租售同權，支付巨頭介入租房市場，我們還需要買房嗎？

目前整個房地產市場可謂處在一個「瓶頸期」，而且是一個很難突破的時期。近日，人民日報稱：「房價上天」不可持續，並點名萬達、樂視等莫把工具當目的。

在這個夏季，我們經歷了樂視跌下神壇，經歷了萬達高調甩賣，卻沒有看到房地產的明確指向。我們經歷著各種政策的調控，經歷著各界專業人士預測，卻沒有看到他的實質變化。

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馬雲稱：未來房價一定會降，而且是「白菜價」，更說過令人難以接受的話說「未來的房子會像廁紙一樣，傻子才買房！」近日，潘石屹也稱，人工智慧時代已經到來，而在人工智慧、互聯網時代使用比擁有更重要，分享比使用更重要。所以互聯網時代和人工智慧時代的到來是反房地產的。」

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無論是萬達的輕資產、去槓桿；還是馬雲的「白菜價，傻子才會買房」；還是潘石屹的人工智慧互聯網時代的到來。在我看來都是為他們下一個計劃鋪路。

房地產發展到今天，轉型是早晚的事，各大實力品牌企業，是相互「抱團取暖」，還是用「跨界混合」的思維謀求新路，都是可以理解的，畢竟都要生存。但這些完全具有引誘性的包裝廣告和宣傳除了能為他們的所謂的「進入下一個時代」帶來巨大的財富以外，對老百姓、剛需購房者帶來了哪些福利。房價對於改善者而言，對於投資者而言都不是太大的問題，但對於剛需者來講，真是「要命」啊。

前幾天，杭州市人民政府會議中心舉行簽約儀式，杭州市將藉助阿里的大數據、線上交易、評價系統及螞蟻金服的網上支付、芝麻信用等技術創新，合作搭建智慧住房租賃監管服務平台。也就是馬雲進駐房地產了。

據了解，在這個平台租房，免押金、租金月付，只要淘寶、支付寶信譽高，信用記錄好，還有各種福利可以享受，看似確實有很大的誘惑力。這也是在畫一個大餅，描一副好畫。給租房描述的種種利好，給剛需吃顆定心丸，讓人們接受不買房也會過得很好這種觀點。這確實是一個迫在眉睫要解決的問題。

在中國，「成家、立業」「買房結婚」這種觀念根深蒂固，想要改變還是很難的，就算是新一代90後、95後可以接受、高等知識分子可以接受；老一輩的家長們，農村的勞動人民們也是很難接受的。畢竟要忍受一個不屬於自己的房子要買個月花錢供著。而且智能時代可以讓租房更方便簡潔，但會更「便宜」嗎？這麼大的資金、技術投入，如果沒有一個盈利點支撐，要怎麼實現平衡呢？

再來看一下馬雲的「租房平台」，平台其實就是虛擬商店的集合，人們可以把自己的產品或資料放到這個平台上實現產品買賣，商家們獲取盈利。而平台可以從商家獲得分成收益，廣告收益等，但幾乎不承擔風險。像360平台依託他龐大的用戶群體可以收取廣告分成，蘋果系統、淘寶、京東也是如此。

所以，馬雲的「智慧住房租賃平台」說白了也是商家集合，他賺取收益也幾乎不用承擔風險。如果，老百姓能接受租房過日子，或許馬雲又會將它打造出另一個「淘寶」。

話說回來，買房和租房的代價能一樣嗎？房價如果真的降成白菜價了，你還會租房嗎？

還是想想能否租得起房子以及租了健康能否保證吧！

繼我愛我家原副總裁胡景暉炮轟長租公寓推漲房租後，長租公寓「自如」再因甲醛事件被推上輿論的風口浪尖。

昨日，一篇題為《阿里P7員工得白血病身故，生前租了自如甲醛房》的文章在朋友圈刷屏，引爆社會輿論場；隨後自如官方回應此事稱：已安排負責人進行對接了解詳細情況，跟進相關事宜，並會配合司法部門工作，尊重法院裁定。

