代，美國藉助新聞集團、CNN、時代華納等實力強大的國際傳媒集團，在國際傳播中居於主導地位，其他發達國家也憑藉其旗下的國際傳媒集團獲得一定的國際話語權。但在互聯網傳播時代，美國藉助谷歌、Facebook、Twit ter等在全世界跑馬圈地，而其他國家則沒有能與之在國際市場上匹敵的對手。在這種情況下，美國的國際傳播能力相比傳統傳播時代，實力更強、領先優勢更為顯著。十九大報告指出，推進國際傳播能力建設。而今日頭條等互聯網企業積極進軍北美主流市場，構建基於移動互聯的新傳播體系和傳播平台，能夠將國內正能量的故事傳遞給國際社會，更好地講好中國故事，傳播好中國聲音，有效地提升我國的國際傳播能力。
當然，目前在技術、實力等方面，美國的互聯網巨頭仍然有明顯優勢，而我們要從CTC模式成功切換到CFC模式，還有很長的路要走。但我們堅信，只要反擊戰一旦開啟，未來就會有更大希望！
用了一年左右，談談個人感受。
第一，頭條上，用戶都比較真實，比較接地氣，在這裡大家不用裝逼，有啥說啥。對於寫帖子的人來說，終於可以好好做內容，不用靠爆照，吹牛，煽情來獲取虛偽的認同，不用靠自己的標籤，身份，收入，階級去彰顯身價，壓迫其它用戶，尋求存在感。大家都是實實在在，普普通通的互聯網用戶，誰也別欺負誰，誰也別忽悠誰。
實際感受上，我很少在頭條遇到年收入上千萬，卻每天在網上和小姑娘掰扯怎樣淘寶打折節約五塊錢的所謂的上流社會的「精英」，也很少遇到那種情緒很不穩定隨時可以被煽動，或者動不動就帶節奏的聖母婊、文化婊，更不是很容易看見動不動就袒胸露乳的極品大美女......可以說頭條的用戶至少現在看起來就是正常的人類。這是一個脫離了互聯網虛擬特性，並不虛擬的信息交流平台。
第二，因為後現代情感營銷的濫用，虛擬世界的網路用戶很容易分化為活在虛幻的美好中以及活在悲觀的現實里兩個極端，體現為「裝逼吹牛」和「毒舌噴子」。在對待這兩種人的時候頭條都有比較好的處理機制，你可以發泄，可以辱罵，但是你發泄完了以後，系統發現違規信息，或者接到舉報就會按規定刪除，而且反應速度極快。這反映了頭條在處理垃圾信息和有害信息方面無論是系統硬體還是人工軟體，都比較先進，希望這種清理制度能夠一直持續下去。
第三，今天的互聯網已經經歷了最初的1.0時代，既創作者寫帖子，用戶看；正在從2.0時代，即用戶也可以是創作者的時代向3.0時代過渡，即加入人工智慧演算法，幫助消息推送。頭條有很好的人工智慧演算法和人工選拔，推送機制，無數人不分白天黑夜在為此努力工作，確保讓更多用戶看到自己需要的優質內容。
第四，只要是媒體，就要考慮盈利和生存。電視、網路媒體作為社交媒體的變現方式一直是很曖昧的問題。不管人們如何去迴避廣告效益，廣告收入始終是大頭。電視靠收視率吸引廣告投資，今天的數字電視靠訂閱收費，而網路依舊是靠點擊率吸引廣告投放作為平台主要收益。所以歸根結底網路平台不管走的路線是高逼格還是接地氣，始終還是要靠內容吸引讀者，提高點擊率，帶來廣告收益，這個是基本盈利原理。
頭條不迴避廣告，但是不植入廣告，這個比一邊植入廣告帶節奏，一邊裝逼抬格調看不起廣告的一些平台更實在，更坦誠。當我看到頭條的廣告時，不會覺得有廣告就low，反而覺得很踏實。廣告歸廣告，愛買不買，用戶自己有腦子，自己會判斷，不需要平台在中間渲染。把平台輸出的知識內容和打著知識變現的口號植入廣告兩種牟利手段分清楚是負責任有原則的信息傳播平台需要妥善選擇的。
