米粉文化是怎麼形成的?


大多數人是為了創業而創業,原因有很多種,最多就是說我不想打工了,沒有前途,所以我要創業;或者是想當老闆,想我說了算,這是最典型的。但為了創業而創業其實是非常危險。所以在還沒有遇到打動自己的項目之前,把時間放在武裝自己上,來迎接將來可能會遇到的機會。我們每個人一輩子應該都會遇到最少一個風口。幾周前有人弄了一個圖片,上面有一個豬在窗口,下面寫著「等風來」。雷總跟大家講得最多就是,你遇到你的風口之後,連豬都會飛,所以大家不用太著急,需要謹慎尋找機會再去干,這樣你的成功率會高得多。

大家都是覺得創業是創辦了一個公司,但你一定要先問自己,明不明白公司的本質是什麼。公司的本質是產品,一個公司如果沒有產品,基本上是空殼。我們最了解的公司——蘋果,基本上是完完全全把剛才我講的公司本質,用一個非常驚人的案例去表達。在喬布斯回蘋果的時候,他們說蘋果還有幾個月基本上就要關門了。當時喬布斯回歸後,他說蘋果其實只有一個問題,就是沒有好的產品了,所以它要倒閉。他做的事情只有一件,就是把產品做好,把幾百樣產品線全部幹掉,只保留最核心的幾個產品,然後基本上是花了十幾年時間,通過一個一個產品,把蘋果做成全世界市值最高的公司。小米對內對外講的公司文化,基本上就三個事情:第一個是我們要把產品做好。第二個是我們一定要跟用戶交朋友,在做出讓人尖叫產品的同時,跟用戶交朋友。那個產品好到用戶自己用完之後會尖叫,同時他會願意推薦給他身邊的好朋友。第三個就是永遠保持創業激情、創業精神。這三個裡面基本上是一環扣一環。把產品做好了之後,產品本身其實是最好的推廣,產品自己會是最好的推廣方式。今天很多人在解讀小米的時候有一個說法,說小米非常會做傳播,會炒作、會飢餓營銷。但如果我們的產品沒有足夠的吸引力的話,任何的炒作,基本上用戶是完全沒有感覺的,你可能會在微博裡面被瘋傳一天、兩天,但是不可能持續。到最後,為什麼用戶抱怨說買不到貨,是因為他們都認為那個產品的性價比足夠高,產品足夠吸引他們去想搶,所以才會有後來那些爆發力。公司「千萬要有」和「千萬不要有」的東西把全部的精力放在做好產品上面,這個已經是你可以發揮最大的力量,千萬不要擔心一開始,組建團隊的時候就想好我們需要一個CTO,需要負責專門渠道的,需要負責推廣的,千萬不要被這樣的信息誤導了。公司的本質,永遠都是產品,還有服務,這是第一點「千萬要有」東西。第二點就是「千萬不要有」的東西。創業的精神是什麼?創業精神包羅萬象,其中一個非常重要:創業精神就是意味著你不要有借口。千萬不要自我安慰,也不要安慰你團隊,也不要安慰你身邊的人。因為到最後,只有你可以把一個事情做成才算成功;如果你還沒把一個事情做成,那就努力地把那個事情做成。同樣,用戶不會在乎原因或者借口,如果你今天可以把「借口」從你的字典里排除的話,你的戰鬥力會突然上升不止一個數量級。每個高管從開始的小職員做到高管的位置,最後都變成了找借口的專家,每個事情,如果沒有做好的話,都可以想到有一千個理由去說。這是一個病,千萬不要在你的創業公司裡面有這個病。大部分創業公司都不會一帆風順,但是希望你們能把我剛才說的那兩個點,在你最困難的時候想明白了,第一個重點就是產品,你的產品是不是可以讓用戶搶著要買;第二個沒有借口,如果事情沒有做順的話,千萬彆強調客觀原因,要找解決方案。


