如何看待劉強東所說的小目標？

怎麼說呢？之前和同事聊天的時候說起過一個話題。就是超過500元的衣服你是選擇淘寶還是京東？

答案竟然一致:京東！

我問為什麼？為什麼不在淘寶上買？

有位同事告訴我:「現在上班掙錢不容易，便宜的東西我就在淘寶上買，5百元以上的商品就要和老婆商量一下了，因為每個月掙個4 5千塊本來掙的不多就怕買到假貨關鍵是就怕不知道買的假貨，所以價值高的東西我一般在京東買」

由此可見，隨著收入和生活質量的提高，大多數人會買質量可靠有品質的商品，也就是說，客流就會逐漸向京東轉移！

所以我認為劉強東的這個小目標實現並不難

京東CEO劉強東接受採訪時提出，他在2018年的小目標就是希望京東變得更加時尚，在時尚圈裡面讓更多女人喜歡上京東。其實他的這目標是很好理解的。

如今網購已經成為很多人的一種生活方式，一直以來，京東都以數碼3C類產品吸引了大量男性消費者，對女性消費者的吸引力不足，而眾所周知女性才是網購消費的主力軍。京東雖然也開始進軍時尚圈，但時尚品類是京東發展最晚的，需要學習和改進的地方還有很多。

今年三月份，京東時尚事業部獨立分拆，重點資源分配也在全力傾向時尚品類，這被解讀為劉強東重視時尚的一個信號。據了解，2017年一整年，劉強東不是在見品牌商，就是在去見品牌商的路上，而在這幾百個品牌商中，有90%都跟服飾相關呢。在劉強東的親力親為之下，這一年真力時、蕭邦、拉夫勞倫、施華洛世奇等幾十個國際品牌入駐京東。

劉強東曾說過，京東要想做好，必須要做好時尚。而時尚服飾類恰好是天貓的強勢所在，今年618期間，雙方還曾在服飾領域爆發了一場前所未有的全面戰爭。雖然京東守住了主場，幾個月後卻累計有40多家品牌店在京東「消失」。那個諱莫如深的「二選一」及背後隱含的深意，天貓、京東和商家都心知肚明。

此種情況下，京東不得不投入更多的精力到服飾品類，劉強東也對外發聲，未來五到十年，京東會傾集團之力重點扶持服飾品類。事實上，京東服飾一直在尋求多元化的策略。扶持設計師，引進國外區域性品牌，再到如今的打造潮牌。更重要的是，京東一直在花大力氣做大奢侈品電商。

今年6月，京東豪擲3.97億美元投資時尚購物平台Farfetch，並成為其最大股東之一，劉強東加入董事會。9月，京東上線奢侈品獨立appTOPLIFE，這個項目目前不隸屬於任何事業部，負責人直接向劉強東彙報。章澤天也以京東時尚品牌拓展顧問的身份，活躍在各大時尚活動，重點扶持新銳設計師和原創品牌。

在發展時尚服飾品類的探索道路上，京東近年來可謂不遺餘力，劉強東在公開場合的多次表態更能說明京東對這一塊的重視程度，如今又提出這樣一個小目標，不免讓人好奇，京東時尚明年會帶給我們什麼驚喜。

其實劉強東說的很接地氣。不是高大空。每個人說話做事都是從自己的角度出發的。能夠從他人的角度出發已經很不容易了。劉強東說的小目標其實不小。因為都知道，越是到了最後越是最困難的。