認識的人力總監給我面試，通過了，他總給我一種是他提拔我的感覺，心裡不爽，怎麼辦？

我上一家在的公司也是因為人力資源的人我辭職的。當時公司想擴大規模，然後就每天招人，加大力度的招人。

我入職時候什麼都說得很好聽，我說我考試的評價，然後講的明明白白。入職以後發現一個人力資源竟然可以直接管新媒體部門，我想人事有這麼大的權利？她還說做新媒體有什麼難的，不就發幾篇文章，當年我們都是一天發多少篇

有一天公司給員工安排宿舍，讓我去幫忙搬床，搬完一趟，我就在那休息了一下，因為是六樓而且沒有電梯，然後她看到就說快去搬啊，雙手插口袋站的幹嘛呢，我當時很想懟她。

後來我考試評價要上那個什麼總的簽字，不批，說新人真最好不要請假，然後我直接懟了回去，下午人事說我考察期沒過，我呵呵一下，直接走人。這個公司流動量也很大。

我覺得看一家公司至少從人事的態度，和人品可以看出一些端倪，好的人事就是好的後勤，不管大老闆怎麼樣，至少人事會有一種讓你舒心的感覺

這種人很邪，你要小心了，簡單說，就是控制欲很強，他想把你當成一個狗這樣來對待，就是你必須聽他的，他現在是有恩於你，哪天他必須去執行一個什麼任務，你就是他的一個重炮手。

職場當中我們經常說要跟對人，要跟那種比較正的人。

公司當中呢，喜歡收下屬，喜歡主動收人的，有兩種人，一種是正的，一種是邪的。

你提到的這個人呢？我可以把它歸入到邪派當中，不停的儲備自己的爪牙，你可能只是其中的一個，這種方式對待你可以這樣對待別人也可以這樣，因為在公司當中，如果是佔據比較重要的位置，人力資源總監比較重要了，基本上他會用暗示的方式或者明示的方式去召集團結一部分人，這個在古代的小說裡面可以稱之為培養死士，這些人呢？第一，他對公司的日常工作，那是正常的，正常開展工作。第二，他很可能演變為為了實現自己的私心私慾，而無條件的配合他工作。

按道理來講，他作為人力資源總監，他吸收了你進入公司，其實是一個重人才的一個方式，但是如果過分的或者比較頻繁的或者有其他比較明顯的方式，暗示或者明示你要認可是他的掌控下的一員，有這些動作語言行為，那就比較危險了，邪派。

那講第二種人，

因為我們知道伯樂相馬，伯樂是有眼光的人，他知道某一匹馬能跑，但是他不會將這個馬據為己有，而是發揮馬本身的功能，所以如果是這種正派人士，他吸收了你，他是希望發揮你的才能，而不是一再的去暗示或者明示，你要感恩戴德，這是最大的區別。

在現在大公司比較多，很多大型的公司經常都會出現腐敗狀態或者內部鬥爭，或者各種各樣五花八門的東西，甚至出現犯罪。

這幾天新聞，華為出了一個大貪腐案，中興有一個跳樓死的員工，說由於公司的內鬥導致他必須要被清退，京東根據劉強東自己說的，每年會清掉很多違法的人，所以大公司也會出現這種狀態，不得不防。

最後給你的建議：

就是說你只能說一邊工作，一邊觀察，盡量的去擺脫這種無條件的控制，感恩戴德的這種東西，確實有個她推薦你進去，或者吸收你進去，但是應該是良好的，讓你發揮自己的才能，而不是一再的把他把你放在他的無條件的指揮下。

長期來講，如果你沒有別的好機會，也可以在這公司干，就是多注意，別去干一些沒頭沒尾的事兒，或者干一些來自此人的，或者此人的經過，其他人給你傳達的一些跟你正常工作不著邊的事兒，因為畢竟出事的話還是以行為來論定，你不幹，那出事的概率就不大，但是要有謹慎之心，防止有時候腦子一熱就幹了，自己還不知道！

那麼如果從長期角度看，你啥時候有更好的機會，盡量的就遠離此人，甚至生活中也不要去結交此人，此類人。

作者：張澤鋒，資深企業財務管理顧問，財務管理的實戰派專家，財務職業成長導師，2016年出版《坐上財務總監》，2015年出版《起底財務圈》