歐米茄手表現在和勞力士的差距還大嗎？

02-21

跑題了。
看了某些回答，覺得：「以銷售價格及保值率高低判定物品價值高低是他們爭辯的悲哀之處。」
價格是圍繞著價值波動的，初中政治的東西。
為了裝懂，為什麼就這麼能說呢。

我不是歐吹，也不是勞黑，有一說一，講道理，為什麼大眾都在對比這兩個品牌，而不是對比寶珀寶璣江詩丹頓，答案顯而易見，他們技術層面差距並不大，差的只是營銷手段。

有人說勞力士高一等也有人說是同檔次，這個就因人而異了，石英危機把歐米茄整垮了差點破產，勞力士因為規模小受到的衝擊也小，從此歐米茄一蹶不振直到喬治丹尼爾斯帶著被勞力士拒絕的同軸擒縱找到了他，經過10年的研發、改進，歐米茄終於又站了起來
機芯方面貼吧論壇有不少人都超出官方誤差了，歐米茄同軸擒縱8800和勞力士的王牌3135機芯其實也差不多，並沒有誰勝誰負。
勞力士採用的是904l的精鋼的，而歐米茄採用的是316l精鋼，毫無疑問904L肯定比316L要好，可是在實際佩戴上也感覺不出來明顯的差距，日常使用中都會有劃痕的
歐米茄不斷的在創新，出新品，各種眼花繚亂的設計和並不保值的限量版，勞力士是將一個產品做到極致，每年都會有小改動但不會有大的變化，二手市場上勞力士就絕對比歐米加玩的溜多了這點就不多說了大家都知道。
雖然勞力士在二手市場上比歐米茄要好很多，但手錶不是黃金不建議單單因為這點買勞力士，還是要買你喜歡的，上手試一下眼緣很重要。

其實無論從哪方面來說歐米茄和勞力士都是差不多一個級別的。甚至機芯來說歐米茄只強不弱。勞力士沒有手動機芯。歐米茄的手動超霸是拉馬尼亞手動的底子。但是二手市場和價格歐米茄是完敗。所以造成的現在勞力士比歐米茄檔次高一點的說法。但是從去年開始我覺得這種差距在緩慢縮小。現在歐米茄的機械錶除了基礎款蝶飛還在用半自產的2500d機芯。其他全部更換成完全自產的口碑很好的8系9系機芯了。過幾年蝶飛更新。機械機芯全自產的話那就更有底氣叫板勞力士了。雖然個人覺得2500d 機芯也很穩定了。就是沒有背透而已。我的2500d老海馬2年了。每天誤差也就2 3秒左右。

在製表界經常有一對被炒表迷們拿來做比較的品牌，那就是勞力士和歐米茄。說起來這兩個品牌大家都不陌生，同樣知名度非常的高，當然了相對來說可能勞力士的知名度要更高一些。

而且在很多人的潛意識裡都認為勞力士是要比歐米茄更加「高級」的存在，然而事實真的是這樣嗎？今天我們就和大家聊一聊，勞力士和歐米茄這兩家製表企業究竟誰更強？

其實嚴格來說歐米茄和勞力士都屬於同一類手錶——全能豪華型手錶，從技術角度來分析勞力士和歐米茄其實可以說不相上下，不管是配置、性能、耐造、售後還是保養等等，都是對等。可以這樣說，勞力士和歐米茄是「一樣」的手錶。
那麼問題就來了，既然勞力士和歐米茄是一樣的手錶為啥在大家眼裡就是有差別的呢？

其實兩家最大的區別根本不在於手錶，而是蔣中正安全不同的營銷策略造成的。簡單來說就是勞力士玩「飢餓營銷」，而歐米茄是「人多勢眾」。
勞力士的飢餓營銷很好理解，而且相信大家也一定深有體會，都說勞力士年產量非常龐大，但想買的表就是買不著，比如綠水鬼、迪通拿等各種鋼表，有錢都難買。

其實是勞力士故意限制了熱門鋼表的產量，不僅如此很多熱門勞力士還會被其內部消化掉。比如，錶店超額完成了指標，那麼就這種熱門手錶都會被當做獎勵而內部消化掉，
所以導致市面上的鋼勞非常「緊缺」，既然一級市場買不著，那麼就會有很多人把目光轉向二級市場，二級市場行情勢必上漲，最終連帶著一級市場同樣上漲，在這種環境中價格越炒越高，這也就是大家口中的「保值」，勞力士價格堅挺。

