如何評價魅族巨虧13億,數百家門店關門,面臨大崩盤?


首先我先來說一下魅族為什麼會這樣的根本原因 先說 客戶群 然後再說魅族自身

1.魅族客戶群其實都是 當初需要蘋果一樣的創新和逼格但是又買不起單是小年輕包括我所以有了m8到mx4的瘋狂時代

2.魅族由於資本的介入,瘋狂追趕小米高產一堆毫無特色的n胞胎 ,大多是千元機為了保證利潤所以性能和各方面質量大不如從前真愛粉慢慢走掉

3.手游大行其道,mtk的GPU弱勢體現的淋漓盡致戒指目前沒有一款 魅族手機能完美運行王者榮耀60幀 更別說崩壞了 恰恰拋棄了當初追逐魅族的人群(小米顧客高度重疊)

4.自身眼高手低 由於黃總的固執 不和高通合作導致很多 別人家的標配技術在魅族這邊就通過各種方式去做彌補 大大增加了成本和供應難度 比如快充 比如屏幕 比如cpu 基帶 每當我想買的時候發現 總會差一個功能

5.大量定價過低的n胞胎拉低了魅族整體品牌溢價能力 加之性能孱弱 (現在創新已經很難了)和非常同質化的 功能性 實在是難以吸引原來的客戶群 舉例小米來說 同期mx4和小米4 到pro6和小米6 外觀從最開始的優勢到差不多 但是性能照相 續航 充電 樣樣都比不上

總結 :魅族現在需要一款Pro6 外觀 +全面屏+高通頂級次級+拍照上起碼和同級別手機差不多的 一款 次旗艦或者旗艦 定價問題不會太大 (參考鎚子Pro2 定價 手機本身都是完美的)


我親身體驗,買了兩個魅藍手機,有個屏幕有問題去修了3次,換新機不肯,我現場發飆了,才給我換了,我本以為新手機沒問題了,沒想到又和前面一樣出現了同一個問題,我直接丟了,去維修手機排隊,手機貴的不用排隊直接修,客戶區別對待,其實是自己作死,因為你的客戶全體就是中低端客戶,你看不起自己客戶,客戶為什麼還選擇你?


崩盤其實始於mx4,當時發布會以及之前的造勢實際上勢頭非常好。但宣傳的點膠懸掛的失敗,以及糟糕的系統穩定性實際上和之前魅族穩健的作風迥然不同。這根源就是資本的介入,使之前黃章的穩健我行我素的風格發生了改變。之後的各種機型,一而再,再而三,三而竭,百般努力,沒有結果,就是衰竭了,也就是現在。別問我為什麼這麼清楚?因為我當時向別人推薦過mx4。除非魅族做出類似於小米mix系列這種開創性產品,否則前途非常堪憂,所以魅族急需的是手機理念創新。而且多說一句,不管什麼產品,我一直都反對低價策略,低價通常意味著低質,和糟糕的品控,其實和找死沒什麼區別。


怎麼會問這種弱智的毫無根據的問題,魅族雖然今年調整構架,很艱難的度過了2017。但是銷量也接近2000萬,也實現了盈利。這幾年都保持2000萬左右的銷量,連續盈利為上市做準備。至於說500家專賣店關閉,那是瞎說,只有部分專賣店調整,會開魅藍體驗店,會像小米之家一樣賣雜貨賣其他牌子的數碼產品


謝邀!關於題主的標題,本人不太贊同,好在描述中作了一些說明,虧損13億是15年整年加上16年的上半年,一共一年半的這個時間段,這一點是對的,但題主選擇性地忽略了16年下半年魅族扭虧為盈,16年魅族整年是盈利的,所以說虧損13億這個說法本身就不對。最近才知道,有一個手機廠商,15年一年時間虧損15億,題主應該知道它是誰家吧?題主應該多關心關心它,它比魅族虧損的要嚴重得多!至於說數百家門店關門,我們先不說這個數據是否準確,據業內知名人士的說法,許多手機廠商線下門店關閉要比魅族嚴重的多,這些都屬於正常的經營調整,只不過魅族的一舉一動更受關注罷了,而更令某些友商難以忍受的是,2017年,魅族在被外界普遍不看好的情況下(當然這主要是受一些居心不良的人的輿論引導),居然在還清欠高通的專利費的情況下還實現了盈利,有些人持懷疑的態度,但這些人應該想到魅族在準備IPO,魅族有可能自欺欺人嗎?魅族一直處於健康穩定的盈利狀態,這是過去的魅族,2018年,魅族全面上高通驍龍處理器,魅族如虎添翼,前途自然是你一片光明!最後說一個笑話: 噴子很自信,說非把你魅族噴死不可;魅族更自信,說你噴你的,你噴的越多,我賺的越多!


