為什麼不見任正非參加過什麼論壇？

看華為的發展模式可以窺探一二。個人見解

在1990時候第一次內部融資分股票給員工。而不是自己去拉投資商。也是從那時開始，華為就沒走過資本市場的路子。務實的做好自己的事。公司危機，都是靠公司員工挺過來。2000年，網路泡沫危機內部員工支持就起了很大的作用。再就是華為曾經內部員工離職後再應聘的事。想必大家也都知道。還有一點，研發。華為在技術領悟投入的研發費用，比中國BAT總和還要多。華為內部有句話「屁股對著領導，臉對著客戶」。員工內部持股，堅持不上市做的最好的就是華為了。我一直在想，美國一直懷疑華為有國家在背後，是不是與這樣的體質有關係。因為在美國人心目中，這樣的公司，不上市是不可想像的。

其實這麼一看，華為是一家員工與公司已經綁在一起了的。不是那種其他公司說的那樣，普普通通的捆綁。而是那種已經血溶於水，合為一體的關係。公司內部的文化與公司的領導人有著千絲萬縷的關係。任總說過一句話：搞金融的人光靠數字遊戲就能賺進大筆財富，真正捲起袖子苦幹的人卻只能賺取微薄的工資，這是全世界最不合理的事。這樣的個人思想在從創業起就在心裡的話。

一個只想著靠自己的力量活下來，而且還活著比較好的公司肯定有自己的特點。而資本市場就不是他的路，以至於在華為創業前十年時間裡都很少看到任總出現在什麼訪談，電視，論壇裡面。軍人身上頑強的特質顯示的淋漓至盡。

骨子裡的實幹家，務實的氛圍充滿著整個公司。把事情做好，其它什麼與我無關。像這樣的公司，你會認為他們的領導人有心思去參加什麼飯局，論壇嗎？

謝邀，此問題純猜，純屬個人觀點：

最大的可能任總的天性使然：低調，平實，極有可能家訓，家風也如此，看任平，孟曉舟也極少現諸媒體，曝光於眾，想必有任老爺子的家傳。其次有可能源於任老七十多年人生中曾經歷的堅難與苦痛造就了他沉穩的作風。再其次任總的人生哲理中可能有兩條左右其思想和行動A：做最好的自已，不用自已的觀點去說服，強加於人。B：用自已的思維做自己認為對的事，也就是走自已的路。這種近年華為如日中天的發展速度，天文數字般的研發投入，以及不懈的ict全產業鏈布局，管理上的獨樹一幟，股份近乎百分百的全員分享而造就的三軍用命，以及與眾不同的堅持不上市等獨特中可看出華為從華總到企業到門員工真與其他諸如BAT大相徑庭，說華為有別具一格的企業氣質真不為過，這種氣質與任總的氣質是一脈相存的。

既然氣質不同，不如一直低調務實地華麗下去，又何必參予各種論壇指點江山？又何必曝光於大眾去當企業導師？況且論壇中各大佬東邪西毒，流派紛爭，各據其理，難免理念，言論衝突，不小心留些隱患得不償失，還不如靜而不發，遠觀即止埋頭於自已該做的事。

任老唯吾極尊之人，此分析基於個人，難免偏頗，若有更佳解談，一笑了之。

任正非是華為技術有限公司的主要創始人，被大家所熟知。出生於1944年的他今年已經73歲高齡了。有句老話說，人生七十古來稀。雖然隨著現在醫療衛生條件的進步，人生生活水平和質量的提高，七十歲已經完全不稀奇了。但畢竟到了這個年紀，體力和精力和三四十歲的青壯年肯定還是不能同日而語的。像參加論壇這類活動，少不了舟車勞頓，同時還會耗費不少時間和精力，但產生的價值也未必有很多，因此經過判斷和選擇之後，任正非會自動過濾掉這種活動的邀請。

其次，這和個人的經歷，以及經歷造就的性格肯定也是有關係的。任正非出生於貴州安順地區鎮寧縣一個貧困山區的小村莊，父親是一名鄉村中學老師，知識分子的家庭背景是任正非一生第一個決定性因素。因為父母對知識的重視和追求，即使在三年困難時期，他的父母仍然堅持讓孩子讀書。這對於任正非性格的塑造也起到了關鍵的作用，讓他具有了做事認真且低調踏實的秉性。在他的身上有很多的標籤，其中排在第一位的，幾乎都是「低調」。很少有企業家像任正非，聲名顯赫又沉默如謎。所以做事如此低調不愛張揚的任正非，不愛出席論壇很正常，就是不愛暴露在公眾的視線里，他情願把時間和價值花費在做實事方面。

所以，每個人不同的性格，造就不同的行為處事方式。有人愛高調露臉唱戲，有人愛低調耕耘做事，存在即是合理，我們也無需揣測過多。

任正非是1944年10月25日出生，現在70多歲了，他的童年當時正值中國戰亂時期。而他的青年時期又值四清文革。任老二十歲時馬雲才剛出世，二十五歲時雷軍才剛出世……任老四十三歲創業時馬雲在師範大學當學生雷軍被武漢大學剛錄取！任老在現在互聯網風雲人物面前是實實在在的前輩。不管是馬雲馬化騰劉強東雷軍怎麼當網紅任老作為前輩也只會關心而不會參與的。從華為人事任用方面也很明顯看出，他在培養孟晚舟等晚輩接班！

任正非公開參加並發言的論壇有2012年歐盟競爭論壇，聖彼得堡國際經濟論壇，15年達沃斯論壇，16年全國科技大會，除此之外很少公開露面，任正非自己說過，他擅長的是以文會友，所以他把大量的內部講話都公開到網上，任人評說，而從不在意外人褒貶。

用任正非另外一句話來說，就是:不在非戰略機會點上消耗戰略競爭力量。

華為的任正非也參加過不少論壇，不過出鏡率比較低而已。華為整體上都比較低調，以前主要從事於基礎通信網路建設，雖然錢掙了不少，但並未引起廣大普通人的注意。近幾年隨著華為手機橫空出世，華為的品牌世人皆知。華為的發展一步一個腳印，穩健踏實。

真正做事有實力的有能力的，不必要高談闊論，夸夸其談，只有那些半桶水才會嘩啦嘩啦的響。但馬雲是例外，他是老師，能說會道，也有廣告之嫌，以前阿里爸爸沒出名之前，他就口出狂言，那時他的高調算是最狂的人，也是引起大家的注意，賺眼球流量。