而就在今年6月，自如CEO熊林在宣布品牌升級時曾表示：自如全線使用的傢具板材會由原來的國標E1升級為對標歐標日標的E0級板材；板材甲醛釋放標準由小於1.5mg/L提升至小於0.5mg/L；升級牆漆和輔料使用標準......有意思的是，自如並沒有提到裝修工期和租客入住時間的問題。

其實，這不是自如首次發生用戶甲醛超標事件。據公開報道，2017年12月曾有不少租客反映入住自如的出租房後，都出現咳嗽/發熱等癥狀，被醫院診斷為「疑似甲醛中毒」；2016年，孕婦在租住自如房3個月後，孕檢查出白血病，等等。對此，自如也曾多次承諾進行相應整改，但至今未見有效措施。

除了自如，甲醛超標在租房尤其是長租公寓行業似乎已經成了普遍現象。在各種網路社區、投訴平台上，都不乏我愛我家、相寓、蛋殼公寓等中介或長租公寓品牌被租戶投訴甲醛超標的記錄，相關公開報道也屢見不鮮。

一個關鍵原因或許就在於長租公寓所要求的快速裝修和入住效率。曾有新華網記者在實地走訪鏈家門店時，被工作人員告知：「我們自如有專業裝修團隊，一個月足夠」，以及「為控制成本，裝修好的房屋一般最多放置三天，然後就掛牌出租了」。

事實上，甲醛在裝修中幾乎是必然存在的產物，因此新裝修過的房屋至少要通風3-6個月才可正常入住。但這卻和長租公寓的商業模式——入住快，繳費才會快——相違背。

不僅是甲醛超標這一項，爭搶房源此前還引爆了長租公寓"推高房租"的爭議點；另外，因杭州鼎家倒下而備受關注的長租公寓「租金貸」問題也在數月前被揭開一方面，大家都急於規模化擴張，另一方面，又需要藉助金融手段保持資金流。

這也反映出，這個看似火熱的市場背後，普遍面臨的盈利難問題。

一般來說，長租公寓會與租賃房源房東簽訂長期合約，經裝修改造後重新開放給租客，通過租金差異獲取利潤。而重新裝修的房子，譬如三室一廳會改建成四間房（「N+1」模式），最終主要的盈利來源在於「1」的租金，一旦空置，將很難賺錢；規模化發展後更難控制空置率，易出現虧損。

潘石屹曾表示長租公寓回報率不超過1%；也有創業者曾告訴36氪，如果出租率低於90%，大部分公寓都是虧損的。

在盈利難的整體困境下，在「風口」後，長租公寓已出現階段性的退潮：2017年，就有GO窩公寓、Color公寓和好熙家公寓等5家公寓宣布關閉；即使是YOU+、魔方、窩趣等一些知名品牌，上一輪融資也要追溯到2016年或2017年初。

既然盈利艱難，為什麼總有人前仆後繼想要進入這個市場？

近兩年，隨著房價上漲、二手房交易下降，租賃交易持續上漲，但個人租賃房源的供給比例持續下降，只能靠機構化租賃房源滿足。有數據顯示，2016年中國的租賃市場規模大概在1.1萬億元左右，2020年會達到1.6萬億元，2030年會超過4萬億元。同時，政策向長租公寓的傾斜愈加明顯：除了鼓勵更多社會資本進入長租公寓行業外，落戶、教育等配套權益明晰到集體建設用地也批准入市。

萬億規模+政策紅利讓長租公寓成為創業者和資本追逐的「新風口」，加之長租公寓的想像力在於規模盈利——規模化發展才能獲利。鏈家研究院楊現領曾公開表示，要做到10萬間房，公寓品牌的盈利情況才有可能改善；規模化之後，在租賃業務基礎上延伸出的生活消費、場景零售、社群運營、社區服務等增值業務的空間也更大。

但要分食這塊大蛋糕的前提是，要活得夠久、手裡要有房。相應地，快速跑馬圈地、搶佔市場成為了大家的當務之急。正如自如CEO熊林在今年的一次採訪中所說的那樣：「10年後，排名前10的長租公寓企業可能會佔據60%的租賃市場。自如則希望佔領整個市場的20%。」