而歐米茄則完全不同了，歐米茄的人多勢眾，歐米茄旗下產品供應非常充足，根本不會出現買不著的情況，量很大。而且每年歐米茄都會有很多新款推出，更新很快。

而且歐米茄有很多替代方案，就比如勞力士的計時碼只有迪通拿，而歐米茄就有很多可以選擇了，單就超霸就有登月、月之暗面、賽車超霸等等可以選擇，當然除了超霸海馬系列、蝶飛系列也有計時功碼錶，可選擇性非常高。
所以二級市場的歐米茄也就不會出現和勞力士那樣炒的環節，也根本不需要。

所以勞力士和歐米茄是一樣的手錶，定價、定位都是面相大眾的豪華型腕錶，只不過歐米茄提供了很充足的數量，而勞力士只是大眾豪華型手錶卻只提供了「小眾」的數量。
而大家對於這兩個品牌的感覺差異，最主要就是來自於二級市場的反饋，勞比歐更堅挺保值，所以你會覺得勞更加高級，而之所以出現這種情況就要全是因為兩家不同的經營策略造成。
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能歐不浪能勞不歐
當然是勞力士更好了
以下幾個方面來說

品牌定位：勞力士高
基本上了解表的都懂
價格：勞力士高。歐米茄入門2w左右，勞力士3,4w，往高端走的那些款式，價格差距就更大了，根本不能看
質量：這個比較籠統，也是不用糾結的點。勞力士和歐米茄的質量都是經過市場幾十年的考驗的，不用操心

如果勞力士3萬一塊，歐米茄8萬一塊大家就都會說歐米茄好！石英危機讓歐米茄倒下了，曾經的歐米茄只比勞力士好，後來斯沃琪接管歐米茄後開始主推歐米茄，降低了浪琴！勞力士的營銷絕對是一等一的高手！香港電影也助推了勞力士

在製表界歐米茄和勞力士是經常被大家拿來對比較的一對，兩者之間孰優孰劣至今也沒有一個定論，當然了可能在很多人眼裡勞力士恐怕就是要比歐米茄更高級一些，然而事實真的是如此嗎？今天我們就兩個品牌之間做一下全方位對比

首先我們從歷史入手，歷史上歐米茄這個品牌可是一個巨頭般的存在，比起當時的勞力士只高不低。當年歐米茄發明出19令機芯，把這個品牌引入了一個新的高潮，當時歐米茄的規模就現在很多大牌也只能望其項背。

然而因為一場石英危機，一場改變世界鐘錶格局的石英風暴改變了歐米茄的命運，俗話說得好「船大難掉頭」，歐米茄這座巨艦遭受到了致命的衝擊，甚至一度要賣給日本財團了。而這時的勞力士採用穩紮穩打的策略，實現了華麗的逆轉……
歐米茄如今屬於斯沃琪集團旗下，是斯沃琪重點扶持對象，如今歐米茄在經過一番努力之後，如今也是勢頭頗盛。

然後我們再從技術方面對比一下這兩個品牌，勞目前的主力機芯是3135/3235系列；歐是8900/8800系列。雙方的機芯，處於相同的層級。咱們可以簡單對比一下。3135/3235動力48小時到70小時（2-3天）；歐米茄8900/8800動力55小時到60小時（2天半左右），動力基本在一個水平。勞力士3135/3235，歐米茄8900/8800都使用無卡度砝碼微調，勞力士使用的藍鈮遊絲和歐米茄的硅遊絲，都具有抗磁能力。

勞力士超級天文台標準+2/-2；歐米茄至臻天文台0/+5（只相差1秒）都高於瑞士天文台標準。勞力士3135/3235，歐米茄8900/8800都有無歷、日曆、兩地時、星期日曆等多種功能型號。勞力士3135/3235和歐米茄8900/8800，有差別，但日常使用效果很類似。性能明顯超過通用機芯和部分品牌自產機芯，但和寶珀1315一類機芯又存在差距。符合勞力士、歐米茄的定位。

而且目前兩家品牌的質保時間都是5年，所以可以這樣說，勞和歐在技術方面幾乎是對等的。從某種程度來講，勞和歐都可以說是日常「完美」的手錶，堪稱全能。
那麼既然兩者各方面都是對等的，那麼兩者之間的「差距」是怎麼造成的呢？

這就是兩家不同的營銷策略造成的結果了，熟悉勞力士的都知道勞力士很多熱門手錶都是供不應求，想買都買不到，說直白點就是品牌在搞飢餓營銷。

而歐米茄就不同了，大家去歐米茄的櫃檯就可以發現，幾乎所有款式都有，主要型號供貨非常充足，量很大，只要去買就有貨。還有一點不同的是歐米茄每年都會有大量的新款推出，每一個系列的可選擇性都非常大。