第五，互聯網平台最重要的是內容，內容的創作者是吸引讀者的根本，所謂良禽擇木而棲，良才擇主而仕，頭條不差錢，從不虧待好好寫帖子的人。多付出的人，認真寫帖子，答案，創作視頻的人，多粉絲，多贊，多關注，多得到認可，少付出的人少獲得收益，非常公平。不需要讓每一個創作者打著自己是年收入上千萬的CEO的牌子，給還沒大學畢業的本科生辦20塊一個人的講座，靠這種方式來賺錢。
傳聞說頭條挖了300個大V，竟然有人覺得這是一件見不得人的事。有人寫帖子貢獻自己的知識和見解，他們的勞動和付出都應該有相應的回報。一些平台的態度是造勢，限流，分流，去中心化，讓新人斗老人，而頭條的方式是一分錢一分貨，哪一個平台更光明磊落？哪一個平台今後能擁有更多人才，哪一個平台更有人情味，高下立判。
第六，用戶基數大。所謂經典的就是大眾的，大眾的就是經典的，要想做信息傳播平台，誰擁有最大的受眾基礎，誰就是贏家，其它所謂什麼文化社區，精英社區，小眾社區，貴族社區，可以很美好，但是除非先天就很有錢，不盈利，才能一直美好下去，只要涉及到經營，那就必須拓展市場，爭取受眾，只要要接受大量受眾的湧入，那麼原先所追求的小清新必然就不可能繼續，最終可能落得不倫不類。今日頭條並沒有用什麼裝逼，吹牛，挖坑的手段，也沒有立什麼標杆，僅僅靠融資運作，系統設計，內容運營，至今日活躍用戶數已達1.2億。
誠然，發展中的頭條還有很多問題有待完善，比如內容上，話題，用戶構成，語言文字看起來不夠高端；閱讀方式上，主要還是以碎片化，短時間的帖子為主，不容易出現那種深入分析的爆款長文；傳播上，外部傳播媒介和跨平台速率不高（因為頭條自己本身就是一個擁有大量用戶的平台）；反饋上，帕雷多長尾效應不是很明顯，一個帖子很容易沉......但是綜合客觀地講，這裡確實是一個實力雄厚，管理認真，可以讓人安心寫作的地方，比起當今很多娛樂至死的互聯網媒體，看得出來頭條是想把傳播、內容、社交這三個信息平台的根本做好。
衷心祝願越來越多的用戶在這裡結識更多朋友，獲取更多知識和信息，也希望更多有學識和才華的人能夠被頭條聚集起來，為平台貢獻力量。
祝願頭條越來越好！
我對今日頭條的感情比較特殊，一開始剛上市時我就下載了。
當時無聊時就拿起手機看新聞，朋友和同事們看到我總是在網上看文章，就問我看的啥這麼著迷？
我說是今日頭條！於是許多身邊人都開始下載了這個軟體。
今日頭條能發展到現在，我覺得是管理者的水平素質相當高。
尤其是看到題主說，從騰訊手裡收購到某項資源時，我內心是喜悅的。最看不慣的就是騙小孩兒錢的人和企業。
僅僅數年過去，在個人心中感悟到一個企業的成功可以說很快，但是我們看不到企業在背後的付出。
比如那年的開心網，短短一年在國內註冊量一億左右，好多企事業單位和社會名人及天王巨星紛紛註冊，當年真的好火，不過好景不長，應該是與偷有關，把群眾們的思想可能帶歪了，引導人們偷菜是不對的。因為現實中確實存在這種事兒。
所以我建議今日頭條官方，永遠牢記使命，擺正姿態，爭做社會正能量傳播者。
前些天我發現頭條推送的新聞當中，以美女視頻、圖片以及性感圖片突然居多，我認為這是一種不良表現。這類視覺衝擊著所有男性的功能，對頭條也會帶來負面聲譽。