長租公寓亂象固然是長租公寓運營商們為了追求收益而違規操作產生的結果，這也是輕資產模式下一味求快所造成的行業野蠻生長。「羊毛出在羊身上」，在高速成長的背後，犧牲的是租戶的信任。當監管來臨、資本回歸理性，這些長租公寓能否長久發展，還尚未可知。

不需要啊，買什麼房。 其實在房租如此便宜的年代，我們只要做到以下幾點，就完全沒有必要買房了。

1、不娶媳婦，這樣可以完全避免媳婦要求買房或者丈母娘要求買房。再不濟那就臉皮厚一點，先花言巧語騙過來再說，以後媳婦反悔也晚了。

2、不生孩子，這樣可以完全避免學區概念，可以在村辦小學上學。如果有點能力，那就找關係花大價錢在沒房的情況下上好學校也可以解決這個問題。

3、雄鷹的朋友是雄鷹，小雞的朋友是小雞。在城市中競爭激烈爾虞我詐，不如回到鄉下用首付的錢就可以全款蓋一棟別墅了，而且還省心，街坊鄰居也都很熱情。

4、生老病死的問題也好解決，租房完全都可以解決。父母年紀大了，在城市裡面也給父母租一套房子。這樣頭疼腦熱的去大醫院也方便，不過到時候你就需要租兩套房子了，也沒事反正租金便宜。

5、有堅持不懈和高房價做鬥爭的決心，哪怕房東趕人。漲價，經常性搬家，無法按自己的心意裝修，也不買房子！堅決不買！

嗯，我個人認為做到這五點就完全沒有必要買房子了。讓高房價去死吧！

經濟觀察報記者李意安、言詠認為：2017年的房屋租賃市場創新頻頻，政策紅利不斷，新出台的一則旨在培育租賃市場的工作方案中，「租購同權」的提法更是引爆輿論。隨著中國的樓市在經歷了黃金十年後已然邁入了存量房市場， 200多萬億規模的存量資產運營、買賣、租賃和金融化，已逐步成為中國房地產領域最值得關注的大市場，市場正在加速形成。在政策扶持和資本推動下，金融服務、家居市場、租房交易平台、SaaS、長租公寓、短租市場這些細分領域的格局也已漸具雛形。

對於租賃市場，一直以來就有這樣的說法：中國相比發達國家，租房比例低，因為傳統觀念原因，不買房就結不了婚，更不敢生孩子。事實上，中國缺乏穩定的租賃市場的原因在於產權房捆綁了更好的公共服務，尤其是教育服務。那麼解決問題的根本之道便是擴大學位供給，推進義務教育均衡化，甚至培育更多可供選擇的民辦學校分流生源，這是落實「租購同權」所必須的配套措施，當政策合力，便可助於改變住房市場重售輕租、公共服務供給均衡化不足的局面。

近年來租房市場的紅利也讓BAT巨頭先後出手入局：百度推出租房平台和有錢花租房分期服務；騰訊成為58同城最大股東；阿里巴巴與杭州市政府打造「智慧住房租賃平台」。並且對於租房市場中兩個主要資金需求方租客和職業房東或長租公寓公司，為了滿足租客的短期資金需求，百度金融、京東白條、58同城、平安好房等還針對性的推出了租金分期服務。

對於BAT入局的現象，知名經濟學家趙曉教授這麼看：「這一輪房屋租賃市場各方的競爭明顯有別於過往，各家公司不僅積極運用了互聯網、大數據等技術，而且在商業模式和運營服務上也不乏創新。今天預言誰將在這場變局中實現「彎道超車」可能還未知過早，但越來越明顯的是，這場競爭越來越成為豪門的遊戲，那些在技術，資本和客戶上具備突出實力的公司會有更大的贏面。但無論誰勝誰負，租客無疑是最終的受益方，這也理應是政府和所有相關企業為之努力的目標。」