謝邀。世界上沒有絕對的粉絲,只是商家基於用戶的種社群營銷。

小米首先是定位了自己的產品價格,對應的用戶群體,然後通過產品的更新迭代,讓用戶參與社群進行反饋,留存用戶,形成傳播。

曾經有一本書叫巜參與感》寫小米的營銷。就是讓用戶參與到小米的生態系統建設中來,增加用戶的粘度,主動傳播度,和重複購買的慾望,形成忠實的用戶群體。

在互聯網的傳播上,如果擁有一千個鐵粉,足以引起廣泛的傳播。這就是忠誠粉絲比普通用戶的重要性。

小米藉助微博微信論壇在線上與用戶互動,也在現在開展用戶見面會,增加粉絲的參與感。

小米建立了虛擬社區,形成了大量的粉絲流量,從而帶動了,粉絲流量變現。

米粉文化只是營銷的形式之一,現在雷軍也開始注重線下渠道的開發,並且走進鄉鎮手機店。

沒有絕對的粉絲,只有想法靠優質的產品獲得的更多的用戶。


企業文化,企業發展戰略這些大的,咱不講!咱就講講自己為什麼變成米粉,變成米粉後為什麼願意推薦給親朋好友!我是11年還是12年接觸到小米這個品牌,當時我小叔買了小米1青春版!當時的手機定價都是比較高,3000-5000是正常的!山寨機從300-3000都有!(當時在縣城的工資一個月才1500-1800)!小叔買了之後和我說了一下,看了一下,用了一下!當時我用的是三星和諾基亞的山寨機!13年5月份,我想買小米2S網上搶不到,就到手機店買了一個合約機,充2400元話費送2400元,分48個月返還!,手機免費!月消費188元!而後使用非常好,質量,使用體驗!當時就在想,這個機器不貴,還這麼好用!(11年後來杭州,工資3000)!而後變成米粉了,考慮到換手機一定要買小米!(之前對手機也都不懂,喜歡小米後就觀看小米發布會,看了小米發布會以後,我知道去看手機參數了,慢慢懂了)後來身邊的好朋友換手機,我就推薦換了米3!朋友使用後推薦自己老婆買了小米NOTE女神版!後來發現米3不太好用,實話實說!至於哪方面不好,就不說了,過去這麼久,現在小米的旗艦機質量做工都很好!軟體方面一直都很好,我就不多誇了!後面我換了米4!又買了備用機紅米NOTE,紅米1S(買了3台)!後來都送給小妹玩了!現在還在使用!小米max!我朋友從米3換了米5!然後她老婆也從小米NOTE換了米5!自己的小米NOTE給爸爸使用了!現在也是正常使用中!而我上一年想換mix,買不到,畢竟是概念機!後來聽說通話方面不太好!今年想換米6!但是自己的max又一直不壞!MIX2出來了,又想換mix2,但是我要買mix2的全陶瓷機身!現在還沒出來,出來也需要一段時間才能買到!(這還是運氣好的話!)沒辦法,我就願意等MIX2的全陶瓷機身!因為獨一無二!(紅米NOTE4X已經推薦朋友買了好幾部!紅米NOTE5A也買了,自拍確實6666!)然後我也會把各種小米mix手機的視頻發到自己的朋友圈!讓更多的人了解現在的小米!還有小米的智能家居!我也買了很多,小米電視,買了!


謝邀 大學開始一直用的小米 沒什麼為什麼就是喜歡 便宜好用 我也喜歡ipone可是買不起 突然發現小米其實也還好 14年買的2s還能用 去年換米5 紅米note前年買的給我妹妹了 給媽媽、我姨她們都買的紅米2a 還買了 小米note2 紅米note4x 都挺好用的 所以自然而然就這樣了 充電寶也不錯


可以參考卓越網發展史,一般是依靠在各大論壇上發帖來進行推廣。比如雷軍每天寫幾十個貼子宣傳他的卓越網,然後發到網路中所有的論壇上面去,但是這樣做了之後,發現效果不好,因為同樣的信息發多了,重複率太高就會被論壇管理員刪掉。因為當時在論壇做推廣的人非常非常的多,並不只有他一人,所以最後發現90%的帖子都被刪了。

  但是想要把網站做起來,目前唯一的辦法就是發帖了。所以雷軍冥思苦想後,決定豁出去了,他給自己定了一條硬性規定:每天必須發300個貼子,發到所有知道的論壇,而且300個貼子全部要寫100字以上並要言之有物適合不同論壇,不會被論壇管理員認為是垃圾信息給刪除……


在我看來,這種米粉文化其實就是對小米產品的認可。小米首先是從手機業務發展起來的,當然是基於互聯網,正如雷軍所言,小米不只是一家科技公司而且還是一家互聯網公司。小米首先在互聯網上進行宣傳, 一句為發燒而生的口號迅速走紅,然後憑藉超高的性價比贏得了消費者的認同。在飢餓營銷的作用下,激發了消費者的購買慾望。從線上到線下,小米之家迅速擴展,經營業務也不斷擴大,小米從最初的手機公司發展成為一個擁有智能家居的科技公司, 強化了大眾對小米的認同。


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