之所以我提到上述兩件所觀察到事情，完全出於熱愛頭條所致。希望今日頭條有個前車之鑒，並且越來越好，早日收購騰訊新聞和相關產業。
願今日頭條在我有生之年，幹掉不得民心的「小偷型」企業和「騙子型」公司。
反正，我是看不起某些騙女人和孩子的企業。當然，馬雲不算！
此次頭條全資收購北美短視頻明星產品musical.ly，對於頭條乃至整個互聯網行業，都有重大意義。
先從整個互聯網行業來說，這是互聯網「第二梯隊」選手的逆襲。
「第一梯隊」的BAT中，三者憑藉各自的優勢佔據一山頭，騰訊的社交和內容平台，阿里的電商和金融，百度的搜索，他們在自身的優勢上都全面超越其他互聯網公司，沒有其他公司的社交和內容平台比騰訊好，任何公司比不過阿里的電商和互聯網金融，搜索百度國內一家獨大。
但這次，頭條在內容平台方面，真真正正有了和騰訊叫板的實力，甚至從長遠來看，可以甩騰訊幾個身位。
騰訊的社交和內容平台共生共融，如果把整個自媒體時代比做一場球賽，微信公眾號簡直是整場球賽的舉辦者和上半場獨大玩家。以前我們也有所謂的自媒體，各種博客和個人網頁，但那時自媒體還屬於較少部分人記錄生活、分享想法的平台，並未成為主流。但微信公眾號讓自媒體成為這個互聯網時代的標誌之一，是一款「現象級」產品，開創了全民自媒體時代和自媒體變現時代，造就了一大批自媒體人、電商和千萬個工作崗位，無數人因為微信公眾號改變了人生。這裡要謝謝騰訊。
但微信公眾號也有自身的局限性，內容傳播機制和全球布局成為公眾號暫時無法突破的瓶頸。先說內容傳播機制，微信公眾號的傳播機制以粉絲和轉發為核心，粉絲量是決定內容傳播廣度的因素，換句話說，只要坐擁足夠的粉絲，號主就能「坐享其成」，基本發什麼內容都可以得到相當可觀的閱讀量，這就導致了一個問題，隨著微信公眾號體系的成熟，許多「大號」已牢牢佔據固定的粉絲，新入場的玩家受限於粉絲規模，很難做得起來，造成後續用戶增長乏力。其次，微信公眾號是基於微信這個相對封閉的交友軟體而成，而微信海外擴張的成績並不理想，直接影響到公眾號的全球布局。要不是中國用戶量實在非常龐大，微信絕對做不到今天的規模。
而今日頭條改變了自媒體的遊戲規則，開啟了自媒體時代的下半場。頭條的內容分發機制不同於微信公眾號，是按內容的受歡迎程度和垂直性，直接推送給各類用戶，換句話說，你不需要有很多粉絲，只要你的內容足夠精彩，頭條的內容分發體系會自動把你的內容推送給對這類內容感興趣的用戶。這點對於新用戶來說，足夠有吸引力。
說到這裡，頭條要感謝騰訊，騰訊開創了全民自媒體的時代，通過微信公眾號的風靡，教育了大批用戶，使「自媒體」這個觀念進入千千萬萬人的心中，等到公眾號後期增長乏力時，頭條利用「自媒體」觀念的延續性，採用全新的流量分發機制，接過了自媒體的下一棒，開始創造自己的時代。
這就像很多國產的手機廠商要感謝小米一樣，小米開創了「中國也能做好觸屏智能手機」的時代，通過各種營銷和產品，教育了大家，讓大家都知道我們國產手機也能做得像iPhone，從此開啟國產手機的全面繁榮。
而頭條從一個新聞客戶端，到開創頭條號，用全新的流量分發機制，促進產生了大量UGC，再利用這個基礎，收購海外多個明星UGC平台，覆蓋了新聞、音樂、短視頻等各垂直領域，不僅突破了騰訊海外布局的局限，還利用更加先進的演算法與新用戶的結合，使得這塊蛋糕可以無限大，在未來的內容領域會超過騰訊，形成自己的生態體系。從這一點看，這是國內「第二梯隊」互聯網企業的逆襲。
