如何面對工作中被排斥的現象？

04-07

背景如下：我的工作行業是測繪行業，常年跟項目的那種。2016年家庭變故，當時只是一個小小的項目經理，遇到現在的領導，得到提攜，很是感激，恰逢公司組建分部，主動提出跟著現在領導到貴州，到貴州後，自認為勤勉自律，工作積極，為領導分擔了不少的工作，主要承擔部門的內業工作，到2017年初，都相處融洽。這期間，與項目上的一位項目經理相互愛慕，組成了男女朋友，大概是在2017年初左右確定關係。之後，我與現在的領導的相處就不那麼好了。主要表現這些：
1.2017年初新的項目出來後，在我完全不知情的情況下，提攜另外的一個內業項目經理，並且，在部門完全不需要兩個內業經理的情況下，提攜的人員也並非當初我帶過來的人中任何一個，部門新增行政助理職位，人員也並非我帶過來的人中之一，至此我是完全理解的，因為另外新提攜的兩個人能力和資歷我是認可的，只是微微的覺得不受重視
2.2017年整年，新出大概三個項目，三個項目我都完全插不上邊，都歸給了1中我提到兩個人，我手下的人全部都歸給她們做事情了，做項目的都知道，像我們這樣的人沒有項目在手，就沒有績效和獎金。此時我已經非常不能接受了

3.你可能會問，那麼是不是我的能力和技術、人品有欠缺，我可以負責任的說不是的，首先就能力而言，我得到了項目甲方的一致好評，就技術而言，新提攜的兩個人所有的技術難點都是我在解決，人品，我兢兢業業恪守本分，不明白自己有什麼問題
4.2017年整年我帶過來的三個相當得力的助手，包括新招的兩個人員，後面都在她們項目上做事，相繼離開，因為得不到重用和晉陞嘛，普通的技術員工資差很多，並且遠離他鄉
5.2018年初我的男朋友，就是部門上的一個項目經理中標公司的項目，可能會因為能力突出而另設分部，就我自己而言，我感覺，現在的領導完全把我倆排斥開來，我已經連續好幾個月沒有任何事情做了
6.我現在的情況，手下沒有一個人，男朋友的項目也是如此，我和他分屬不同的項目，其實根本沒有多少利益糾葛

如此，我想讓廣大的知友幫忙分析，在這樣的情況下，我的問題在哪？我領導的問題在哪？辭職是不是好的出路？感謝謝

謝邀。如果你是體制內的，我的觀點和叛斷僅供你參考。

一，天上不會掉餡餅，成人之間的你來我往都繞不開利益交換，領導提拔誰主要考慮誰對自己最有利，利的具體內容只有領導自己知道。

二，你所做的任何工作最終都是為了你自己的預期或者慾望，不要認為你自己是為誰誰誰做了什麼分擔了什麼貢獻了什麼。

三，領導可以把你當兄弟，當妹紙，但你千萬不要把領導當大哥當大姐。

四，領導可以重用你，同樣也可以重用別人，這是領導的權利，領導沒有義務必須只重用你。領導轉移注意力，原因有種種，可能是別人對自己更有利，可能相對而言你的價值已不重要，可能別人更優秀，可能別人更有資源，可能別人更有手段，可能是不得不這樣做……

五，只做正確的事或者正確地做事，不攀附於任何領導。充實自己完善自己總有一款適合你。

你還需要加油，你的文字表達的不夠清晰。至少你領導的性別信息需要明確出來。這個很重要，如果我沒猜錯的話，你的領導是個男的。

我覺得如果他們是誠心排斥你那你做什麼都不會有改觀了如果你覺得你自己的自身能力和做事態度都不比別人差那就趁現在你對自己的工作還有熱愛沒有被他們打擊掉自信選擇跳槽或辭職單幹如果在這樣一直耗下去會耗盡自己的自信和能力到時候就剩自我懷疑了

在我們公司，也有一對男女朋友，男的是經理，女的是主管。兩人可以說能力不錯，老闆怕他們聯合起來帶走公司的員工。把女的給炒了。樓主，或許你領導也是這樣想的？

如果把工作比喻成一段行程，也許從上車一直就有一個舒服的座位，但是這一段旅途中你可能會遇上老弱病殘孕，也有可能需要換乘才能到達目的地，所以你不得不起身讓座，尋找新的座位…

人生這段旅程，好的壞的都是風景，若是美好，叫做精彩；若是糟糕，叫做經歷。

經歷過！就懂了！讓自己變得強大，工作實力以及心理，需要強大的阿Q精神

還好吧，不是很在乎這些東西

如果反思過自己的工作能力和效率不是這上面出的問題也反思了對領導的尊重和態度如果都沒有問題再等等依然做好自己更加認真細緻的對待工作謙卑有禮的對待同事和領導一段時間後如果狀況沒改觀辭職吧