就比如說計時碼，款式眾多可替代款很多，反觀勞力士的迪通拿，整個旗下也只有迪通拿一個計時碼錶系列根本沒得選。
另外勞力士飢餓營銷玩的6，熱門鋼表供不應求，一級市場沒貨，大家就都會把目光轉向二級市場，這樣一來，二級市場價格必然上漲，所以勞力士手錶會給人一種堅挺的感覺。而歐米茄相對來說在二級市場的影響力就不如勞力士了。

其實很多玩家心中勞力士高級的感覺就都是來自於二級市場，勞力士更為保值，所以感覺貌似更高級。但就實際而言，這兩隻之間基本都是對等的。

在收智商稅方面二者都是第一梯隊的，在製表工藝方面二者都是第二梯隊的並無本質區別

技術路線上差別還是比較大的。勞的路線相對歐米茄保守，表現得更耐操。雖然都是使用表，勞還是比歐米茄高級點，當然水鬼之類的也就海馬的一個檔次。。。

我更推薦海馬300米，從品牌價值，產品做工上看，新款海馬300米都更有優勢，還有秒殺萬國的防磁性能。加上007光環加持，根本不用糾結。

如果從銷量上來說的話差距不大，但是如果從手錶的硬體，機芯，保值上來說的話還是有差距的，我個人覺得造成這兩種問題的差距是兩個品牌的定位不同
首先說下表款
勞力士最火的是水鬼，綠水鬼和黑水鬼都很火，甚至你購買的水鬼可能你當二手賣的時候比你入手的時候價格還要高，就火到了這樣的程度
然後可以和水鬼形成競爭對手的歐米茄是海馬系列的
海馬300或者海馬600都是非常經典的潛水腕錶，但是歐米茄在去年的時候就已經更新了很多款海馬的腕錶。
而勞力士的水鬼永遠只有黑水鬼，綠水鬼，藍水鬼，藍水鬼因為價格太高，而且顏色太騷，所以很少人入手，多數還是綠水鬼和黑水鬼，而加上金色的配色的話，不會超過十個款。
而歐米茄海馬的至少都是十個款起的。
所以從表款就直接看出來了兩個手錶品牌的定位不同，歐米茄主要做不斷推出新款，不斷設計更經典的款式，增加設計，而勞力士則是把一件產品做到極致，每年巴塞爾表展都會有水鬼，都會改動一點點，這些改動在外行看來都一樣，都咩有多少差異的。這就是勞力士的使命，把每一件產品做到極致。

然後說下機芯
當歐米茄擒縱8500機芯還沒有出來的時候，勞力士的機芯是完全秒殺歐米茄的，勞力士的最王牌機芯cal.3135機芯，也是最常用的單日曆機芯。
但是歐米茄在2007年推出了自主研發的擒縱系統的8500機芯之後，就改變了很多了，在這個機芯是由雙發條盒帶動的，所以機芯的動力儲備非常的多，官方數據60小時的動力儲備。而勞力士cal.3135機芯動力儲備是50小時的
雖然這個機芯的確做的回很好，而且外觀也很漂亮，但是和勞力士的cal.3135機芯感覺還不不同，勞力士的機芯感覺是在材質上花了大工夫，比如勞力士的四臂Glucydur合金擺輪，還有具有專利的勞力士的Parachrom藍遊絲這些都是在材質上更勝一籌
雖然歐米茄都有遊絲也是無卡度遊絲擺輪系統，感覺很有高b格，但是和勞力士感覺不同，歐米茄感覺是技術上的高端，而勞力士是用材質上的高端，感覺是兩個維度的競爭。兩個方向的思考。

然後說下硬體
勞力士採用的是904l的精鋼的，而歐米茄採用的是316l精鋼的，這也凸顯了上面的勞力士主要是把材質做工這些研究到了極致，而歐米茄還是採用的普通的316精鋼的。

其實沒什麼差距
一個檔次的表
勞力士炒的熱罷了
雖然我有兩塊勞力士
但我還欣賞歐米茄
如果喜歡
很樂意入手一塊歐米茄的限量版超霸

差距不大。自己帶歐米茄星座。但還是想著探一和水鬼。加價/搭售絕對不買。

機芯差距其實。。。沒什麼天差地別，你有防磁我有藍妮，你有同軸我有904什麼的
勞力士的款式高度常年統一緩慢換代，加上熱門款價格維持的特別好，經濟好就出貨，經濟不好就漲價保持檔次不掉
並且勞力士擁有其他同級任何競品都提供不了的勞服，驗貨，保養，交易，要多完善有多完善，雖然網點少的可憐，但是真的靠譜又給力，歐米茄售後同比就各種360°無死角完爆
然後我買了新海馬300，勝出的理由是品牌尚可的情況下比勞便宜太多了。。。。我買不起勞力士