租售同權？租也能租到不動產？一看這標題就有問題，支付巨頭想利用這個機會進軍房地產才是真的，想利用互聯網租售房產才是真實目的，其實就是淘汰現在的中介機構，讓需要租售的人群更加方便的租到或買到房子，別小看中介機構，整個中國到處都是，這可是一塊大肥肉，要知道馬雲可不是吃素的

租售同權對是減輕年輕人負擔的一個很好提議。什麼時候才能實現同權呢，誰都不知道，但期間孩子要讀書，情侶要結婚。房子不僅僅只是居住屬性，這才是貴的地方，丈母娘能讓你裸婚，還是學區房能租，只能說未來可期，在還沒實現的時候房地產還是有市場滴

租售同權真的能解決問題嗎？當房地產的冬季到來之際，那些外行企業是否會大量退出房地產市場，繼續開拓自己原有的產業高點，那麼真正的房企會不會轉行？租售同權的預期如果不理想怎麼辦？而且現在的租賃房開始展露頭腳，共有產權的誕生，都是支撐房價不下跌的措施，是誰那麼怕房價下跌？為此不斷地試水，租房只有建立在國家的層面上，讓租金與收入到達一定比例，才可以，而不是簡單的把買不起房的問題，轉而一輩子去租房，房租居高不下，最後租不起，讓全國人民，買不起，租不起，無路可走，所以你們感覺房子的問題，是一個租房就能解決的了得嗎？回歸房子是民生工程，杜絕商品化，讓多套房成為負擔，而不是投資，致富之路，那麼房子就回歸理性之根本。

租房和買房是一直存在的兩種解決住的問題的手段，不存在永遠不租房和永遠不買房的問題。我們應該限制的是炒房的，而不是自住房的，也就是說如何解讀房子是住的，不是抄的，房子是住的，沒說房子一定都是租的，不要買，所以凡事不要絕對，絕對的一定是錯的。再說買房自住的，拋去富得流油和窮的無論如何都買不起房的，這兩種人就不談了，猶豫買不買的都是費點勁還是能買得起的，這時是租還是買，是個問題，講講我的經歷吧，我為了孩子上學離學校近，節省一個多小時的路上的時間，在學校旁邊租了三年房，月租七千，每年都漲，第二年能不能續租還是問題，這還是次要的，關鍵是學校旁邊的房子都比較舊，今天這壞，明天漏水，樓下一做飯，滿屋子油煙味，嗆死人了，生活質量很低，買房我們也考慮過，三室一廳128平米四樓，窗外是大樹光線太暗，還740萬，買著很吃力，房子也不理想，小區也很爛，猶豫之中，就被人全款買走了，現在這個房子九百多五了，我也希望房子便宜點，但是也得看地段，用途和需求，需求旺盛，有錢人太多，房價很難降下來，就像曼哈頓，香港啥的，所以，我的看法是如果好的地段需求旺盛，還是優先買房，既提升生活質量，也不會降價到哪裡去，支付巨頭進軍租房，也解決不了租房的本質問題，支付從來不是租房的關鍵問題，屬於細枝末節，如果不在意生活品質，不在意可能經常搬家，只在乎那點支付費用，那就租吧，能省點是點吧，，，

馬雲說幾年後房價如蔥，就問幾年後拿蔥馬雲換嗎？一直租房錢都交到別人手裡了，最後發現交了幾十年的房租結果還是一無所有，買房起碼交了30年的月供以後房子都是自己的。自己買的房子自己裝修自己想住，別人的房子想住舒服點給別人裝修就問你心疼不？有能力的話就盡量買房吧，畢竟買房就有家了，家是立根之本！

其實，買房或租房並不矛盾。有錢想買就買，有錢不想買就不買，沒錢想買買不起就租，沒錢也不想買，不用說了，租唄！其實那麼多人拚命的說這說那的該不該買房之類的東西，幾乎都是房地產界忽悠人們特別是忽悠那些所謂的房產投資投機客而已。我們老百姓根本沒必要去理會這些東西。