謝邀!談不上大崩盤,但魅族需要大調整

前兩年為了沖銷量,新機和演唱會不斷,但也導致產品創新減少。對於廠商來說銷量上升了,如果用戶的滿意度沒能跟上的話反倒並非好事。

原來魅族有線上和線下的渠道優勢,但今年拆分三個品牌後,魅族手機往高端走,定位偏高,市場直到後來降價才有明顯的提升。定價以外,雙攝在今年下半年才出現,全面屏則要明年才會有,這節奏上也要明顯晚些友商。

今年魅族做得最好的可能還是營銷,品牌和產品關注度依然在,但如果明年沒有重磅的新機支撐,恐怕只會被友商進一步拋離。


曾經也算魅粉,m8真的很驚艷。可是後來買了mx4,遇到兩次無限重啟的問題返廠維修,在第二次返廠維修時,屏幕碎了,可能包裝不當(這個問題算我的,我認了),我要求魅族把無限重啟的問題修好就可以,屏幕不用管。可是魅族居然拒絕一個魅粉的合理要求,說屏幕不修,無限重啟的問題也不給修,修屏幕的話,報價1200。滾你媽的,果斷粉轉黑,手機又不光你一家有。從此再也沒有買過魅族。


謝邀,作為一個從MX2開始的煤油我想說幾點!我總共用了三布魅族手機第一部MX2在到時我真的那部手機驚訝到了!那塊屏幕放在現在就是當時的全面屏!之後換了第一款魅族金屬外殼手機MX5。但是買了魅5就覺的魅族後退了,不管屏幕還是邊框都變寬了!屏幕還黃,最不能忍受的是竟然算不用聯發科的處理器,不能說很卡到絕對不能說流暢!魅族2好歹也是三星的獵戶座處理器呢!現在我有買了部備用的魅藍6性價比還可以!不過還是要吐糟卡卡卡。所以綜上所述我覺的魅族虧損的很大原因就是用聯發科不用高通,手機卡的很!用戶體驗越來越差!就流失了很多客戶自然盈利越來越少


魅族過於自大,又跟不上時代創新,還不肯低頭和華為合作,在不轉型很危險。左右電子產品粉絲經濟的領路人,魅族的路歷歷在目,作為80後,誰沒買過魅族的mp3呢?當年可是憑藉著優秀音質,時尚感十足的外觀,和完美的廣告營銷反超了藍魔,台電,愛國者,oppo等等一大票國內大廠連續拿到國內銷售冠軍,粉絲團體龐大,後來很多公司做mp4,魅族卻轉型研發手機,事實也證明的魅族的眼光十分好,研發了幾年據說也投入不少錢,更有雷布斯這樣營銷人才賣力,剛做好m8吧,粉絲經濟玩的十分6,不管當年排隊買魅族是真是假的場景,確實人家成功了。然而隨之而來的各種差評,各種手機問題讓我也對魅族不敢再入坑,幸好魅族趕上了安卓時代,又靠著粉絲玩成了原始血腥積累,按理應該有所作為。但是出人意料的事魅族寂靜了下來,反而雷布斯的創業,同樣玩著魅族的營銷手段大混特混,魅族卻毫無作為,糾結於價格和檔次。現在吧和高通懟,又不肯和華為工作用華為的系統標準,自身閃光點有不足。。難


魅族研發骨幹前幾年都跳槽了,又由於老闆水平的局限性,前幾年沒有有意識的大量儲備複合型高級人才,導致缺乏技術能力去移植,消化當今世界的最新技術,未來基本上就是被淘汰出局,對手機企業來說,擁有大量高級複合型人才是未來手機企業生存的法寶。


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