奢侈品的消費都是不斷進級的！
女人買包一般都是從Coach級別到LV級別到愛馬仕級別，沒有人一開始就是愛馬仕為第一個包（當然有個有錢的爸爸，送女兒一個愛馬仕也很恰當，當然那也是父母的審美和消費層級，不是自己的）
男人買表也是如此，從最初的社（zhuang）交（B）需求到真正的愛上一個品牌，經濟能力和審美情趣都需要進級。
更重要的是，男人只能有一塊表嗎？配合場合、服飾、色彩、心情是不是會有很多塊表的實際需求呢？所以，就按照自己的喜好和經濟能力去買吧，不必太過在乎品牌價值。當然品牌價值是男人第一款表90%的選擇因素。
所以建議是，說人話，不對說普通話：買你買得起的、符合你身份的表！不要說喜歡這個喜歡那個，別人白送你一款PP，你喜歡不喜歡？

看了一些回答，把爺整笑了。
有人拿電子錶，石英錶和機械錶比。還說出智商稅這種東西。一副眾人皆醉我獨醒的樣子。
機械名表，是通過現代手段，製作出純機械驅動且走時精準，功能繁多同時具有藝術美感的藝術品。
誇張點說，就好像你拿你家的吃飯碗和博物館裡的碗比，有可比性嗎？有意思嗎？都是用來吃飯的，為什麼差距這麼大？
多提升下自己，買不起不是你的錯。眼界低，就是你的不對了。

歐米茄有陀飛輪，勞力士沒有陀飛輪技術，這是技術上的差距。

大，某種程度來說，勞力士甚至比pp好

不管是網上鐘錶論壇還是表友私底下聚會，勞力士和歐米茄誰更勝一籌，一直都是大家討論最多的話題之一。當然了大傢伙從營銷、機芯、打磨、外觀、可靠性等一系列都有做出過相應對比，來尋找證據。

在2018年歐米茄的首席執行官在接受歐洲之星採訪時被詢問到，怎樣才可以讓歐米茄品牌站上行業老大的位置？品牌掌舵人Raynald在給出答案的同時也相當於變相承認歐米茄的老二位置，雖然第一併沒有明確指出，但勞力士是全球銷售總額最高的傳統奢侈鐘錶品牌早已是公認的事實。
那麼，歐米茄究竟比勞力士差在哪裡了呢？今天我們就在歷史上的長河中給大家找尋出答案。

歐米茄廠房舊景
在1948年Louis Brandt開始手錶組裝工作，歐米茄品牌的誕生最早就可以追溯至此。那個年代普遍都是小作坊式的生產機芯，由於零件尺寸不通用導致批量生產和售後維修相對比較困難。後來但1894年，Brandt的兩個兒子開始使用「工業規模」流水線生產了一款尺寸為19令的懷錶機芯，他們將機芯分成幾個部分，每一個部分零件都經過嚴格精確的規格製作，這也就意味著其所有部件是可以互換，這也就讓機芯組裝更加方便快捷，而在當時這也算是相當先進的製作方式了。
也正是由於19令機芯的成功，在這一年omega這個品牌正式成立，而之所以命名omega就是因為這款機芯就叫omega。

勞力士廠房舊景
而勞力士的誕生比起歐米茄晚了將近半個世紀，1905年漢斯·維爾斯多夫在英國倫敦創立了勞力士呢前身，不過當時勞力士並沒有自產機芯的能力，所以漢斯找到了當時瑞士的Aegler機芯紅遍合作，隨後1919年勞力士公司正式在瑞士日內瓦成立。到了1936年漢斯先生獲得Aegler機芯廠的獨家使用權，雖然命名為勞力士機芯廠，但並不完全屬於勞力士公司所有。

鼎盛時期的歐米茄工廠
我們常說自產機芯並不是評判一個品牌好壞的標準，但在那個手錶只是日用品的年代，擁有獨立生產線的歐米茄無疑是更加強大的，並且早在1889年，歐米茄就已經成為瑞士最大的成品手錶製造商（每年生產10件手錶，員工超過600名）。
當然除了生產能力強大，當時歐米茄的研發能力是毋庸置疑的。
1892年，歐米茄推出首款三問腕錶。1893年，第一枚帶有「大日期」的手錶在歐米茄誕生。20世紀40年代，歐米茄還一直在研究無摩擦擒縱機構，比如1941年的「Slipping」擒縱和1944年的「Shockless」擒縱。1930年法國製表品牌Lip製作出了首款陀飛輪腕錶的原型，而在1947年，歐米茄為參加當時火熱的天文台競賽，還做了12枚陀飛輪手錶機芯。