說到全球布局，下面來說說此次收購對頭條的全球化意義。
今日頭條在這次收購之前，其實已經做了許多海外擴展的努力，皆取得不錯的成果。
此前，頭條已經做了Topbuzz 等海外版頭條，在此基礎上，又相繼收購了一系列海外資訊和短視頻平台：2500 萬美元投資印度最大的新聞聚合平台 Dailyhunt，控股了印尼的移動互聯網明星項目新聞推薦閱讀平台 BABE，全資收購北美知名短視頻社區 Flipagram，近期又收購獵豹的News Republic，還投資了 Live.me。
本輪收購對頭條來說有著更深遠的戰略意義，這或許代表著頭條國際化業務的核心格局已經初步奠定。
不同於自己去海外開發用戶，頭條通過收購海外內容明星產品，可以享用現成的用戶、數據及最重要的——用戶運營經驗。眾所周知，一款國內的產品要實現海外的順利擴張，不僅是功能和演算法的先進，更重要的是要實現本土化——要熟悉本體用戶的使用習慣，做出功能和運營的本土化改進，這樣才能在海外立足。微信海外擴張不理想的重要原因就是他們本土化優化做得不夠好。
頭條在基於自身優秀的演算法和技術優勢的基礎上，通過技術輸出的模式出海，把收購的公司的數據和用戶納入自己的演算法體系內，得到更強大的大資料庫和運營經驗，在這個大數據和人工智慧時代，今日頭條未來的想像空間非常大。
解決了數據和運營經驗的問題後，頭條未來的海外布局之路，只會越來越順。
最後，順便說一下這次收購在大內容時代的意義。
互聯網時代，內容需要多樣化形式，而推動內容新趨勢發展，需要巨頭先行。
自媒體時代的上半場，文章一直是主要的內容形式，但今日頭條發現並發展了新的內容領域——短視頻。
目前，今日頭條旗下已經有西瓜視頻、火山小視頻和抖音三個短視頻平台，去年九月，張一鳴還宣布拿出10億元獎勵短視頻創作者，並設立了新媒體短視頻獎項「金秒獎」，可見今日頭條對短視頻內容的重視。隨著國內短視頻領域的成熟，今日頭條不斷收購和擴張，在海外也布局了短視頻，而這次收購聞名北美的musical.ly，則是全球短視頻領域的重磅新聞，標誌著短視頻這種內容形式正式成為當今重點的內容形式，而短視頻可以實現的效果和形式比文字多得多，未來我們能看到的內容將會越來越精彩。
最後要感謝今日頭條，作為自媒體時代下半場的王牌玩家，今日頭條鼓勵了更多有才華的人以更多樣化的形式展現自己，豐富了這個時代的文化，讓我們的精神生活更加豐盈。
這是一個展示自我最好的時代，期望能在這個平台遇到更多精彩的內容和有趣的自媒體人。
歡迎互關，期盼交流，謝謝。
你關心的才是頭條！我來說說感想，接觸使用頭條已經很長一段時間了，但是做頭條號才剛剛起步，起初頭條給我的感覺就是快捷方便，把最熱門的資訊以各種角度發表出來，然後大家各抒己見～並且在各大板塊都有權威作者，很大程度上提高了信息本身的可靠性。最為關鍵的是視頻板塊，可以不用看冗長的廣告而直接看到最高潮精彩的部分。看到這次併購，覺得今日頭條會越來越好了！
是的，光看點擊量就知今日頭條強大起來了。對於今日頭條，我還有以下主要認知，一自從認識了頭條，我就像遇見了愛人一樣不離不舍。二對其它新聞知名網站興趣大為減少。三是對自己周邊的人，也津津樂道其優點，並極力推薦。總之我沉醉進去了。