歐米茄30 陀飛輪機芯
十九世紀中葉到二十世紀中葉左右，大概舉辦了近100年的天文台鐘表競賽。各大鐘表品牌紛紛拿出自家最好的產品調教後參賽，其中我們查詢到歐米茄和勞力士同時參賽的共有6屆，而歐米茄每屆都要比勞力士更加優秀。
當然也不是說在歷史上勞力士就沒有優秀的作品比如蚝式錶殼、恆動上鏈機芯等，但不管從那個方面講，歐米茄在很長一段時間裡都比勞力士強上很多，甚至可以說大家不在一個量級。
那勞力士是如何實現逆轉成為第一的呢？這一切就要從那場改變鐘錶界格局的「石英危機」說起了。

Quartz Astron
1969年12月25日，日本精工推出了世界首枚石英腕錶「Quartz Astron」，這隻石英錶以前所未見的卓越性能呈現在世人眼前，月誤差評論5秒，這比當時任意機械錶精度強上100倍不止，而且可以持續工作一整年……自此石英革命開始了。
當時實力最強的品牌歐米茄和浪琴，這兩家品牌可以說是整個行業的佼佼者，他們積累了大量的鐘錶製作技術，不管是懷錶、手錶還是計時碼錶等都可以生產，但正是由於這兩家品牌過於全能，導致產品線雜亂多，一旦市場突變就會立刻陷入困局。最慘的時候兩家品牌幾乎準備賣給日本財團了。

隨後兩家品牌併入斯沃琪集團，集團採用「培養歐米茄，降低浪琴」的手段，不過歐米茄雖然沒有被名義上降級，但實際上還是出現了質量下降，主流表款卻換成了大板陀Cal.1000或者就是ETA。
而同一時期的勞力士採用了「穩紮穩打」的策略，機芯由Cal.1570升級到Cal.3030再到3135的升級，並且為了提高品牌美譽度，品牌在全世界開直營服務中心，幾乎是虧本的價格提高售後服務質量，真是賠本賺吆喝。

那麼問題來了，為啥在石英危機中勞力士沒有陷入困境反而越活越好呢？
首先勞力士的規模當時比歐米茄小太多了，所以也就受到的衝擊更小，畢竟「船小好掉頭」；而且勞力士當時的財富壓力比歐米茄小很多。
可能不少人會覺得打敗瑞士手錶的直接原因就是日本精工研發的石英錶，但實際上當時歐米茄等一眾品牌陷入困境最根本原因是因為匯率波動，瑞郎大幅度升值，導致出口受挫，價格優勢遠不如日本。而勞力士當時是唯一一家擁有15個國家子公司的鐘錶品牌，這樣一來勞力士就可以很好的處理貨幣波動。

再加上勞力士高管比歐米茄更有「預見性」，其實也不能說歐米茄的高管沒有預見性，主要是因為當時因為債務原因，多家銀行給歐米茄空降了很多監管人員，大家都有自己的小算盤，相互拆台，導致歐米茄錯失了很多機會。
可以這麼說，自1970年開始歐米茄的品牌影響力直線下滑，而勞力士憑藉穩紮穩打實現了華麗逆轉！

當然面對這般境遇歐米茄自然不會甘心，在斯沃琪總裁海耶克的帶領下，品牌逐漸走出了泥沼，在海耶克任命Bive為歐米茄國際營銷總監後，經過Bive團隊有效的營銷工作，歐米茄手錶的銷量在Bive掌舵7年之後，直接增長了將近三倍。
而且面對勞力士的壓力歐米茄還下了一個巨大賭注——同軸擒縱系統，歐米茄新一代的同軸機芯確實不錯，性能穩定，已經逐漸成為品牌標誌性元素。

這個世界沒有永恆的王者，在鐘錶品牌自然也不例外，所以面對「怎樣才能使歐米茄品牌站在行業老大位置」？問題時，歐米茄首席執行官給出的答案是「時間」。勞和歐都很清楚，沒有誰可以從一開始就笑到最後，所以兩個品牌之間的較量不止於某一款表，當然也不會僅限於一時！

勞力士靠飢餓營銷，這點上百達翡麗也類似，別看很沒技術含量，火起來的潮牌潮鞋也還不是這個套路，甚至這些手錶啊潮牌潮鞋啊，還會在各種拍賣會偷偷買自己的產品回去，製造出很緊俏，保值，甚至增值的假象

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