作為今日頭條最忠實的粉絲（平均每天在線時間200+分鐘！）、今日頭條作者給「今日頭條」平台企業及高層的戰略建議。
巜今日頭條發展戰略》建議
一、遠見卓識的戰略思維
1、利他惠己的戰略思維
這是前提，更是任何商業的本質。只有利他才能惠己，利他是因，惠己是果，一切財團、企業、個人概莫例外。集團、企業、個人最大的問題莫過於顛倒因果，觀念錯誤。
2、拓寬、保留、升級用戶
沒有顧客、沒有用戶，企業的任何理想、願望、目標將是浮雲，企業也將不復存在。
3、卓越的用戶價值創造。
為用戶創造價值這是企業、個人生存的唯一理由。在為用戶創造價值的同時獲得企業所需要的利潤。企業能夠長足發展是因為能夠為用戶創造卓越的價值。企業才可能生生不息。
二、致力於成為平台型企業領導者
任何集團、企業、個人都會面對競爭，任何行業的競爭都會是7～3～2～1的鐵律（壟斷除外）。只有成為某一個細分領域的領導者才有可能不會死。
三、追求必然的做事邏輯
四、強大的團隊組織支撐
(由於戰略歷來屬於企業的商業機密，涉及行業平台型企業之間的竟爭，故此部份刪除，敬請各位頭條朋友諒解，如有需要，可私下交流）
以上每一要素、每一條款都是一個體系，都需工具/技術支撐，不能一一展開。徒手大量的文字編輯，著實耗時，見諒。
雖然我不清??頭條的具體戰略，快速發展，兼并收購是必要的選擇，作為一個頭條作者，也代表億萬親愛的頭條朋友的《新聞頭條發展戰略》建議，因為億萬親愛的頭條朋友對「今日頭條」寄於厚望，一損俱損，一榮俱榮……
本文作者：趙亞川，戰略架構師、企業管理師。
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悟空對＂大叔的隱生活＂幫助大！粉絲打通後長粉速度提高了！
＂頭條指數＂取消後不知怎麼心裡有點空，感覺沒有努力的方向了！
長粉快了！但視頻的據薦量並不增長，費了很大勁做的視頻幾百的推薦量就草草結束了，有些失落，有些搞不懂！
總體感覺：不那麼實在了！有些虧待視頻原創者。不想繼續耕種了！
今日頭條的成功和強大並非偶然，和其他社交平台相比，他的最大優勢在於「公平」。之前無論是微信的「熟人社交」還是微博的「辯論社交」，對於內容創作者來說初期拓展都異常艱難（除非你是網紅自帶流量）。而頭條在創立初期就用機器學習的方法進行內容定向智能分發，對於內容創作者來說只要關心自己的內容是否足夠優秀，其它推廣運營可以交給平台（至少在初期可以這樣）。也就是說，只要你是真金，總能在頭條發光！
關於「公平」，我舉個其它例子，20年前以前電視台的歌唱比賽都是台上選手拚命表現，台下的評委正襟危坐，投出決定選手命運的選票；現在的選秀不僅評委的地位越來越弱化（觀眾投票決定），並且地位還逐漸地被拉到和選手平等，甚至需要和選手PK（例如：天籟之戰），這樣的節目才會吸引觀眾。
同樣，更加公平的頭條平台也能聚集更多的流量，這是可以預見的事情！
卸載頭條是不可能的，這輩子都不會卸載頭條的。
網易雲美分太多，騰訊新聞噴子又不少，只能勉強上上頭條，才能維持基本精神需求的樣子，這裡的人又帥，說話又好聽，一進來就有家的感覺。
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